中國石油大慶油田:“井打到哪里,鐵人精神就帶到哪里”
中國石油大慶油田的故事——
“井打到哪里,鐵人精神就帶到哪里”
本報記者 李 貞
秋風起,又到豐收的季節(jié)。在黑龍江省西部,廣袤的黑土地上草甸已變得金黃,將一架架抽油機、鉆塔、修井機映襯得更加高大。這里是中國石油大慶油田,一片已為祖國建設貢獻了25億多噸原油的熱土。今年上半年,大慶油田累計生產原油1509.13萬噸,實現(xiàn)全年目標“時間過半、產量過半”;生產天然氣29.69億立方米,同比增長0.63億立方米。
64年前,工業(yè)油流從這里的松基三井噴涌而出,為中國石油工業(yè)發(fā)展掀開嶄新一頁。此后,大慶油田跨越一個又一個臺階:轟轟烈烈的石油會戰(zhàn),讓中國甩掉了“貧油落后”的帽子;不斷創(chuàng)新技術,在穩(wěn)油增氣的基礎上,探索智慧、綠色轉型;走出國門,實現(xiàn)了老一輩大慶石油人“把井打到國外去”的愿望……幾十年來,這片土地上發(fā)生了太多激動人心的故事,讓“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神(鐵人精神)更加熠熠生輝。
“石油工人干勁大,天大困難也不怕”
今年是鐵人王進喜誕辰100周年?!拌F人”是一個永遠銘刻在大慶油田歷史上的名字。
1959年,王進喜還是甘肅省玉門油礦的一名工人。有一次,他到北京來開會,看到公交車頂上都有一個鼓鼓囊囊的黑口袋,他好奇地問道:“這是什么?”同行的伙伴解答說:“這是煤氣包。咱們國家太缺石油了,只能靠燒煤氣讓汽車動起來?!?/p>
王進喜的眼淚一下子涌了出來。身為一名石油工人,祖國“貧油”的狀況深深刺痛了他的心。
那時,西方國家正對新中國實行經濟封鎖、石油禁運。第一個五年計劃結束時,中國石油自給率僅為40.6%。由于缺少石油,拖拉機在工廠內閑置,坦克不得不停止訓練,空軍訓練和執(zhí)勤的飛機也不能正常起飛。
根據地質學家李四光的研究,在中國遼闊的領域內,天然石油的蘊藏量應當是豐富的,關鍵是要抓緊做好地質勘探工作。像王進喜一樣的石油工人們,心中都憋著一股勁,誓要奮發(fā)圖強,讓國家不再為石油操心。
1959年9月26日,東北松遼盆地上傳來一個好消息:松基三井噴出了工業(yè)油流,大慶油田被發(fā)現(xiàn)了。
1960年2月,石油工業(yè)部黨組向中共中央提交了《關于東北松遼地區(qū)石油勘探情況和今后工作部署問題的報告》。報告請示:“我們打算集中石油系統(tǒng)一切可以集中的力量,用打殲滅戰(zhàn)的辦法,來一個聲勢浩大的會戰(zhàn)?!?/p>
隨后,來自全國各地的退伍戰(zhàn)士、轉業(yè)軍人和石油工人奔赴松遼盆地,4萬會戰(zhàn)大軍在荒原上開始了白手起家的創(chuàng)業(yè)。
王進喜也是其中一員。他主動請纓,從玉門來到大慶參加石油會戰(zhàn),并且立下誓言:“寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田?!?/p>
大慶石油會戰(zhàn)面臨著許多困難,職工的生存條件十分艱苦?!扒嗵煲豁斝切橇?,荒原一片篝火紅”,沒有住房,大家只能住在牛棚、馬廄里,或擠在自己挖的地窨子里,有時還要露宿荒原。糧食供應不足,工人們就揀凍白菜和甜菜葉子吃,“五兩三餐保會戰(zhàn)”。
王耀宏老人是當年參加過石油會戰(zhàn)的退伍兵。據他回憶,1960年下半年,油田糧食供應非常緊張。會戰(zhàn)職工中,許多身強力壯的小伙子吃不飽飯,但還是堅守在生產一線。
一天,大家遇到王進喜,七嘴八舌聊起天來?!坝袀€南方來的同志對鐵人說,真沒想到工作這么艱苦,早知道還不如回老家當個農民。聽了這話,鐵人沉吟了一下,嚴肅地說:‘當農民偉大,當石油工人同樣偉大。國家缺油,作為石油工人,咱心里有愧,心里著火呀!南方人剛到北方,生活上一定有很多不習慣的地方?,F(xiàn)在條件是艱苦,但大家都是軍人出身,一不怕苦、二不怕死的軍人作風一定要好好發(fā)揚光大。創(chuàng)業(yè)嘛,眼前的困難一定不少,中國人是有骨氣的,決不能被困難嚇倒,決不能在會戰(zhàn)前線當逃兵。要承擔起為國家多產原油的責任,用我們的苦和累,讓國家這個大機器通過我們生產的原油運轉起來,富強起來,這才是條正路??!’”幾十年過去,鐵人說過的話仍深深印刻在王耀宏心中?!岸颊f鐵人是工人演說家,一點都不假,他的一席話,把我們說得熱血沸騰,堅定了我們全身心投入大會戰(zhàn)的信心!”
