時值第十三屆全國人民代表大會第三次會議和政協(xié)第十三屆全國委員會第三次會議召開之際，健康報社、健康中國政務(wù)新媒體創(chuàng)辦了“醫(yī)藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——兩會大家談”直播訪談系列節(jié)目。

　　 節(jié)目中，醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)家們圍繞一系列議題暢所欲言，包括構(gòu)建我國醫(yī)藥創(chuàng)新體系、突破國內(nèi)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，提高我國創(chuàng)新藥企整體水平；補齊中醫(yī)藥發(fā)展短板、打造中西醫(yī)結(jié)合的健康中國“雙保險”屏障；提升信息化建設(shè)能力、優(yōu)化藥品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)，全面落實智慧醫(yī)藥；新冠疫情中，醫(yī)藥企業(yè)支援抗疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等，并依此提出了針對性的意見和建議。

　　 聲 音

　　 全國人大代表、人福醫(yī)藥集團、宜昌人福藥業(yè)董事長李杰：

　　 加大扶持特醫(yī)食品行業(yè)力度

　　 隨著社會的進步和醫(yī)學技術(shù)的發(fā)展，人們對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的需求增加。特別是對住院患者和手術(shù)患者來說，得到更好的營養(yǎng)治療，已成為新的需求。近年來，作為改善特殊人群營養(yǎng)或膳食特殊需要的產(chǎn)品，興起的特殊醫(yī)學用途食品受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。

　　 希望國家加大對國內(nèi)特醫(yī)食品行業(yè)的扶持，健全和完善臨床治療和營養(yǎng)需求審批標準，豐富特醫(yī)食品種類，提高市場供給力，滿足特殊人群的多樣化需求。

　　 根據(jù)學界對特醫(yī)食品的定義，該產(chǎn)品是為了滿足進食受限、消化吸收障礙、代謝紊亂或特定疾病狀態(tài)人群對營養(yǎng)素或膳食的特殊需要，專門加工配制而成的配方食品。事實上，自2016年7月1日《特殊醫(yī)學用途配方食品注冊管理辦法》頒布實施以來，眾多企業(yè)早已聚焦該市場。據(jù)統(tǒng)計，全球每年特醫(yī)食品的消費總額為560億元~640億元，且持續(xù)增長。

　　 特醫(yī)食品發(fā)展前景廣闊。一是西方發(fā)達國家起步較早，已具規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。二是中國存在廣闊的市場需求。

　　 近年來，人們對健康生活的追求不斷提高，特別是在醫(yī)療領(lǐng)域，更科學、更人性化的“舒適化醫(yī)療”理念已開始用于指導(dǎo)患者的治療和康復(fù)。多年來，我們醫(yī)療領(lǐng)域重治療、輕營養(yǎng)的狀況正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。從國內(nèi)市場來看，特醫(yī)食品行業(yè)還處于發(fā)展初期。特醫(yī)食品不是普通的食品，技術(shù)含量更高，不管是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等投入都比較高，而國內(nèi)90%以上特醫(yī)食品市場被外企占領(lǐng)，且價格較高。國產(chǎn)產(chǎn)品增多后，價格會逐步回歸。

　　 因此，我建議，國家加大對國內(nèi)特醫(yī)食品行業(yè)的扶持，健全和完善臨床治療和營養(yǎng)需求審批標準，不斷豐富特醫(yī)食品種類，提高市場供給力，滿足特殊人群的多樣化需求。2017年4月，國家食品藥品監(jiān)管總局成立了特殊食品注冊管理司。2018年，國務(wù)院進行機構(gòu)改革，在國家市場監(jiān)督管理總局下設(shè)特殊食品安全監(jiān)督管理司，繼續(xù)加大行業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管力度。相信國家和相關(guān)部門會出臺更多的細則，指導(dǎo)和規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展。

　　 全國人大代表、貝達藥業(yè)董事長丁列明：

　　 支持自主創(chuàng)新藥物研發(fā)

　　 貝達藥業(yè)一直致力于自主創(chuàng)新藥的研發(fā)，對創(chuàng)新藥的政策環(huán)境有一定了解。目前，國產(chǎn)創(chuàng)新藥的扶持政策存在政策碎片化、管理分散化的問題，建議優(yōu)化國產(chǎn)自主創(chuàng)新藥物相關(guān)扶持政策。我繼續(xù)圍繞我國的臨床需求，就自主創(chuàng)新藥的發(fā)展，提出以下4點建議。

　　 一是建議對臨床試驗在研項目，提供政策與市場兩方面的支持；對已經(jīng)完成臨床研究，正在接受上市審批的抗癌藥等重大疾病治療藥物，在保證安全、有效的前提下，借鑒國際已有經(jīng)驗，先批準上市，盡可能減少疫情對重大疾病治療藥物臨床試驗的影響。

　　 二是建議進一步加強對自主創(chuàng)新藥的支持，優(yōu)化藥品審評審批制度、縮短相關(guān)審批流程，讓自主創(chuàng)新藥及早上市，造福我國百姓。

　　 三是建議將國家公共衛(wèi)生事件應(yīng)急和國家癌癥防治行動結(jié)合起來，完善癌癥藥品供應(yīng)機制，特別是在發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件時，癌癥藥品與抗疫物資同等待遇，滿足癌癥患者的用藥需求。

