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南通崇川:智改數(shù)轉(zhuǎn)賦能智造強(qiáng)區(qū)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-02 10:52:00來(lái)源: 南通日?qǐng)?bào)

  智能搬運(yùn)車來(lái)回運(yùn)輸材料,MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全自動(dòng)操作……走進(jìn)位于崇川開發(fā)區(qū)的通富微電圓片級(jí)封裝車間,其“無(wú)人工廠”模式讓人眼前一亮。“數(shù)字化智能化賦能,讓企業(yè)的生產(chǎn)效率提高10%,產(chǎn)品質(zhì)量也進(jìn)一步提升?!惫究偙O(jiān)石鋒感嘆。

  加速“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,才能贏得未來(lái)。在崇川,像通富微電這樣因智改數(shù)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙提升的企業(yè)并非個(gè)例。

  “產(chǎn)業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升,是主城區(qū)提高首位度的基礎(chǔ)?!背绱▍^(qū)委書記胡擁軍說(shuō),智改數(shù)轉(zhuǎn)是企業(yè)提質(zhì)增效、搶占發(fā)展制高點(diǎn)的關(guān)鍵之舉,也是主城區(qū)推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展契機(jī),崇川區(qū)從政策扶持、優(yōu)化服務(wù)等方面發(fā)力,加快推動(dòng)企業(yè)實(shí)施智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  此前,省政府辦公廳對(duì)2021年落實(shí)有關(guān)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯的地方予以督查激勵(lì),崇川區(qū)上榜“推進(jìn)制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、建設(shè)新型信息基礎(chǔ)設(shè)施、推動(dòng)數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化等成效明顯的地方”,是南通各縣(市、區(qū))唯一上榜地區(qū)。

  培育標(biāo)桿,骨干企業(yè)示范引領(lǐng)

  每天芯片封裝數(shù)量超過(guò)1億顆!這就是“通富微電速度”。高效的背后,智改數(shù)轉(zhuǎn)功不可沒(méi)。

  通富微電是全國(guó)集成電路封裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。通過(guò)自主研發(fā)的MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),企業(yè)7個(gè)生產(chǎn)基地、近萬(wàn)臺(tái)設(shè)備,全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。企業(yè)的圓片級(jí)封裝車間進(jìn)行“無(wú)人工廠”改造后,實(shí)現(xiàn)了物流自動(dòng)化搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)。

  “放眼全國(guó),在集成電路行業(yè),這樣的改造,走在前列?!笔h說(shuō),政府的大力支持,是企業(yè)在智改數(shù)轉(zhuǎn)“賽道”馳騁的重要?jiǎng)恿?。?jù)悉,崇川區(qū)政府每年按照智改數(shù)轉(zhuǎn)投資總額的10%給予補(bǔ)貼,區(qū)工信局副局長(zhǎng)陳小青作為“首席服務(wù)員”掛靠企業(yè),常態(tài)化為企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)進(jìn)行答疑解惑,提供技術(shù)支持。

  主城崇川寸土寸金。為提升經(jīng)濟(jì)密度,該區(qū)把發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)作為“頭版頭條”,謀劃出臺(tái)智改數(shù)轉(zhuǎn)專項(xiàng)扶持政策,從資金補(bǔ)貼、實(shí)行“首席服務(wù)員制度”優(yōu)化服務(wù)等多方面發(fā)力,激發(fā)企業(yè)參與智改數(shù)轉(zhuǎn)的內(nèi)在需求。

  政府引導(dǎo),龍頭骨干企業(yè)積極示范引領(lǐng),將智改數(shù)轉(zhuǎn)提升到公司戰(zhàn)略層級(jí)。南通鐵人運(yùn)動(dòng)用品有限公司聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+體育”,摸索出智能化生產(chǎn)模式,打通了產(chǎn)品研發(fā)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)集成互聯(lián)管控;中集安瑞環(huán)科技股份有限公司探索車間制造現(xiàn)場(chǎng)透明化、精細(xì)化、智能化管理,筒體班、總裝班等六個(gè)全套班組實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn),效率提高30%。

  截至目前,崇川累計(jì)創(chuàng)建兩化融合貫標(biāo)企業(yè)130家,兩化融合示范 (試點(diǎn))企業(yè)40家,省級(jí)星級(jí)上云企業(yè)173家,省級(jí)智能車間9家。其中,中遠(yuǎn)海運(yùn)川崎船舶應(yīng)用項(xiàng)目、大生集團(tuán)數(shù)字化紡紗車間等獲評(píng)國(guó)家智能制造示范項(xiàng)目,中集安瑞環(huán)、通富微電獲評(píng)首批省級(jí)智能制造示范工廠。

  把脈問(wèn)診,解決企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)

  繪“智”藍(lán)圖,為智改數(shù)轉(zhuǎn)注入新動(dòng)能。崇川制定出臺(tái)《區(qū)制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)實(shí)施方案 (2022—2024年) 》(以下簡(jiǎn)稱“三年行動(dòng)方案”)。