王進喜是這樣說的,更是這樣做的。在大慶石油會戰(zhàn)中,王進喜始終不畏艱苦,沖鋒在前,帶領1205鉆井隊創(chuàng)造了一個又一個奇跡。
吊車、拖拉機不夠用,怎么把幾十噸重的鉆機安裝起來?那就靠人拉肩扛。王進喜給1205鉆井隊全體職工鼓勁:“我們大會戰(zhàn)也像打仗一樣。沒有吊車,我們37個人就是37臺吊車;汽車不夠,我們有手有腳有肩膀,螞蟻搬山也要搬?!弊罱K,經過3天3夜奮戰(zhàn),38米高的井架矗立在了曠野上。
1205鉆井隊打第二口油井時,油井突然發(fā)生井噴。沒有壓井用的重晶石粉,王進喜果斷決定用水泥壓井。水泥加到泥漿里不融合,又沒有攪拌機,緊急關頭,王進喜和隊友跳進泥漿池,用身體攪拌泥漿。
在艱苦的環(huán)境下,以王進喜為代表的第一代大慶石油人奉獻出了全部激情,干出了威風和志氣?!笆凸と艘宦暫?,地球也要抖三抖。石油工人干勁大,天大困難也不怕?!?/p>
憑借這份豪邁氣概,大慶油田在3年多時間里發(fā)生了翻天覆地的變化。1963年底,大慶已開發(fā)建設146平方公里油田,年產原油生產能力達到600多萬噸。3年累計生產原油1166.2萬噸,占同期全國原油產量的51.3%,為當時中國實現(xiàn)石油基本自給作出了重大貢獻,創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡。
“必須向科技創(chuàng)新要答案,不斷實現(xiàn)新的超越”
64年后,大慶油田再次創(chuàng)下新的紀錄——今年3月,中國石油大慶油田宣布,油田累計生產原油突破25億噸,占全國陸上原油總產量的36%。
世界同類油田的穩(wěn)產期一般最多為十幾年,大慶油田能夠開發(fā)建設60多年而依然充滿活力,正是因為一代代石油人堅守大慶精神(鐵人精神),不斷改革創(chuàng)新。
被稱為“新時期鐵人”的大慶油田高級工程師王啟民,一生攻關科研,他說自己“這輩子只做了一件事,就是研究怎么開發(fā)好大慶油田”。
大慶油田采用注水開發(fā)方式,從地底抽出石油再注入水。經年累月的開采,會讓油層產量下降、油井含水量上升。為此,王啟民提出了“分階段多次布井開發(fā)調整”理論,僅“表外儲層”開發(fā)研究成果一項,就相當于為大慶油田增加了一個地質儲量7.4億噸的大油田。
自2003年開始,大慶油田已開始面臨高含水、自然遞減等問題。到2015年,大慶油田儲采失衡矛盾日益突出,高含水問題進一步加劇。當時,大慶油田綜合含水已經接近89%,意味著每采出100噸液里,水量是89噸,而油量只有11噸左右。
在石油界,通常把利用油層能量形成的自噴采油稱為一次采油;向油層注水對其補充能量開采石油稱為二次采油;通過注入化學物質來改善油、氣、水及巖石相互間的性能,開采出更多石油的技術稱為三次采油。通常地下巖石層在經過一、二次采油之后,縫隙中還會有部分剩余油存在。于是,大慶石油人鉆研出三次采油技術,就如同用洗衣粉洗衣服一樣,將部分剩余的油洗出來。
作為一項關鍵核心技術,三次采油必須依靠自主研發(fā)?!瓣P鍵核心技術要不來、買不來、討不來,必須向科技創(chuàng)新要答案,不斷實現(xiàn)新的超越?!敝袊こ淘涸菏?、大慶油田企業(yè)首席技術專家程杰成說。
大慶油田企業(yè)首席技術專家伍曉林,帶領團隊歷經5600多次試驗,將三次采油技術發(fā)展到極致,讓大慶油田擁有了屬于自己獨一無二的表面活性劑?!霸诖髴c油田,采收率每提高1個百分點就相當于百米賽跑提高0.1秒那么難?!蔽闀粤终f,“曾有國外專家斷言大慶油田根本不適合三元復合驅技術。但現(xiàn)在,三次采油技術已經在大慶油田廣泛應用,采收率在二次采油技術的基礎上提高了14至20個百分點。”