　　 四是建議完善基本醫(yī)療保險用藥管理制度，及時把自主創(chuàng)新藥納入國家醫(yī)保目錄，并進一步完善配套政策，鼓勵臨床優(yōu)先采購和使用自主創(chuàng)新藥，以促進創(chuàng)新藥的發(fā)展。

　　 疫情期間，作為醫(yī)藥企業(yè)，圍繞助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)大局，我們重點做了幾方面工作，努力盡企業(yè)社會責任：一是積極開展慈善捐贈。二是對新型冠狀病毒可能具有治療作用的上市藥物和在研新藥進行梳理，聯(lián)系浙江省疾控中心和國外實驗室，進行化合物病毒模型測試和分子水平實驗室探索。三是公司與國內(nèi)科研院所、疾控中心等專業(yè)機構(gòu)合作，共同開展新型冠狀病毒通用疫苗研發(fā)。

　　 輝瑞生物制藥集團中國區(qū)首席運營官吳琨：

　　 探索創(chuàng)新高效醫(yī)藥解決方案

　　 李克強總理在今年的政府工作報告中明確指出，對于2020年的工作任務(wù)，要加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，加大疫苗、藥物和快速檢測技術(shù)研發(fā)投入，堅決守護人民健康；同時要提高基本醫(yī)療服務(wù)水平，加大基本民生保障力度。圍繞這些相關(guān)重點領(lǐng)域，全國政協(xié)委員、輝瑞中國企業(yè)資深顧問馮丹龍委員今年提交了兩個提案：《關(guān)于促進老齡人口疫苗接種提升總體健康水平的提案》和《關(guān)于促進商業(yè)健康保險有序發(fā)、盡快發(fā)揮其對于基本醫(yī)療保險補充作用的提案》。在疫苗提案中，建議通過開展老齡人口的疫苗接種，提高疫苗整體接種率，實現(xiàn)疾病預(yù)防關(guān)口前移。在商保提案中，建議規(guī)范引導(dǎo)商保發(fā)展，深化基本醫(yī)保制度與包括商保在內(nèi)的各類補充型保障有序銜接，推動商保與基本醫(yī)保體系形成有序互補。

　　 回溯在此次抗疫過程中，輝瑞累計捐贈價值超過 1200 萬人民幣的藥品和物資。輝瑞第一時間急速響應(yīng)，積極行動，借助全球采購體系支援中國，向武漢一線醫(yī)護人員提供急需援助和醫(yī)用防護物資。除了湖北，還馳援廣州、上海、天津、杭州、遼寧、陜西、甘肅等地區(qū)。除此，輝瑞還迅速開發(fā)出了一系列創(chuàng)新的解決方案，如腫瘤領(lǐng)域升級乳腺癌患者全程關(guān)愛服務(wù)，方便患者足不出戶購藥的“便民找藥”服務(wù)等。此外，輝瑞發(fā)揮自身在抗感染治療領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過遠程互動工具、虛擬會議等方式，在疫情期間建設(shè)學術(shù)交流平臺，分享專家在臨床治療中的最新經(jīng)驗。近期，在輝瑞和合作伙伴BioNTech公司的共同努力下，美國首批受試者已在BNT162新冠病毒疫苗計劃的1、2期臨床試驗中接種疫苗。在此之前，這一疫苗計劃已在德國進行人體試驗。

　　 現(xiàn)階段我國疫情防控取得了階段性勝利，但從長期來看，我們要將防疫常態(tài)化，做好與新冠病毒打持久戰(zhàn)的準備。在此過程中，公眾的疾病預(yù)防意識、健康管理意識、公共衛(wèi)生意識將逐步加強，因此，我們也期待看到各行業(yè)在疾病預(yù)防、疾病全周期管理等方面為公眾和患者持續(xù)探索創(chuàng)新、高效的解決方案。

　　 全國人大代表、國藥集團國藥控股股份有限公司黨委書記于清明：

　　 助力醫(yī)療器械關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)

　　 藥品與醫(yī)療器械關(guān)乎國計民生。經(jīng)過新冠肺炎疫情大考后，行業(yè)戰(zhàn)略地位進一步凸顯，也為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來新的思考，包括大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式、建設(shè)應(yīng)急醫(yī)用物資保障體系和加強醫(yī)療器械核心零部件創(chuàng)新、提高醫(yī)藥流通業(yè)集中度等。

　　 目前，很多高端醫(yī)療器械的核心零部件有待技術(shù)攻關(guān)。例如在疫情防控中暴露出熔噴布生產(chǎn)設(shè)備、防護服面料工藝、高端呼吸機流量傳感器等方面的短板。因此，亟需通過系統(tǒng)化的政策支持，推進行業(yè)進行關(guān)鍵技術(shù)與核心零部件的科研攻關(guān)，真正實現(xiàn)對整臺設(shè)備的技術(shù)掌控力與市場競爭力。