  “三年行動(dòng)方案”明確,到2024年,全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)全面實(shí)施智改數(shù)轉(zhuǎn),新上項(xiàng)目應(yīng)用智能化和數(shù)字化生產(chǎn)管理體系全覆蓋,每年完成智改數(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目115個(gè)。

  為確保實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo),崇川下足功夫,建立以區(qū)工業(yè)提速增效推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭、各相關(guān)部門分工落實(shí)的智改數(shù)轉(zhuǎn)推進(jìn)工作機(jī)制;修訂《崇川區(qū)關(guān)于促進(jìn)工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的扶持辦法》,新增支持工業(yè)企業(yè)實(shí)施智改數(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、品牌創(chuàng)建、技術(shù)改造、診斷服務(wù)等進(jìn)行激勵(lì)……

  轉(zhuǎn)型路徑不清,企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)”,是智改數(shù)轉(zhuǎn)的卡殼問(wèn)題。

  企業(yè)的難點(diǎn),就是政府工作的重點(diǎn)。崇川推出“診斷”服務(wù),消除企業(yè)“缺方案,不敢轉(zhuǎn)”的顧慮。該區(qū)建立智改數(shù)轉(zhuǎn)服務(wù)商資源池,由服務(wù)商入企“把脈問(wèn)診”,給出個(gè)性化方案,幫助企業(yè)打通堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)。

  南通移動(dòng)是智改數(shù)轉(zhuǎn)的服務(wù)商之一。連日來(lái),南通移動(dòng)組織專家來(lái)到金通靈科技集團(tuán)股份有限公司、易實(shí)精密科技股份有限公司等30家企業(yè)開展調(diào)研。金通靈科技成立于1993年,是專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、小型汽輪機(jī)等核心高端設(shè)備制造的高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:專家的“把脈”,為企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)提供了方向。

  目前,該區(qū)首批已經(jīng)摸排出80家有意向智改數(shù)轉(zhuǎn)的企業(yè),每家企業(yè)服務(wù)商調(diào)研不少于3次,力爭(zhēng)9月底前全部調(diào)研結(jié)束并出具可行性方案。

  構(gòu)建生態(tài),分層分類培育破題

  衣服的裁片經(jīng)過(guò)RFID智能吊掛生產(chǎn)線直接傳送給工位工人;工人完成作業(yè)后,智能大腦自動(dòng)派送下一單任務(wù)……在崇川30多家服裝類企業(yè)中,身為骨干企業(yè)的三潤(rùn)服裝走在了前列。前不久,崇川專門組織區(qū)內(nèi)企業(yè)到三潤(rùn)服裝觀摩學(xué)習(xí)。

  “以前,每個(gè)吊掛流水線只能生產(chǎn)一款服裝;現(xiàn)在,智能生產(chǎn)車間可以根據(jù)訂單,實(shí)現(xiàn)多品類、小規(guī)模的生產(chǎn),快速有效滿足市場(chǎng)需求?!比凉?rùn)服裝首席信息官?gòu)埐┩嘎?,企業(yè)打造了以“業(yè)務(wù)數(shù)字化、訂單柔性化”為核心的智能制造系統(tǒng),從技術(shù)、物料、裝備、制造、管理五個(gè)維度進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造。

  路徑定了,具體怎么走?在實(shí)踐過(guò)程中,崇川多次舉辦智改數(shù)轉(zhuǎn)專題培訓(xùn)會(huì),遴選一批像三潤(rùn)服裝這樣的示范企業(yè),組織中小企業(yè)主要負(fù)責(zé)人實(shí)地參觀教學(xué)、交流經(jīng)驗(yàn)。

  不同體量、不同行業(yè)的企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求不同。崇川區(qū)以“三年行動(dòng)方案”為抓手,建立分層分類培育機(jī)制,明確各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和發(fā)展模式,分類分階段精準(zhǔn)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。

  對(duì)于船舶海工、高端紡織等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),崇川引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造投資,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);對(duì)于電子信息、智能裝備、新材料等支撐性產(chǎn)業(yè),崇川從管理、物流等環(huán)節(jié)入手,引導(dǎo)其提升管理效率,優(yōu)化供應(yīng)鏈,推進(jìn)綠色低碳改造;對(duì)于中小企業(yè),鼓勵(lì)“上云用數(shù)”,將現(xiàn)有的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、管理運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云平臺(tái)遷移,切實(shí)降低生產(chǎn)存儲(chǔ)成本。

  智改數(shù)轉(zhuǎn)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。1-6月,盡管受疫情影響,該區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)依舊穩(wěn)中有進(jìn),實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值519.5億元,工業(yè)應(yīng)稅銷售458.2億元,分別增長(zhǎng)10.1%、0.2%。

(責(zé)編: 李文治)

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