“我們由從微米孔隙中用水擠油到用化學物質洗油,再到現(xiàn)在的從納米孔隙中找油、采油,闖出了陸相砂巖油田開發(fā)的世界先進水平?!背探艹烧f。
截至今年初,大慶油田三次采油已連續(xù)21年產量超千萬噸,累計生產原油3億噸,建成了全球規(guī)模最大的三次采油生產基地。大慶油田還獲得國際標準化組織和國家標準化管理委員會批準,承擔提高采收率分委會主席和秘書處工作,將牽頭編制全球范圍內的提高采收率國際標準規(guī)劃,推動中國特色技術轉化為國際標準。
而今,隨著人工智能、大數(shù)據等技術的發(fā)展,大慶油田也進入了數(shù)智化建設新階段。
由于石油在地底下看不見、摸不著,如何確定石油的位置并采取合適的驅油方式,直接關系著石油開采的產量和成本?,F(xiàn)在,大慶油田第一采油廠用上了數(shù)字孿生油藏系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過采集、錄入勘察數(shù)據,描繪出地下油層構造形態(tài);結合鉆井、測井獲取巖層信息,掌握石油富集區(qū)在哪里,零散剩余油分布在何處;最終,利用三維建模和數(shù)值模擬,把千米地下的油藏“原模原樣”搬到電腦屏幕上,立體清晰呈現(xiàn)石油在油層中的分布位置。在“數(shù)字地質體”上,工作人員可以開展以開采石油為核心的各種工程行為的模擬,預測開采效果,論證部署最經濟可行的開發(fā)方案。
大慶油田第三采油廠第八作業(yè)區(qū)開展數(shù)智化新型采油作業(yè)區(qū)管理模式探索,通過自動采集、視頻巡檢、智能診控,替代人工巡檢、異常診斷、開關井等60%以上工作量,用工需求減少1/4以上,員工勞動強度大幅降低。通過數(shù)字技術精細管控,全方位、全天候監(jiān)控各類隱患,開發(fā)效益不斷提高。
“雙碳”目標的提出,讓綠色轉型成為大慶油田近年來發(fā)展的又一主題。
在大慶油田第一采油廠產能區(qū)內的群英西泡、北站泡,波光粼粼的水面上架起了一排排光伏板,這里是大慶油田星火水面光伏電站。該電站年均可發(fā)電2750萬千瓦時,減少二氧化碳排放2.2萬噸。
今年3月,在大慶市杜爾伯特蒙古族自治縣,大慶油田首個風電利用工程——采油九廠龍一聯(lián)風電項目首臺風機并網發(fā)電。該項目裝機規(guī)模為1萬千瓦,項目建成投運后,預計年累計發(fā)電量達3125萬千瓦時,年清潔能源利用量0.95萬噸標煤,年減排二氧化碳2.48萬噸。
“新能源業(yè)務是油田發(fā)展接續(xù)力量的重要篇章。大慶油田將像抓油氣業(yè)務一樣抓新能源業(yè)務,大力推動風、光、氣、電融合發(fā)展,計劃到2025年清潔能源替代率20%以上,到2035年,形成油、氣、新能源‘三足鼎立’發(fā)展新格局?!贝髴c油田新能源事業(yè)部規(guī)劃計劃科科長惠永慶說:“我們將步履不停、奮勇?lián)?,為繪就大慶油田生態(tài)藍圖而砥礪前行,為建設世界一流現(xiàn)代化百年油田注入新動能、作出新貢獻?!?/p>
“把井打到國外去”
“把井打到國外去”曾是王進喜的一個愿望。當年看似遙不可及,如今卻已成為現(xiàn)實。大慶石油的品牌走出國門,也讓大慶精神(鐵人精神)走向了世界。
