拉薩市曲水縣三有村聚焦“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”工作目標，堅持黨建引領，因地制宜創(chuàng)新工作模式，以提升治理效能為抓手、產業(yè)支撐為重點、鄉(xiāng)村振興為目標，傾力打造易地搬遷點基層治理“曲水樣板”。

　　建強一個戰(zhàn)斗堡壘，夯實治理根基。三有村優(yōu)化調整黨組織設置，延伸組織覆蓋觸角，建立健全組織鏈條，通過支部推薦、黨員推選的方式選出黨員中心戶10戶，有效整合村“兩委”、駐村工作隊、網格員等群防群治力量，開展矛盾糾紛調解、志愿服務等工作90余次。堅持以組織聯建打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，與轄區(qū)青藏鐵路曲水站派出所創(chuàng)建黨建聯建品牌，扎實推動活動聯辦、資源共享，聯合開展理論學習和隱患排查、政策宣傳等主題黨日實踐活動40余次，有效激活共建共享新動能。

　　打造一所“幸福驛站”，提升治理溫度。三有村堅持需求導向，整合江蘇省援藏資金、基層黨組織活動場所建設資金等，打造涵蓋膳食供應、醫(yī)療保健、親子游戲陪伴、臨時托管等托育服務于一體的“幸福驛站”。定期邀請專家學者開展科學育兒輔導、親子關系培養(yǎng)，老年人紅色閱讀、文藝演出、義診等活動，將“幸福驛站”打造成為“一老一小”的溫馨樂園。

　　用好一套評比制度，激發(fā)治理活力。三有村制定《拉薩河畔三有村創(chuàng)建“宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”及“黨建引領基層治理積分制”實施方案》，圍繞村規(guī)民約遵守履行、環(huán)境整治、志愿服務、文明善舉等方面制定32項積分內容，利用村集體經濟收益建成2家積分兌換超市，成立積分評議小組，實行聯戶單元周評比、小組季度評比制度，以精神激勵和物質獎勵相結合的方式，推動群眾積極參與鄉(xiāng)村治理，培育鄉(xiāng)村文明新風尚。截至目前，三有村累計參與兌換770余人次、已兌換1.86萬元物品。

　　強化一項保障支撐，壯大集體經濟。三有村堅持黨組織引領，推行民事民說、民事民議，以群眾提、工作隊找、上級幫等方式，因地制宜謀劃發(fā)展，形成以“土地、房產入股、支部+合作社帶動”的發(fā)展模式，持續(xù)發(fā)展壯大種植、養(yǎng)殖、加工、商超等多元化產業(yè)項目，落實村集體經濟與村干部績效掛鉤機制，依法依規(guī)向村干部發(fā)放績效獎勵16萬余元，村干部領辦創(chuàng)辦集體經濟積極性有效加強。堅持集體經濟公益屬性，每年投入8萬余元用于村莊道路、水電等基礎設施維護改造升級，持續(xù)改善村民居住環(huán)境，提升村民幸福指數。