　　 現(xiàn)在，還有少部分高性能醫(yī)療器械依賴進口，不少高端醫(yī)療器械的關(guān)鍵技術(shù)與核心零部件難以實現(xiàn)國產(chǎn)化。生命安全和生物安全領(lǐng)域的重大科技成果也是國之重器。我國醫(yī)療器械行業(yè)需要實現(xiàn)核心零部件的自主研發(fā)生產(chǎn)，這需要政府針對這種核心的器件，這需要從研發(fā)、生產(chǎn)到使用給予系統(tǒng)性的政策支持。

　　 在疫情防控中，國藥集團國藥控股積極布局的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”進行了一次全面“練兵”。當前，5G、云計算、AI、大數(shù)據(jù)等助推互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療高速發(fā)展。為進一步鼓勵發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”，有必要將其納入醫(yī)保支付模式試點，為老百姓帶來更安全、更實惠的專業(yè)服務(wù)。同時，適當增加藥事服務(wù)費支付部分，對為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”提供專業(yè)藥事服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)和藥店給予一定的支持。

　　 提升藥械流通行業(yè)集中度。隨著醫(yī)改的持續(xù)深化，加強醫(yī)藥流通渠道控制，推進流通秩序進一步規(guī)范化，做強做優(yōu)做大醫(yī)藥流通頭部企業(yè)的重要性更加凸顯。但是，多年來藥械回款周期長的問題為企業(yè)帶來一定壓力。當前，亟需解決藥械回款周期長的問題，從而減輕企業(yè)經(jīng)營壓力。同時，進一步提升行業(yè)集中度，減少醫(yī)藥物流中心等的重復(fù)建設(shè)，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　 建 議

　　 全國人大代表、好醫(yī)生集團董事長耿福能：

　　 以“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機發(fā)展中醫(yī)藥

　　 為了全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”建設(shè)，下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，讓百姓少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路，不斷提升公共服務(wù)均等化、普惠化和便捷化水平，建議快速啟動以下措施，落實分級診療：一是加快建設(shè)基層醫(yī)療機構(gòu)給予第三方醫(yī)療服務(wù)政策支持；二是引導(dǎo)基層醫(yī)療機構(gòu)積極參與遠程診療政策；三是加快各地建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的配套政策；四是強化“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”法律監(jiān)管，鑒于部分“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”以健康咨詢名義從事診療活動，建議清晰界定健康咨詢與醫(yī)療診治概念；五是扶持發(fā)展在偏遠地區(qū)開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的機構(gòu)。

　　 同時，要推進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，必須發(fā)展中醫(yī)藥。緊緊把控中藥材的質(zhì)量，建成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成有序的市場規(guī)則，避免出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和供需不平衡等問題。不僅要傳承和發(fā)揚好中醫(yī)藥，還要依靠科學技術(shù)，加強對中醫(yī)藥科研項目的扶持，讓云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)為中醫(yī)藥研究服務(wù)，讓傳統(tǒng)中醫(yī)藥迸發(fā)出新的生命力，為健康中國建設(shè)提供新動力。中醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)扶貧要進一步融合，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，帶動當?shù)厝罕娒撠氃鍪铡?/p>

　　 據(jù)悉，疫情期間，從1月下旬起，好醫(yī)生集團旗下有20多家診所的醫(yī)護人員除免費發(fā)放口罩、酒精給社區(qū)群眾外，還挨家挨戶訪視，為社區(qū)疫情防控工作保駕護航。在四川、遼寧、山西、云南等地，好醫(yī)生集團總部與各分公司、子公司聯(lián)動，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，捐款捐物，支援全國人民抗疫。

　　 全國人大代表、齊魯制藥集團總裁李燕：

　　 完善醫(yī)藥供應(yīng)鏈上游能力建設(shè)

　　 新冠疫情的暴發(fā)給全社會帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。作為一家國內(nèi)醫(yī)藥龍頭企業(yè)，以及國際合作與業(yè)務(wù)走在行業(yè)前列的國際化醫(yī)藥企業(yè)，齊魯制藥也受到了一定的沖擊。

　　 但齊魯制藥一方面力所能及地援助抗擊疫情，為各地醫(yī)療機構(gòu)捐贈亟需的防護物資；一方面在制定周密計劃、科學防控疫情的基礎(chǔ)上，努力保生產(chǎn)、保研發(fā)。各個基地克服自身困難，充分借助各級黨委與政府力量，全面確保產(chǎn)品的正常生產(chǎn)與供應(yīng)。

　　 除了保證一系列常規(guī)抗腫瘤、乙肝、心腦血管類臨床大品種藥品的供應(yīng)外，齊魯制藥先后有20個產(chǎn)品被國家納入重點調(diào)度的新冠肺炎關(guān)聯(lián)治療臨床用藥，再加上2019年9個產(chǎn)品中標國家藥品集中采購，公司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)。

