用好一個(gè)干部，會(huì)激勵(lì)一群人；選錯(cuò)一個(gè)干部，則打擊一大片。營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，方有見賢思齊、群賢畢至。

　　習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“公正用人，公在風(fēng)氣，要采取有效措施，遏制住選人用人上的不正之風(fēng)，做到善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之，把政治生態(tài)搞清明。”這一重要論斷啟示我們，“用人以公”的一個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn)在于風(fēng)氣，選賢任能的一個(gè)重要方面也體現(xiàn)于風(fēng)氣。堅(jiān)持公正用人，滌蕩任人唯親、排斥異己、封官許愿、說情干預(yù)、跑官要官等不良風(fēng)氣，讓用人之風(fēng)清朗起來，是做好干部選任工作的必然要求。

　　用人風(fēng)氣，關(guān)乎干部士氣。一名基層干部曾發(fā)問，“為官不為”的癥結(jié)在哪里？在他看來，其中一個(gè)原因就是個(gè)別地方和部門選人用人存在著不正之風(fēng)，“有為”不一定“有位”。當(dāng)干部群眾看到，個(gè)別只有唱功沒有做功的干部升得快，那些踏實(shí)肯干、實(shí)績(jī)突出的干部則靠邊站，不免讓想干事、能干事、敢干事的人消減了動(dòng)力與熱情。從某種意義上講，凈化選人用人風(fēng)氣，比優(yōu)化具體的工作環(huán)境更重要。風(fēng)氣不正，則人心不穩(wěn)；風(fēng)氣清正，則人心舒暢。如此，那股子干事創(chuàng)業(yè)的勁頭也會(huì)像活水一樣流動(dòng)起來，慢慢匯成一潭清泉。

　　選任干部，歷來能反映政治生態(tài)。干部問題是全局性問題，也是政治生態(tài)的源頭性問題。公正用人，選好干部，有利于正風(fēng)肅紀(jì)，助推政治生態(tài)不斷凈化。觀察中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委通報(bào)的一些貪腐案件，近年來，“一臟臟一窩”的現(xiàn)象并不鮮見。在有的典型案例中，往往一人得勢(shì)，便打起同鄉(xiāng)牌、同學(xué)牌，最終帶歪了一批人。這些反面教材警示我們，公正用人、把好干部選任的關(guān)口，才能讓更多好干部脫穎而出、站穩(wěn)崗位，給政治生態(tài)裝上“新風(fēng)系統(tǒng)”。

　　好干部是選出來的，也是管出來的；好風(fēng)氣是帶出來的，也是抓出來的。營(yíng)建良好用人風(fēng)氣，防止并克服不正之風(fēng)，根本靠制度，關(guān)鍵在監(jiān)督。從根本上說，完善制度體系、增強(qiáng)制度剛性，才能使干部成長(zhǎng)更為穩(wěn)健、公正風(fēng)氣更加長(zhǎng)久。選人用人既應(yīng)賞罰分明，也當(dāng)嚴(yán)管厚愛。黨的十八大以來，一些被處理的領(lǐng)導(dǎo)干部反思時(shí)，都由衷地感謝黨在關(guān)鍵時(shí)間挽救了自己，把自己攔在了懸崖邊上。建立健全干部能上能下的機(jī)制，改革創(chuàng)新干部管理的制度，“善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之”，把苦干實(shí)干的干部選出來、把懶政怠政的干部換下去，就能強(qiáng)化正向激勵(lì)，鞏固人盡其才、才盡其用的良好局面。

　　“清則心境高雅，清則正氣充盈，清則百毒不侵，清則萬眾歸心”。擦亮識(shí)才的眼光、壘筑用才的基石、夯實(shí)愛才的制度，掃除選人用人上的不正之風(fēng)，讓政治生態(tài)更清明，我們定能增添“功以才成，業(yè)由才廣”的新注腳，凝聚全面深化改革的強(qiáng)大力量。

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