自第十二批駐村干部輪換以來，那曲市色尼區(qū)始終聚焦駐村工作重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)現(xiàn)問題整改，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，強(qiáng)化即知即改和舉一反三，創(chuàng)新形成“12345”工作舉措，以問題整改助推駐村工作走深走實(shí)。

　　緊扣“1個(gè)目標(biāo)”，高位推動(dòng)率先改。色尼區(qū)始終把駐村工作當(dāng)作重要政治任務(wù)，聚焦整改要求舉一反三，全面分析反饋問題，科學(xué)制定整改方案，細(xì)化6方面11條具體整改措施，確保反饋問題件件有安排、事事有人抓。

　　開展“2大活動(dòng)”，沉下身心真正改。聚焦“群眾不熟悉駐村干部、駐村干部不熟悉村情”等問題，深入開展百日走村入戶大調(diào)研活動(dòng)，推動(dòng)駐村干部把工作陣地轉(zhuǎn)移到牧場帳篷、田間地頭，以干部腳下日漸厚重的泥土拉近干群距離、打開群眾心扉、聽到基層實(shí)情。同時(shí)，以駐村工作隊(duì)為單位、以駐村隊(duì)員基本信息和聯(lián)系電話為主要內(nèi)容制作便民服務(wù)卡，以戶為單位、以享受惠民政策為主要內(nèi)容制作政策明白卡。截至目前，色尼區(qū)駐村工作總領(lǐng)隊(duì)、副總領(lǐng)隊(duì)已實(shí)地走訪所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70%的村（社區(qū)），對剩余的村（社區(qū)）通過電話初步了解有關(guān)情況，各駐村工作隊(duì)通過實(shí)地走訪、電話聯(lián)系等方式完成第一輪走訪工作，并形成調(diào)研報(bào)告146份；累計(jì)發(fā)放便民服務(wù)卡2000余份，發(fā)放政策明白卡5000余份。

　　壓實(shí)“3方責(zé)任”，形成合力共同改。聚焦“駐村干部不住村、兩頭兼顧”等問題，構(gòu)筑起駐村工作總領(lǐng)隊(duì)帶頭、駐村臨時(shí)黨支部書記示范、駐村工作隊(duì)隊(duì)長跟進(jìn)的工作推進(jìn)體系。截至目前，色尼區(qū)駐村工作總領(lǐng)隊(duì)已聽取各臨時(shí)黨支部書記首次工作匯報(bào)，色尼區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村臨時(shí)黨支部書記已聽取各駐村工作隊(duì)隊(duì)長首月工作匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)146個(gè)駐村工作隊(duì)調(diào)度全覆蓋。

　　強(qiáng)化“4級(jí)聯(lián)動(dòng)”，上下協(xié)同統(tǒng)籌改。著力破解“駐村干部不熟悉政策”等問題，積極組織參加自治區(qū)示范培訓(xùn)，合理設(shè)置第十二批駐村干部政策理論培訓(xùn)會(huì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓(xùn)會(huì)，并編撰駐村工作手冊，幫助駐村干部更好地掌握政策。

　　融入“5項(xiàng)任務(wù)”，立足長遠(yuǎn)持續(xù)改。著力破解“注重當(dāng)下改、忽視長久立”等問題，以周工作任務(wù)清單為抓手，以建章立制為根本，實(shí)現(xiàn)整改工作和“5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”互融相促共進(jìn)。截至目前，色尼區(qū)將百日走村入戶大調(diào)研活動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村辦和臨時(shí)黨支部調(diào)度等納入周工作任務(wù)清單，并以周為期匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各駐村工作隊(duì)落實(shí)情況，累計(jì)發(fā)現(xiàn)推進(jìn)不力村（社區(qū)）3個(gè)，通過及時(shí)進(jìn)行提醒談話、跟蹤督導(dǎo)等方式，確保整改工作件件有著落、事事有反饋。