　　 同時，公司肩負出口國際市場的重任，包括邦達、吉非替尼在內(nèi)的102個產(chǎn)品出口全球70多個國家和地區(qū)。

　　 疫情面前，我們清醒地認識到作為醫(yī)藥企業(yè)，必須嚴格貫徹中央、省市指示精神，防疫和保供兩手抓，兩手都要硬。保障正常的臨床診療用藥生產(chǎn)。在生產(chǎn)復(fù)產(chǎn)過程中，齊魯制藥全面落實各級政府等防疫要求，防輸入、防交叉，做到組織高效、制度完善、措施精準、記錄完整。全員實行雙測溫、兩報告，對特殊人群進行及時隔離與治療。在入廠管控、公寓、食堂、交通等方面均采取有效措施，嚴防疫情輸入，防止內(nèi)部交叉。目前，齊魯制藥已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　 當前，齊魯制藥在創(chuàng)新領(lǐng)域的很多探索與生物大分子相關(guān)，但生物領(lǐng)域供應(yīng)鏈非常依賴進口，疫情期間還出現(xiàn)了斷供情況。所以，建議國家考慮完善或者鼓勵供應(yīng)鏈上游能力建設(shè)，確保藥品的研發(fā)上市，造福我國患者。

　　 全國人大代表、昊邦醫(yī)藥集團董事長李彪：

　　 發(fā)揮大健康集團中流砥柱作用

　　 通過疫情的特殊考驗，我國生物醫(yī)藥創(chuàng)新研發(fā)、工業(yè)制造轉(zhuǎn)換潛力、互聯(lián)網(wǎng)無接觸應(yīng)用、新零售服務(wù)業(yè)和大健康等呈現(xiàn)出向好的發(fā)展態(tài)勢。這讓企業(yè)界同仁對實體經(jīng)濟和聚焦實業(yè)發(fā)展更充滿期待。

　　 長遠來看，抓住這場疫情催生出的新機遇，將成為優(yōu)秀的中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和邁向全球市場的新契機。發(fā)揮生物醫(yī)藥大健康集團的特殊作用，集團繼續(xù)深入?yún)⑴c疫情防控工作和經(jīng)濟建設(shè)，特別使在“三區(qū)三州”云南脫貧攻堅主戰(zhàn)場，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，用好政策和戰(zhàn)略窗口期，大踏步地發(fā)展企業(yè)，促進經(jīng)濟建設(shè)，實現(xiàn)“十四五”百億目標。

　　 疫情期間，昊邦集團黨支部牽頭成立黨員志愿服務(wù)隊，動員全體參戰(zhàn)員工放棄休息，領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員都堅守在疫情防控的第一線。

　　 在集團防疫領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，公司領(lǐng)導(dǎo)每天盯守，通過視頻電話隨時指揮部署各項工作；在省委省政府疫情防控指揮部物資保障組，公司派駐的聯(lián)絡(luò)員積極協(xié)調(diào)各項政府機構(gòu)事務(wù)，依指令迅速執(zhí)行任務(wù)；在第三方物流中心，晝夜不停地物流轉(zhuǎn)運和批量防疫物資有序收發(fā)；在昊邦醫(yī)藥銷售公司采購中心，商務(wù)人員每天對全球的采購信息進行梳理和跟蹤貨物資金流向；在昊邦健康產(chǎn)業(yè)公司，15名醫(yī)護人員請命奔赴湖北武漢抗疫第一線……

　　 昊邦醫(yī)藥集團醫(yī)療服務(wù)、工業(yè)制造業(yè)務(wù)受到較大影響。醫(yī)療服務(wù)3月底恢復(fù)正常，工業(yè)制造受限下游醫(yī)療機構(gòu)需求銳減，訂單量略少，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也受到?jīng)_擊。

　　 但是，春節(jié)期間，醫(yī)藥物資采購和配送、醫(yī)藥零售和商業(yè)調(diào)撥業(yè)務(wù)的員工加班加點，及地調(diào)整工作方向，承擔防疫物資保障工作后，將防疫物資供應(yīng)作為第一季度重點方向，調(diào)動全集團供應(yīng)鏈優(yōu)勢，較好地執(zhí)行保障任務(wù)。這些業(yè)務(wù)也在一定程度上對受影響板塊營收進行了補充，平穩(wěn)度過了疫情防控最艱難的時期。

　　 金域醫(yī)學集團高級副總裁申子瑜：

　　 將第三方醫(yī)學實驗室納入公衛(wèi)體系

　　 抗擊新冠肺炎疫情過程中，暴露了應(yīng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，我國常規(guī)核酸檢測能力不足，顯示出第三方醫(yī)學實驗室具備檢測能力的價值。建議利用集團化、連鎖化的第三方醫(yī)學檢驗實驗室，加強國家公衛(wèi)體系建設(shè)，提高基本醫(yī)療服務(wù)水平。

　　 作為疫情防控的重中之重，湖北武漢一度面臨“一測難求”的困境。金域醫(yī)學第一時間部署，截至目前，已接受北京、湖北、廣東等28個省市區(qū)政府委托或授權(quán)，陸續(xù)開展發(fā)熱門診、住院患者篩查，復(fù)工、復(fù)學及入境等相關(guān)人員核酸檢測和抗體檢測等工作。截至目前，金域醫(yī)學調(diào)動專業(yè)人員近1800人，累計檢測量超500萬例。

　　 建議將集團化、連鎖化的第三方醫(yī)檢機構(gòu)納入國家公共衛(wèi)生體系建設(shè)與規(guī)劃。第三方醫(yī)學檢驗實驗室可在突發(fā)公共衛(wèi)生事件的大規(guī)模檢測、傳染病預(yù)警和日常公共衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同三方面發(fā)揮作用：一是面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件可協(xié)助完成大規(guī)模檢測；二是扎牢基層防線，發(fā)揮疫情預(yù)警作用；三是發(fā)揮日常公共衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同作用。

