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人民日報海外版|泰州:大健康產業(yè)開辟新賽道

發(fā)布時間:2023-02-09 16:50:00來源: 人民網-人民日報海外版

 

  江蘇省泰州市:

  大健康產業(yè)開辟新賽道(新氣象 新作為)

  在江蘇長泰藥業(yè)有限公司微球脂質體產業(yè)化車間里,藥物被注入到微米級高分子材料球囊中。當成百上千顆微球組成一個劑量單位,注射進皮下或肌肉組織中,會在3至6個月勻速緩慢釋放藥效,免去慢病患者連日奔波醫(yī)院打針的不便。這是泰州藥企研發(fā)的填補國內相關領域空白的技術。

  泰州是長江經濟帶大健康產業(yè)集聚發(fā)展試點城市。泰州市委書記朱立凡介紹,近年來,泰州依托全國首個國家級醫(yī)藥高新區(qū)、揚子江藥業(yè)等百強企業(yè),建設產業(yè)空間布局優(yōu)、集聚程度高、創(chuàng)新能力強、發(fā)展環(huán)境好,群眾得實惠的大健康產業(yè)示范區(qū)。目前,全市大健康產業(yè)規(guī)上企業(yè)近千家,總產值超過2500億元。

  黨的二十大報告指出,“開辟發(fā)展新領域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢”。近日,江蘇省專門出臺《支持泰州大健康產業(yè)高質量發(fā)展的意見》,形成了一攬子集成性支持政策。泰州產業(yè)發(fā)展迎來新契機。

  從承接轉化到前瞻布局,研發(fā)創(chuàng)新雙向發(fā)力

  讓高分子“微球”像緩釋膠囊一樣,長效均勻地發(fā)揮作用,這個設想從研發(fā)設想到完成小試,足足花了3年時間。

  長泰藥業(yè)制劑研發(fā)總監(jiān)曹青日介紹,將油滴入水中攪拌,在有機溶液揮發(fā)的過程中,內部析出的高分子聚合物吸收沉淀,便形成球囊物質。在這其中,最大的挑戰(zhàn)就是高分子材料的人工合成。

  “常規(guī)的高分子合成材料,在人體內降解時間是一周左右,遠遠達不到‘緩釋’效果。”曹青日告訴記者,為合成滿足功能的新材料,長泰藥業(yè)邀請復旦大學高分子材料實驗室合作,創(chuàng)新出“連續(xù)化”的合成技術,在連續(xù)不斷的流動狀態(tài)下,篩選出純度與結構的最優(yōu)解——一種全新的高分子聚合物。僅這個過程就耗時兩年。

  值得一提的是,研發(fā)人員還從這項合成技術中找到靈感,拓展出 “一步法”工藝路線,將“微球”制作過程從9步降至6步,減少工藝復雜程度的同時,也大大降低了不確定性誤差。

  曹青日介紹,在研發(fā)期間中,除了復旦大學提供技術支撐之外,蘇州大學、南京工業(yè)大學、蚌埠醫(yī)學院也提供了可行性、檢測和評價試驗。目前,這項惠及慢病患者的“黑科技”已進入臨床前階段,預計兩到三年后落地應用。

  在泰州醫(yī)藥高新區(qū),除了像長泰藥業(yè)這樣從市場端向基礎端要生產力的途徑之外,還有從基礎端向市場端引領推進的模式。

  眼下,復旦大學與泰州市醫(yī)藥高新技術產業(yè)園區(qū)共建的復旦大學泰州健康科學研究院,正在馬不停蹄地開展一項針對惡性腫瘤早篩、早診、早治的“福聲計劃”。早到什么程度呢?提前4年!

