姜?jiǎng)P:國(guó)有大型商業(yè)銀行應(yīng)有效服務(wù)雙循環(huán)格局
當(dāng)前是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,疊加疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的不利影響,中央提出了構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。國(guó)有大型商業(yè)銀行作為重要的金融機(jī)構(gòu),肩負(fù)著調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)健康積極發(fā)展的使命,在這次布局和實(shí)施雙循環(huán)格局中扮演著重要的角色,應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮自身職能,為加快形成新發(fā)展格局貢獻(xiàn)自己的一份力量。
雙循環(huán)格局
是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要舉措
中央提出,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,最大程度地挖掘我國(guó)國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮出我國(guó)內(nèi)需潛力,助力國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)格局互相促進(jìn)的經(jīng)濟(jì)格局的形成。
從近些年中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易和GDP之間的數(shù)據(jù)關(guān)系不難看出,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由過(guò)去的出口為主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)手段過(guò)渡到以內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的階段,內(nèi)需在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中已經(jīng)牢牢地占據(jù)了主導(dǎo)地位。構(gòu)建雙循環(huán)格局既是我國(guó)為了應(yīng)對(duì)外部局勢(shì)復(fù)雜多變的重要手段,又是推進(jìn)我國(guó)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必要舉措。尤其是在當(dāng)下全球新冠疫情不斷蔓延的情況下,全球產(chǎn)業(yè)鏈部分已經(jīng)陷入了半癱瘓狀態(tài),在這種情況下如果依然依靠進(jìn)出口維持供給側(cè)供應(yīng)鏈為主,難免會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)撕裂甚至破滅的情況,為了將這種風(fēng)險(xiǎn)扼殺于搖籃之中,我們應(yīng)積極構(gòu)建以內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)格局。
但是,以內(nèi)循環(huán)為主不代表要放棄國(guó)際循環(huán),歷史已經(jīng)用沉重的教訓(xùn)告訴我們閉關(guān)鎖國(guó)是不可取的,我們依然堅(jiān)持構(gòu)建全球一體化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方針,中國(guó)在現(xiàn)在、未來(lái)都應(yīng)堅(jiān)定不移地為促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展作出努力。與此同時(shí),在構(gòu)建國(guó)際循環(huán)的時(shí)候我們更要注重自身發(fā)展,積極利用我國(guó)市場(chǎng)內(nèi)需潛力巨大的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建國(guó)內(nèi)循環(huán),不能只依靠國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。另外,為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,我們要將國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán)有機(jī)地結(jié)合在一起,讓兩者互相促進(jìn),讓優(yōu)勢(shì)的一方帶動(dòng)另一方快速發(fā)展,創(chuàng)建新形勢(shì)下的發(fā)展格局。
國(guó)有大型商業(yè)銀行有效服務(wù)雙循環(huán)格局的策略
全方位多層次地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在接下來(lái)的工作中,國(guó)有大型商業(yè)銀行應(yīng)全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以助力雙循環(huán)格局的形成。為了促進(jìn)雙循環(huán)格局的形成,刺激我國(guó)市場(chǎng)內(nèi)部需求的增長(zhǎng),勢(shì)必要加大實(shí)體產(chǎn)業(yè)的建設(shè),以更優(yōu)質(zhì)的商品和更低廉的價(jià)格激發(fā)起民眾的消費(fèi)欲望。尤其是在以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)格局中,減少了外部商品的進(jìn)口和輸入,就要有相應(yīng)的內(nèi)部生產(chǎn)補(bǔ)貼,也就是說(shuō)在未來(lái)國(guó)內(nèi)會(huì)有大量的產(chǎn)品生產(chǎn)工廠和服務(wù)企業(yè)投入建設(shè)之中。銀行要為這些企業(yè)提供全方位的綜合高效的金融服務(wù),以幫助這些企業(yè)迅速度過(guò)前期發(fā)展的艱難時(shí)期,進(jìn)入到快速生長(zhǎng)的黃金期,提升這些企業(yè)生存下來(lái)的可能性,間接地幫助我國(guó)生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)內(nèi)需發(fā)展,助力國(guó)內(nèi)循環(huán)的快速形成。
主動(dòng)融入新格局,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局
對(duì)于國(guó)有大型商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),雙循環(huán)格局的提出和實(shí)行是一個(gè)發(fā)展契機(jī),要抓住這一機(jī)會(huì)優(yōu)化自身業(yè)務(wù)布局,主動(dòng)地融入到新格局之中。以前外貿(mào)行業(yè)在銀行的業(yè)務(wù)范圍中占據(jù)了重要的客戶角色,在當(dāng)前建設(shè)以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)格局中,應(yīng)當(dāng)對(duì)這一部分的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,要將更多的金融資源投入到服務(wù)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的企業(yè)中去。除此之外,國(guó)有大型商業(yè)銀行也要適當(dāng)對(duì)自己在海外開(kāi)展的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,不可武斷地放棄海外業(yè)務(wù)內(nèi)容,要按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策進(jìn)行積極的跟進(jìn)和調(diào)整。在這一過(guò)程中國(guó)有大型商業(yè)銀行在前期肯定會(huì)遇到業(yè)務(wù)、利潤(rùn)方面的下滑,但是不能因此因噎廢食,放棄自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和布局的調(diào)整,堅(jiān)定不移地走出一條雙循環(huán)格局下的新發(fā)展道路,及時(shí)融入到新格局之中,才能更好助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