　　 集團化、連鎖化的第三方醫(yī)學檢驗實驗室可以發(fā)揮全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、檢測技術(shù)平臺、大樣本檢測能力等優(yōu)勢，與疾控中心開展慢性疾病的健康管理、結(jié)核病防治、艾滋病防治、營養(yǎng)監(jiān)測等公共衛(wèi)生服務(wù)，助力公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。第三方醫(yī)學檢驗實驗室多為市場經(jīng)濟體系下自主經(jīng)營的實體，可作為戰(zhàn)略儲備力量加以扶持。

　　 開拓創(chuàng)新路徑 賦能發(fā)展內(nèi)涵

　　 時值第十三屆全國人民代表大會第三次會議和政協(xié)第十三屆全國委員會第三次會議召開之際，健康報社、健康中國政務(wù)新媒體創(chuàng)辦了“醫(yī)藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——兩會大家談”直播訪談系列節(jié)目。節(jié)目中，醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)家們圍繞生命科學和民生需求，順應(yīng)供給側(cè)改革要求，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升品質(zhì)品牌等話題暢所欲言。

　　 新冠疫情后，醫(yī)藥行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機遇，不管發(fā)力生物制藥高端科研還是傳承完善中醫(yī)藥傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)將不斷開拓創(chuàng)新路徑，賦能發(fā)展內(nèi)涵。

　　 創(chuàng) 新

　　 百濟神州總裁吳曉濱：

　　 生物醫(yī)藥科研力量要足夠強

　　 疫情給醫(yī)藥行業(yè)帶來很多啟示，做好生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，成為疫情過后的共識。大家都意識到，只有把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做好，面對公共衛(wèi)生突發(fā)事件時才有底氣。

　　 疫情帶給以下啟示：一是突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，要依靠自身力量來應(yīng)對，因此公司的科研力量必須足夠強。

　　 疫情期間，從病毒測序到診斷，從輔助用藥到治療用藥，專家們一點點摸索。期間，部分高科技產(chǎn)品，在短時間內(nèi)得以快速研發(fā)、快速進入審批，對防控疫情起到了重要的作用。

　　 生物醫(yī)藥是政策性導(dǎo)向非常強的產(chǎn)業(yè)，既受市場影響，又離不開政策調(diào)整。可以說，政策在引導(dǎo)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)能否快速發(fā)展、向哪個方向發(fā)展、效率能否提高等方面作用明顯。

　　 作為從業(yè)者，我們希望國家出臺一系列政策，涵蓋審批、準入、醫(yī)保等多方面，幫助企業(yè)提高效率。

　　 天津中新藥業(yè)集團股份有限公司副總經(jīng)理倪振國：

　　 建立以患者為中心的營銷體系

　　 醫(yī)藥企業(yè)要建立以患者為中心的營銷體系。以患者為中心的理念主要體現(xiàn)在藥品分類方面。藥品不再簡單地被分為處方藥和非處方藥。

　　 建立以患者為中心的營銷體系，企業(yè)要把更高效、更廉價、更合理、更快速和更安全的藥品，通過合理的途徑傳遞給消費者和醫(yī)生。這一改變將顛覆醫(yī)藥行業(yè)，例如以患者為中心要求藥企代替藥店開展患者服務(wù)，勢必改變供需關(guān)系。以中新藥業(yè)為例，針對零售藥店推廣情況，中新藥業(yè)推出了一系列服務(wù)內(nèi)容，包括檢測、健康咨詢、健康推薦等，用這組服務(wù)代替原來藥店推廣模式?；颊咴絹碓饺菀捉邮苓@種針對性服務(wù)，服務(wù)結(jié)果也使臨床用藥更合理、更經(jīng)濟、更便捷。

　　 行業(yè)環(huán)境變化帶來了更廣泛的健康管理需求。疫情下，越來越多人關(guān)注對自身健康狀況。這些關(guān)注與需求，促使企業(yè)探索新經(jīng)營模式。以患者為中心營銷體系的建立，將給整個行業(yè)和社會帶來更多價值。

　　 后疫情時代，患者教育將產(chǎn)業(yè)化，今后，醫(yī)藥企業(yè)將更加看重患者服務(wù)，而不是藥品本身，以患者為中心，真正了解患者的需求和痛點。

　　 廣東眾生藥業(yè)股份有限公司董事長、總裁陳永紅：

　　 創(chuàng)新能力助企業(yè)提升競爭力

　　 近期醫(yī)藥行業(yè)政策頻出，行業(yè)規(guī)范力度加大，產(chǎn)業(yè)鏈進一步完善，利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，尤其為具備創(chuàng)新產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展，提供了更好的政策環(huán)境。