曾擔任1205鉆井隊第18任隊長的李新民,帶領1205鉆井隊先后進入蘇丹、伊拉克市場,拿到了國際市場的通行證。2006年,李新民率1205鉆井隊來到蘇丹,此后他們與國際著名大公司的鉆井隊同臺競技,兩次獲得蘇丹授予的最高榮譽。在伊拉克被業(yè)界公認為世界最難的區(qū)塊打井,1205鉆井隊成為唯一沒有發(fā)生井下事故的鉆井隊,在海外市場廣受贊譽。
“井打到哪里,鐵人精神就帶到哪里。繼承和弘揚永不過時的大慶精神(鐵人精神),讓中國石油在全球產業(yè)發(fā)展中擁有更多的話語權、更大的影響力?!边@是1205鉆井隊的出海目標。這支英雄的隊伍沒有辜負人們的期待,李新民自豪地說:“1205鉆井隊走出國門十幾年來,艱苦奮斗吃苦耐勞的作風沒有變,精益求精嚴細管理的標準沒有變,掌握前沿技術、練就一身真功夫硬本領的拼勁兒沒有變,實干苦干、勇于拼搏,在國際市場上樹立了新時代中國石油工人的良好形象?!?/p>
近年來,大慶油田海外業(yè)務已進入亞洲、非洲、美洲的50多個國家和地區(qū),品牌美譽度不斷提升,海外權益產量達到千萬噸級規(guī)模。
“最初進入國外市場的時候,肯定會遇到很多困難。但作為大慶石油的一員,最不怕的就是困難?!贝髴c油田試油試采分公司印尼項目部經理徐春雨,2006年來到印度尼西亞,十幾年間一直堅守在海外。他說:“在印尼市場我們主要為當?shù)氐钠髽I(yè)提供技術服務,包括現(xiàn)場施工、地層設計和油井射孔工藝等。這里是熱帶雨林氣候,工作環(huán)境和國內差別很大。施工時大家住在野外的營房,毒蟲飛來飛去,趕上雨季又會特別潮濕,這些都需要適應?!?/p>
除了環(huán)境,還有更嚴峻的挑戰(zhàn)。因為國內外技術標準的不同,一開始國外合作企業(yè)對中國企業(yè)并不信任?!盀榱烁哔|量完成項目,我們只能不斷溝通、反復測試,別人測試一遍,我們測試三遍。別人休息的時間,我們加班加點。這樣負責的工作態(tài)度,保證了項目順利實施,也逐漸贏得合作伙伴的認可?!毙齑河暾f。
隨著共建“一帶一路”倡議的提出,大慶油田進一步深耕海外業(yè)務?!艾F(xiàn)在我們已經實現(xiàn)了高度的雇員屬地化管理,真正融入了當?shù)厝说纳?,為當?shù)靥峁┝烁嗑蜆I(yè)機會,助力當?shù)亟洕ㄔO?!毙齑河杲榻B,項目部鼓勵印尼當?shù)厝藚⑴c項目管理,由中方人員做技術指導,手把手給他們示范,培養(yǎng)出了很多名隊長、數(shù)據采集工程師和操作工程師。目前,項目部印尼員工數(shù)量占比從最初的10%達到了65%。
印尼員工穆斯已在項目部工作了14年。作為一名只有初中學歷、不會說英語的印尼屬地員工,穆斯剛參加工作時,只能完成一些簡單的工作。
但10年前,穆斯開始有機會跟隨項目部的中方人員學習專業(yè)技術。穆斯的中國師傅侯云明記得,剛開始,兩人只能靠大量肢體語言和自己的“半吊子”印尼語交流?!拔覐牧私饽滤沟纳盍晳T入手,慢慢教會他掌握基本的安全技能,如何使用電腦,如何計算射孔深度等?,F(xiàn)在,穆斯已經熟練掌握了射孔技術技能?!?/p>
2020年,穆斯第一次獨立帶領當?shù)厥┕り?,完成?0口油井施工,施工優(yōu)質率100%?!巴ㄟ^這些年的工作,我有了穩(wěn)定的收入,家里建了新房,我的兩個孩子也能夠進入很好的學校接受教育,我很滿足。感謝我的中國師傅,感謝來自中國的企業(yè)?!蹦滤拐f。
從開荒取油,到技術創(chuàng)新,再到參與國際市場競爭,“鐵人隊伍永向前”。在新時代,大慶精神(鐵人精神)也將被不斷賦予新的內涵,繼續(xù)激勵著大慶石油人不斷前行。(人民日報海外版)
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