提供綜合金融服務(wù),提升供給效率
在全面構(gòu)建雙循環(huán)格局的新形勢(shì)下,銀行應(yīng)該配合企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),深化改革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升供給側(cè)的能力和效率。此時(shí),銀行應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的新方向,讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要性。特別是那些以前以進(jìn)出口貿(mào)易為主的企業(yè),因?yàn)檫@些企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)上投入較多,結(jié)構(gòu)布局花費(fèi)精力較大,讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)完成結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)上的改革是不現(xiàn)實(shí)的,需要花費(fèi)的人力和物力也必將是相當(dāng)龐大的。但是,這些企業(yè)由于之前的業(yè)務(wù)較廣,人員組織結(jié)構(gòu)都是較為完整且具備發(fā)展?jié)摿Φ?,如果銀行能幫助這些企業(yè)完成定位的轉(zhuǎn)換,度過(guò)這次產(chǎn)業(yè)調(diào)整的難關(guān),讓他們弄清楚國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工體系的新方向和新布局,以拉動(dòng)內(nèi)需、適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為自身戰(zhàn)略目標(biāo),那么市場(chǎng)上將會(huì)多出一大批能有效服務(wù)供給側(cè)改革,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的公司,從而促進(jìn)以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)格局的形成。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力
眾所周知,今年受疫情和其他外部因素的影響,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在遭受著空前巨大的挑戰(zhàn)和壓力,很多中小型企業(yè)在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴中都未能挺過(guò)難關(guān)。因此,國(guó)有大型商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起自身國(guó)有大行的責(zé)任,全面支持疫情防控行動(dòng)和后疫情時(shí)代各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供各項(xiàng)政策和資金的支持,切實(shí)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有力發(fā)展,加強(qiáng)這些企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全面加強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的目標(biāo),防止市場(chǎng)供應(yīng)鏈斷裂,加強(qiáng)整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)把控。同時(shí),國(guó)有大型商業(yè)銀行也應(yīng)該做好自查,嚴(yán)格把控貸款、資管等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防止惡意搭政策便車的情形發(fā)生。
布控重點(diǎn)區(qū)域,加快前進(jìn)腳步
在我國(guó)全力建設(shè)以國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)為主的雙循環(huán)格局的當(dāng)下,提升重點(diǎn)區(qū)域的業(yè)務(wù)布局就成為國(guó)有大型商業(yè)銀行的一大任務(wù)。想要快速提升國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的發(fā)展步伐,必須在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行更深層次的開(kāi)發(fā)。以國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略為基本理念,不斷提升對(duì)長(zhǎng)三角、京津冀、海南自貿(mào)港、粵港澳大灣區(qū)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛區(qū)域的布局投入,先培養(yǎng)起來(lái)一批能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè),從而迅速帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)格局打下良好的基礎(chǔ)。
就目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,雙循環(huán)格局是最適合我國(guó)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展策略,國(guó)有大型商業(yè)銀行應(yīng)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)模式,切實(shí)推動(dòng)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,助力雙循環(huán)格局的快速形成。
?。ㄗ髡呦到ㄐ袕埣医缡蟹中懈毙虚L(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)師)
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力形成雙循環(huán)發(fā)展新格局
加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,為我國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)更高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步明確了方向。 [詳細(xì)] -
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