　　 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型趨勢已是業(yè)界共識，也是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。眾生藥業(yè)一直致力于建立多模式、良性循環(huán)的研發(fā)生態(tài)體系，構(gòu)建自主研發(fā)和合作研發(fā)并重的研發(fā)模式，打造多層次的研發(fā)管線。目前，眾生開展了12個1.1類創(chuàng)新藥項目，其中預(yù)防和治療甲型流感及人禽流感的一類創(chuàng)新藥ZSP1273的II期臨床試驗已結(jié)束II期患者入組工作；積極順應(yīng)國家仿制藥一致性評價政策，已開展評價品種10余個，通過評價品種6個。這些研發(fā)進展也將為公司未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　 新冠肺炎疫情發(fā)生后，眾生藥業(yè)積極組織各生產(chǎn)基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。1月28日，獲悉抗瘧疾老藥磷酸氯喹對新型冠狀病毒有較好抑制作用后，公司快速響應(yīng)，啟動磷酸氯喹片復(fù)產(chǎn)工作。經(jīng)過14天的日夜奮戰(zhàn)，眾生拿到由廣東省藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《藥品補充申請批件》，成為廣東省內(nèi)首家復(fù)產(chǎn)磷酸氯喹片的企業(yè)。正式復(fù)產(chǎn)后，公司將生產(chǎn)出的磷酸氯喹片全速發(fā)往前線，捐贈給各地醫(yī)療機構(gòu)。截至目前，公司已向全國720余家醫(yī)療機構(gòu)捐贈了超過3萬人份的磷酸氯喹片。

　　 成都康弘藥業(yè)集團董事、總裁柯瀟：

　　 發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢助力精準扶貧

　　 康弘藥業(yè)將“康健世人 弘濟眾生”定為企業(yè)宗旨，將做一個有理想追求，有使命擔當，有濟世情懷，有社會責任的現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)作為奮斗目標。在精準扶貧方面，康弘積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢參與其中。

　　 2014年，康弘聯(lián)合中華社會救助基金會設(shè)立“朗視界 沐光明”公益基金。截至2019年，該公益基金，已累計捐贈朗沐近5萬支，價值約2.64億元。

　　 2019年，康弘藥業(yè)獲評“全國‘萬企幫萬村’精準扶貧行動先進民營企業(yè)”?！叭f企幫萬村”行動以民營企業(yè)為幫扶方，以建檔立卡的貧困村、貧困戶為幫扶對象，以簽約結(jié)對、村企共建為主要形式。康弘積極響應(yīng)號召，與涼山州美姑縣采紅鄉(xiāng)石拖村建立了結(jié)對幫扶關(guān)系，組織專人多次深入石拖村調(diào)研，并結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，研究制定具體實施方案，通過產(chǎn)業(yè)扶貧與教育扶貧相結(jié)合的方式，組織來自全國各大醫(yī)院的眼科專家前往美姑縣開展慈善義診以及學術(shù)交流，提升當?shù)蒯t(yī)療水平。

　　 回溯疫情 ，作為民族醫(yī)藥企業(yè)代表的康弘藥業(yè)承擔起應(yīng)有的社會責任，從生產(chǎn)、采購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，以及公益捐贈等方面支持國家戰(zhàn)“疫”，用實際行動切切實實地貢獻力量。截至目前，康弘藥業(yè)已累計捐款捐物近千萬元，捐贈504萬元善款。利用國際化優(yōu)勢聯(lián)系海外供應(yīng)商，為四川省新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部從以色列子公司訂購了一批歐盟標準的緊缺防護物資，包括1000套醫(yī)用防護服、1000套護目鏡、3000套醫(yī)用防護面罩等。此外，康弘藥業(yè)也關(guān)注醫(yī)護人員心理健康，積極發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)合多家機構(gòu)發(fā)起“守護心靈 白衣戰(zhàn)士關(guān)愛公益行動”，通過開展科普講座、心理疏導(dǎo)通道、抗疫網(wǎng)絡(luò)課堂等方式，幫助醫(yī)護人員緩解應(yīng)激心理反應(yīng)，助其提升應(yīng)對特殊事件的能力。活動覆蓋醫(yī)護人員41萬人次。

　　 藍帆醫(yī)療董事長劉文靜：

　　 支持藥械企業(yè)自主研發(fā)

　　 作為我國本土醫(yī)療器械企業(yè)，藍帆醫(yī)療擁護醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，支持國家醫(yī)保局主導(dǎo)的集中帶量采購，希望國家支持中國企業(yè)自主研發(fā)，持續(xù)提高國產(chǎn)化率，讓優(yōu)秀的中國醫(yī)療力量崛起，合力推進健康中國建設(shè)。

　　 在成為醫(yī)用手套行業(yè)“隱形冠軍”后，2018年藍帆醫(yī)療又走出去，收購了全球領(lǐng)先的心臟支架研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)、新加坡上市公司柏盛國際。收購后，藍帆醫(yī)療大刀闊斧地把領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品帶回中國，服務(wù)中國患者，同時加大投入全面提升創(chuàng)新與研發(fā)能力。

