說到西藏拉薩市尼木縣，首先想到的就是“尼木三絕”，但也有不少當(dāng)?shù)厝舜蛉ふf應(yīng)該是“三差”——“自然條件差、地理位置偏遠(yuǎn)、資源稟賦不足”。目前，脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝期，“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶干部依然堅(jiān)守在脫貧一線，尼木縣縣長普瓊來到麻江鄉(xiāng)牦牛育肥基地、續(xù)邁鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖基地等地了解產(chǎn)業(yè)一線的情況，并向堅(jiān)守在這里兩年多的干部送去問候。

　　自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，面對“三差”實(shí)際，尼木縣是如何克服這些困難，走出了一條特色脫貧路的？記者對普瓊縣長的采訪，便始于他的此次慰問。

　　問：請介紹一下“點(diǎn)對點(diǎn)”干部的情況。

　　普瓊：尼木縣堅(jiān)持把黨員干部作為當(dāng)前尼木縣經(jīng)濟(jì)社會可發(fā)展、可挖掘的最大資源，制定印發(fā)《中共尼木縣委員會關(guān)于干部“點(diǎn)對點(diǎn)”抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》，建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村、第一書記包點(diǎn)、“3+1”專干參與的扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目機(jī)制。2019年，全縣153名黨員干部“點(diǎn)對點(diǎn)”抓82個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶動1029戶3300多名群眾戶均增收8000多元。

　　今天，我?guī)銈內(nèi)サ牡谝粋€點(diǎn)是麻江鄉(xiāng)牦牛育肥基地。這里海拔4572米，基地占地49畝，投資2657萬元，帶動建檔立卡戶25戶88人實(shí)現(xiàn)增收10萬余元，戶均增收4000余元。

　　麻江鄉(xiāng)牦牛育肥基地的“點(diǎn)對點(diǎn)”干部叫阿旺頓珠，是麻江鄉(xiāng)黨委副書記、強(qiáng)聶村第一書記。為了養(yǎng)好牛，阿旺頓珠帶著群眾每天很早就起來做各種準(zhǔn)備工作，既要檢查牛舍衛(wèi)生安全情況、牦牛的身體情況，還要配飼料、清理牛糞、喂食喂水……可以說，早上是他們最忙的時候，到了中午，他們才有空休息一會兒。

　　問：這些干部和我想象中的不太一樣，他們看起來像是一個真正的養(yǎng)殖工人。在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)過程中，“點(diǎn)對點(diǎn)”三個字是如何落實(shí)的？

　　普瓊：尼木縣的“點(diǎn)對點(diǎn)”干部都是和老百姓同吃同住同學(xué)習(xí)同勞動。如今，脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)取得了決定性成就，但他們還要繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)點(diǎn)上干下去，直到建檔立卡戶完全從傳統(tǒng)的放養(yǎng)模式中跳出來，學(xué)會科學(xué)養(yǎng)殖方式，“點(diǎn)對點(diǎn)”干部才能放手?？梢哉f，不管在哪個項(xiàng)目上，我們的每一個“點(diǎn)對點(diǎn)”干部都要在實(shí)踐中培養(yǎng)技能，成為成熟技術(shù)員，實(shí)實(shí)在在地養(yǎng)豬、養(yǎng)牛。

　　問：尼木縣把很多干部派去養(yǎng)牛養(yǎng)豬、當(dāng)技術(shù)員，是不是有點(diǎn)大材小用？

　　普瓊：別小看養(yǎng)豬養(yǎng)牛，真正把豬牛養(yǎng)好，需要很多專業(yè)知識。尼木縣要“拔窮根”，發(fā)展是硬道理，產(chǎn)業(yè)工人和職業(yè)農(nóng)牧民隊(duì)伍的建設(shè)必須依靠專業(yè)和科技的支撐。所以，我們讓干部帶頭去學(xué)，發(fā)揮干部知識水平高、認(rèn)知能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。這些“點(diǎn)對點(diǎn)”干部邊學(xué)邊干，在群眾中起到了示范作用，再手把手地將技術(shù)傳授給群眾，從而實(shí)現(xiàn)“人有一技之長、戶有致富門路、村有當(dāng)家產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，真正幫助他們擺脫貧困。比如今天去的第二個點(diǎn)，續(xù)邁鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖基地就帶動了23戶83名群眾學(xué)習(xí)生豬養(yǎng)殖技術(shù)。

　　問：請簡要介紹一下養(yǎng)雞場的情況。

　　普瓊：藏雞是尼木縣的支柱產(chǎn)業(yè)，我們要去的第三個點(diǎn)就是尼木藏雞產(chǎn)業(yè)點(diǎn)，“點(diǎn)對點(diǎn)”干部是尼木縣副縣長、卡如鄉(xiāng)黨委書記王慶國，他既是副縣長、又是鄉(xiāng)黨委書記，還是“點(diǎn)對點(diǎn)”干部，身兼多職。

　　目前，養(yǎng)雞場有25棟雞舍，現(xiàn)有藏雞22400多只。每天產(chǎn)蛋量在2500至3000多枚，基地共吸納了10名建檔立卡戶群眾就業(yè)。今年前8個月，養(yǎng)雞場通過藏雞蛋銷售有近90萬元的收入，到了年底，將按照銷售收入利潤為群眾發(fā)工資并分紅。

　　隨著“點(diǎn)對點(diǎn)”干部工作的不斷深入，尼木縣廣大群眾對養(yǎng)豬的鄉(xiāng)長、養(yǎng)牛的書記、養(yǎng)雞的縣長越發(fā)推崇。這是群眾對黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的認(rèn)可。

　　問：尼木縣脫貧攻堅(jiān)取得的成績離不開“點(diǎn)對點(diǎn)”干部的默默耕耘與付出，您覺得是什么樣的精神力量在支撐著“點(diǎn)對點(diǎn)”干部如此甘于奉獻(xiàn)、不計(jì)得失地付出？

　　普瓊：我覺得應(yīng)該這么說，從西藏和平解放到民主改革，從川藏公路建設(shè)到如今四通八達(dá)的公路、鐵路、航空交通網(wǎng)，在建設(shè)新西藏的宏偉歷程中，從來不乏革命精神。尼木縣最大的資源優(yōu)勢就是我們的黨員干部，縣委、縣政府致力把全縣干部打造成三支隊(duì)伍——把縣鄉(xiāng)干部打造成實(shí)干隊(duì)伍、把村“五支力量”打造成骨干隊(duì)伍、把領(lǐng)導(dǎo)班子打造成巧干隊(duì)伍，全縣上下形成了萬眾一心加油干、越是艱難越向前的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，這就是尼木版的“老西藏精神”，黨員干部用自身的辛苦指數(shù)，換來了群眾的幸福指數(shù)。