  研究院副院長袁子宇告訴記者,2007年起,復旦大學與泰州市政府聯(lián)合成立的這家研究院,團隊不斷發(fā)現和解密疾病的成因和危險因素,建成20萬人規(guī)模的大型自然人群隊列,為泰州乃至全國提供疾病預防、公共衛(wèi)生政策制定等方面的線索依據,讓更多群眾受益。

  目前,研究院的多項研究已進入成果轉化期。其中,基于研究院2019年在《自然·通訊》發(fā)表的論文《血液無創(chuàng)檢測可以比常規(guī)診斷提前四年發(fā)現癌癥》,研究院與鹍遠生物有限公司聯(lián)合開展“福聲計劃”,進入應用研發(fā)階段,有望成為我國第一個泛癌早篩產品。

  “隊列研究是一項長期而艱巨的工作,對社會有著重要意義,但周期長、成效慢,要有甘坐冷板凳的精神,短時間不會產生效益——需要依托政府部門和科研機構來牽頭?!痹佑钐寡?,醫(yī)藥企業(yè)直接瞄準市場需求、尋找科研支持的路徑,針對性強、見效快;而這種從基礎研究做起的路徑,則具有公益性、前瞻性等優(yōu)勢,通過基礎研究引領行業(yè)發(fā)展,在市場反應過來之前,為成果轉化“搶”出時間。

  從勞動密集到高端制造,智改數轉賦能生產

  在約300平方米的生產車間,有一條彎彎曲曲、高低起伏的全過程生產線。一只只透明的安瓿瓶像乘坐小火車一樣,隨著流水線上的傳送帶,依次來到清洗、滅菌、灌封、燈檢等工序。每一天,15萬支安瓿瓶從這里下線,小小的瓶子里裝載著1毫升低分子量肝素鈣注射液,用于臨床上抗凝血或配合透析治療。這里是位于泰州市海陵區(qū)的江蘇大同盟制藥有限公司小容量注射劑生產車間。

  “所有環(huán)節(jié)都由機器自動完成,我們只要按下按鈕?!痹谲囬g工人智立萍的指引下,記者看到,安瓿瓶們排著隊,先到“洗漱室”里“洗個澡”,靈活的機械手將瓶子里里外外清洗3遍,把瓶身吹干,送到300攝氏度高溫的“烤箱”消殺滅菌。眨眼工夫,瓶子們來到連接分液器的灌裝針頭下方,配制好的藥液被灌入其中,再用火焰拉絲熔封瓶口。

  “全自動生產線,解決了藥品生產過程中的許多難題,不僅減少了人員、提高了效率,而且降低了人為導致的誤差、保證了產品的穩(wěn)定均一,提升了全過程中的質量水平?!惫举|量部經理聶利芳介紹,從這條自動化生產線走出來的產品,每支藥液裝量誤差不超過0.06毫升——乍看微不足道,實則非常重要。例如,在一些抗腫瘤藥物中,有效劑量與中毒劑量之間的“窗口期”很窄,精準控制誤差能將藥效充分發(fā)揮出來的同時,嚴格保障了用藥安全可靠。

  如果說西藥的生產強調精度,那么中藥熬制過程中,對時間、溫度、濕度等把控與統(tǒng)籌尤為重要。

  在揚子江藥業(yè)的全資子公司龍鳳堂中藥有限公司,從甘肅運來的30噸道地中藥材黃芪,在檢驗合格后送入預處理車間,全自動進行“洗潤切烘”,切制成1到2厘米小段,按照30公斤/箱的規(guī)格,存放到立庫中備用。接到生產訂單需要使用時,黃芪就沿著設定路線,自動投放到提取罐中,經過3天浸漬以及滲漉、濃縮、醇沉等步驟,最終得到黃芪清膏。

  “以藍芩清膏為例,為原汁原味保留傳統(tǒng)工藝,需經3次煎煮:第一次溫度控制在90—93攝氏度,煎煮時間2小時,第二次控制溫度和時間為88—91攝氏度、1小時,第三次為80—83攝氏度、1小時?!饼堷P堂數字化負責人蔣軍介紹,新上馬的中藥提取智能化生產線,通過參數設定和電子記錄,不僅調控各步驟所需環(huán)境數據,而且每個步驟無縫對接,人員減少15%、效率增加28%、產量增長43%,被工信部評為“智能制造新模式”。