　　 作為一家民營企業(yè)，創(chuàng)立十幾年來能夠持續(xù)健康發(fā)展，得益于我國開放的良好環(huán)境，給了企業(yè)機會和舞臺。尤其對醫(yī)療行業(yè)來說，國家支持中國企業(yè)自主研發(fā)和提高國產(chǎn)化率，都是行業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新成長的驅(qū)動力。以心臟支架領(lǐng)域為例，2005年以前，中國的支架市場完全被國外品牌壟斷，美國三大公司占據(jù)中國95%的市場份額。直到2005年，藍帆醫(yī)療子公司吉威醫(yī)療、微創(chuàng)醫(yī)療和樂普醫(yī)療的心臟支架產(chǎn)品陸續(xù)獲批上市，中國實現(xiàn)了心臟支架的國產(chǎn)化。3家企業(yè)一舉將支架價格從4萬多元，拉到了2萬元以下，讓中國老百姓用得起，推動中國PCI手術(shù)從2006年的11.2萬臺，增長到2019年的105萬臺，10年上漲10倍 。

　　 今天，國產(chǎn)品牌以其安全有效和服務(wù)市場能力更強，已占據(jù)中國市場80%份額。十幾年間，共1000多萬條心臟支架被用于救治中國患者，如果全部使用進口品牌，需支付2200多億元。而因民族品牌的崛起和國產(chǎn)化率的提高，推動中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)快速成長，僅心臟支架，就為國家和患者節(jié)約支出1000多億元。

　　 我們認為，集中帶量采購是一劑利國利民的改革良方，具有劃時代意義。因為一方面，可以極大地減輕醫(yī)保支付壓力，提高醫(yī)保資源的使用效率；另一方面隨著醫(yī)療器械產(chǎn)品價格的不斷下降，人民群眾的看病就醫(yī)成本降低，福惠百姓。帶量采購給生產(chǎn)企業(yè)明確的銷售承諾和預(yù)期，減少了中間流通環(huán)節(jié)，縮短了支付時間，提高了中標企業(yè)的運營效率，極大地促進了企業(yè)的內(nèi)生成長能力。

　　 這些有利于國家、人民、企業(yè)3方的政策，作為國產(chǎn)醫(yī)療器械領(lǐng)軍企業(yè)，藍帆醫(yī)療旗幟鮮明地支持。

　　 發(fā) 展

　　 天津紅日藥業(yè)股份有限公司董事長姚小青：

　　 中醫(yī)藥要向“精度”發(fā)展

　　 對制藥企業(yè)來說，科技創(chuàng)新永遠在路上。此次疫情中，中醫(yī)藥大放光彩。中藥的生產(chǎn)工藝、制備方法、在線生產(chǎn)監(jiān)控、智能監(jiān)控，可以與西藥媲美。向“精度”發(fā)展，中醫(yī)藥人要積極運用科技手段來創(chuàng)新。因為，這是中醫(yī)藥發(fā)展的方向。

　　 未來，中醫(yī)藥會成為中國基層醫(yī)療衛(wèi)生與保健服務(wù)的支撐力量?，F(xiàn)階段，我們要加強基層診所，包括中醫(yī)診所的標準化以及信息化建設(shè)，實現(xiàn)互通互聯(lián)。同時，通過在線教育，幫助基層中醫(yī)中藥師提高技術(shù)水平，滿足老百姓對中醫(yī)藥的需求。

　　 此次疫情，紅日藥業(yè)捐贈物資金額達資金500萬元，其中捐贈血必凈捐贈130萬支，覆蓋1500家醫(yī)院。從疫情之初至今，紅日藥業(yè)的捐贈活動未間斷。在此過程中，紅日克服了很多困難，積極投身抗疫?？箵粢咔閷ζ髽I(yè)文化的養(yǎng)成，對提升員工素質(zhì)、民族自豪感、社會責任感，具有非常積極的意義。

　　 一家企業(yè)不能只考慮自身的發(fā)展與利潤，而應(yīng)把社會責任放在首位，與員工同甘苦、共患難，共同想辦法，解決當下的問題。目前，紅日的生產(chǎn)、市場、經(jīng)營情況逐漸恢復(fù)。

　　 山東福膠集團總裁楊鏵：

　　 利用現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)智慧轉(zhuǎn)型

　　 新冠肺炎疫情對社會影響巨大，但對福膠集團而言，整體影響較小。福膠集團主要生產(chǎn)阿膠產(chǎn)品，滋陰潤肺、提高人體免疫力的作用，極大地滿足了人們的健康需求，疫情期間被廣泛用于提升免疫力。

　　 2016年，福膠集團開始轉(zhuǎn)型，進行圍繞阿膠主業(yè)的大健康全產(chǎn)業(yè)鏈布局。此外，福膠集團也將現(xiàn)代化理念與技術(shù)運用到企業(yè)管理、營銷、產(chǎn)業(yè)鏈布局等方面。福膠通過大數(shù)據(jù)洞察消費者需求，以社群、電商、微商等形式與消費者建立聯(lián)系；用數(shù)據(jù)指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進和商業(yè)模式升級，實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)快速、精準匹配消費市場的變化。

　　 營銷方式上，傳統(tǒng)營銷是指線下的面對面銷售。疫情催生宅經(jīng)濟，直播進入企業(yè)視野。福膠適時啟動全民網(wǎng)紅計劃，通過直播賣貨，為消費者提供更便捷的服務(wù)。全國范圍內(nèi)，福膠集團較早開展全民網(wǎng)紅計劃的企業(yè)之一。

