“我感覺，周圍的同事都在搶著干、幫著干、比著干，也能感受到領(lǐng)導(dǎo)和老員工對我們的關(guān)懷和期待，所以我也要快速成長，不辜負青春使命?！痹诓痪们暗囊淮巫剷?，山東寧津縣煙草專賣局（營銷部）今年新入職的員工李奇潤說。

　　為進一步凝聚青年員工發(fā)展的內(nèi)生動力，寧津縣局（營銷部）從提升青年員工的榮譽感、歸屬感、責(zé)任感入手，通過“一面旗引領(lǐng)成長、一條心促進成長、一條路護航成長”，搭建起青年員工成長舞臺。

　　一面旗，引領(lǐng)成長

　　“我正愁店鋪裝修完了這些貨怎么收拾呢，煙草公司的青年黨員就來了。他們幫我收拾店面，教我怎么把商品錄入系統(tǒng)，還列出店面升級改造清單，既專業(yè)又細心。聽說他們還是通過‘搶單’過來的，真是太感謝了！”寧津縣御園煙酒超市老板菅永濱感嘆道。

　　讓客戶點贊的“搶單”式服務(wù)，要從寧津縣局（營銷部）的黨建“六微”工作法說起。寧津縣局（營銷部）黨支部目前有黨員21名，其中青年黨員13名，如何發(fā)揮好青年黨員的先鋒模范作用顯得至關(guān)重要。一名黨員就是一面旗幟。經(jīng)黨支部研究，創(chuàng)建黨建“六微”工作法，即打造微平臺、開設(shè)微講堂、分享微黨課、塑造微廉潔、發(fā)掘微榜樣、踐行微文明，以錘煉青年黨員的黨性修養(yǎng)；創(chuàng)建“寧·聚力”黨建品牌，成立青年黨員突擊隊，通過開展多種活動凝聚青春力量，激發(fā)了全體青年黨員的使命感和責(zé)任感。

　　一條心，促進成長

　　面對新形勢、新任務(wù)、新問題，精益創(chuàng)新管理工作水平的提升迫在眉睫。而在實際工作推進中，部分青年員工因經(jīng)驗不足，難以全面發(fā)現(xiàn)“疑難雜癥”，在改進措施上也是“隔靴搔癢”；一些老員工在精益管理知識理解和運用方面有一定難度，因此出現(xiàn)畏難情緒。為了實現(xiàn)“老帶新”“新幫老”的雙向奔赴，在每個課題小組成立時，縣局（營銷部）都會安排一位經(jīng)驗豐富的老員工擔(dān)任導(dǎo)師，介紹好經(jīng)驗和好做法、幫助青年員工走出工作誤區(qū)，切實發(fā)揮“傳幫帶”作用?？h局（營銷部）還成立精益內(nèi)訓(xùn)師、流程推進師、QC診斷師3支隊伍，各部門青年員工率先在本部門開展崗位創(chuàng)新、5S案例講解，以拋磚引玉的方式引導(dǎo)老員工開拓思路、發(fā)散思維。

　　一條路，護航成長

　　按照“以良好作風(fēng)凝心聚力，以奮斗姿態(tài)干事創(chuàng)業(yè)”的培養(yǎng)思路，寧津縣局（營銷部）積極探索“查、改、促”青年員工成長路徑。

　　“查”，即按照作風(fēng)建設(shè)中的問題清單對照查擺。“改”，即建立“幫助改”機制，通過“領(lǐng)導(dǎo)班子+部門負責(zé)人+老員工”共同輔導(dǎo)模式，帶領(lǐng)青年員工及時改進工作思路、改善工作行為?！按佟?，即通過同臺競技、比武爭星，比出青年員工的職業(yè)技能、綜合素養(yǎng)，提高其應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。2022年，縣局（營銷部）的青年員工中有5人被評選為全市系統(tǒng)先進工作者，一支素質(zhì)較高、本領(lǐng)過硬的青年員工隊伍正在形成。

　　緊緊抓住青年隊伍建設(shè)這一支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水，寧津縣局（營銷部）助力青年員工刻下了“發(fā)展有我、發(fā)展靠我、發(fā)展為我”的奮斗烙印。（張玉珠）

　　(責(zé)編：鄭浦麗、邢曼華)