  泰州通過制定出臺智能化改造、數字化轉型三年行動計劃,開展“千企診斷”“千企上云”,推進工業(yè)企業(yè)智轉數改,累計啟動智能化改造和數字化轉型企業(yè)2730家,規(guī)上企業(yè)覆蓋率達80.8%。

  從產業(yè)鏈到產業(yè)集群,強強聯(lián)合協(xié)同一體

  最近,位于泰興經濟開發(fā)區(qū)一塊1029畝的工地上一片繁忙。8個車間、11座倉庫、研發(fā)樓、總控樓已封頂,機電設備進入安裝階段。吊機來回穿梭,工人們加班加點——這個投資15.8億美元、計劃于2025年一期投產的項目,是無錫上市公司藥明康德的子公司合全藥業(yè),未來將建成江蘇省內乃至全國領先的原料藥研發(fā)和生產基地。

  這是泰州大健康產業(yè)從“鏈條”走向“集群”的一次嘗試。2022年11月,泰州牽頭連云港、無錫三市共同打造的“泰連錫國家級生物醫(yī)藥集群”建設正式啟動。2022年末,工信部公布45個國家先進制造集群的名單,該集群名列其中。

  “在江蘇,多個城市布局生物醫(yī)藥產業(yè),重復建設會造成資源浪費、差異不足,且單個城市、一條產業(yè)鏈,抗風險能力弱。”泰州市工信局副局長黃衛(wèi)民介紹,加快大健康產業(yè)發(fā)展,必須相互借力,將“龍舟”組建成 “艦隊”,揚帆遠航、跑在前列。

  三個地市各有強項:泰州集聚了揚子江藥業(yè)、瑞科生物、雀巢健康等知名企業(yè),以及國內規(guī)模最大、產業(yè)鏈最完整的醫(yī)藥類產業(yè)園,形成了化學藥、生物制品、診斷試劑、現代中藥等主導和特色產業(yè);連云港擁有恒瑞醫(yī)藥、正大天晴、康緣藥業(yè)等龍頭企業(yè),在新型抗肝病及抗腫瘤藥物、新型中藥及制劑、藥用包裝材料等領域,形成了技術優(yōu)勢;無錫集聚了藥明康德、費森尤斯卡比華瑞制藥、天江藥業(yè)等龍頭骨干企業(yè),在藥物設計、臨床試驗等領域,具備全球競爭力。

  “泰連錫生物醫(yī)藥集群不是‘拉郎配’,而是呼應產業(yè)發(fā)展規(guī)律突破行政邊界,促進資源要素流動?!碧┡d經濟開發(fā)區(qū)管委會副主任田佑君介紹,無錫鼓勵企業(yè)在泰州建設原料藥生產基地,泰州政府在用地政策、服務平臺、產業(yè)工人等方面給予全力支持。

  “三地聯(lián)動已從企業(yè)層面擴展至高校院所,從產品研發(fā)延伸到人才培養(yǎng)?!秉S衛(wèi)民介紹,從各自為陣、單打獨斗走向強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補。

  記者手記

  姚雪青

  在采訪中,記者發(fā)現,創(chuàng)新與開放,是泰州產業(yè)發(fā)展的“秘籍”。

  創(chuàng)新需要“動力源”。一方面,企業(yè)作為創(chuàng)新主體,直接瞄準臨床一線和市場需求,進行研發(fā)攻關;另一方面,積極引進、孵化科研院所,不僅直接承接基礎研究理論成果,而且應用實踐先進的研究方法和理念,讓成果轉化“搶”出時間、“跑”在前列。

  要把產業(yè)的“蛋糕”做大,關起門來發(fā)展是不行的。在江蘇,有多個地市布局發(fā)展生物醫(yī)藥產業(yè),你有你的優(yōu)勢,我有我的長板,互相競爭不如抱團發(fā)展。多地開放融合、優(yōu)勢互補,把“鏈條”做成“集群”,在提升抗風險能力和競爭力的同時,也能承接更多創(chuàng)新政策與創(chuàng)新主體,讓資源要素打破行政壁壘在更大范圍充分流動。

(責編:李文治)

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