　　 產(chǎn)業(yè)鏈布局上，福膠集團以智慧智造頂層設(shè)計引導(dǎo)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，構(gòu)筑智慧終端大健康生態(tài)圈。集團充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù)及人工智能手段，橫向擴張、縱向延伸，形成以阿膠產(chǎn)業(yè)為核心，涵蓋中藥飲片生產(chǎn)、中藥顆粒生產(chǎn)、中藥材種植加工、康養(yǎng)器械研發(fā)制造，電商、新零售、社群營銷、線下門店等多平臺協(xié)同，醫(yī)藥制造業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　 新冠肺炎疫情讓公眾更加關(guān)注生命健康，為了倡導(dǎo)公眾樹立正確的健康養(yǎng)生理念，通過科學的方式增強體質(zhì)、提高免疫力，福膠集團與全國500家醫(yī)藥連鎖企業(yè)攜手開展“福牌阿膠八段錦挑戰(zhàn)賽”、千聊課程公益講座等活動。

　　 福膠集團OTC事業(yè)部在全國范圍內(nèi)開展“尋找戰(zhàn)疫天使計劃”，贈送福牌阿膠補血口服液給戰(zhàn)斗在抗疫一線的醫(yī)護工作者、藥店店員、政府工作人員，幫助他們補益氣血，提高免疫力。

　　 抗疫期間，福膠集團捐助物資、現(xiàn)金總計超過1000萬元。

　　 北京同仁堂股份有限公司總經(jīng)理邸淑兵：

　　 為中醫(yī)藥發(fā)展提供政策紅利

　　 抗擊疫情中，中醫(yī)藥發(fā)揮了重要作用，讓全球看到了中醫(yī)藥的療效與魅力，為其走向世界提供了契機。中醫(yī)藥人應(yīng)承擔起發(fā)展中醫(yī)藥的責任，不斷加大科研創(chuàng)新力度，讓古老的中醫(yī)藥在新時代煥發(fā)出新光彩。

　　 作為中醫(yī)藥人，希望今年兩會為中醫(yī)藥的發(fā)展提供更多的政策紅利。

　　 對中國企業(yè)來說，疫情帶來巨大沖擊，企業(yè)的商業(yè)模式、現(xiàn)金流等都經(jīng)受著考驗。針對疫情的影響及線上銷售的整體規(guī)劃，我們制定了線上銷售方案。截至3月底，同仁堂在天貓、京東兩大平臺銷售完成一季度任務(wù)，其中，一季度總體銷售額同比增長27.20%，重點產(chǎn)品五子衍宗丸銷售額同比增長17.05%，鎖陽固精丸銷售額同比增長41.43%。為適應(yīng)新形勢，我們對內(nèi)部資源進行整合，堅持大品種戰(zhàn)略，逐品種制定發(fā)展目標，激發(fā)新活力，繼續(xù)做大市場份額。

　　 魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴民：

　　 醫(yī)藥企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變

　　 魯南制藥有一句口號：造福社會，創(chuàng)造美好生活。以前藥企大多聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，但近幾年社會對質(zhì)量之外的要求越來越多，比如能源、生態(tài)等。國家正向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，企業(yè)也要向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變要依靠奮斗與創(chuàng)新，通過創(chuàng)新性的思維與方式方法，以及創(chuàng)新性的投入，來滿足社會對更高質(zhì)量、更美好生活的追求。當然，企業(yè)應(yīng)更好地承擔社會責任，不僅要做好自己，還要考慮環(huán)保、安全、能源、生態(tài)等問題，擔起自己的責任。最后，希望兩會為中藥發(fā)展提供更好的頂層設(shè)計。包括前端的基礎(chǔ)研究以及后端的臨床驗證，實現(xiàn)二者的融合串聯(lián)。

　　 重慶山外山血液凈化技術(shù)股份有限公司董事長高光勇：

　　 加快實現(xiàn)防疫醫(yī)療設(shè)備國產(chǎn)化

　　 借此機會，建議國家能加強防疫醫(yī)療設(shè)備，尤其是高端的重癥醫(yī)療設(shè)備的國產(chǎn)化支持力度，如研發(fā)主項支持、產(chǎn)業(yè)化項目支持、政府采購優(yōu)先等。

　　 我們受到的沖擊多集中在復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段：一是原材料和配套零部件供應(yīng)不及時；二是因疫情封路，員工被困不能及時趕回。

　　 疫情暴發(fā)后，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)成為重要的試驗場。通過此次疫情，我們發(fā)現(xiàn)我國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)正向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，中國制造正向中國創(chuàng)造邁進。

　　 對比2003年的非典，大部分高精尖醫(yī)療設(shè)備來源于國外。而本次疫情中涌現(xiàn)出一大批民族高端醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)。我們不僅僅局限于制造大國的標簽，更要向創(chuàng)造大國快速前進。只有掌握了自主核心技術(shù)，才能在醫(yī)藥行業(yè)這個沒有硝煙的戰(zhàn)場中獲得主動權(quán)與話語權(quán)。只有高質(zhì)量發(fā)展中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，才能切實為人民謀福利，減少人民在醫(yī)療方面的支出。（朱永基整理）

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