西藏，地球第三極。

　　這里氣壓低、氧氣薄，高原反應(yīng)如影隨形……

　　然而，就是在這惡劣的環(huán)境下，山東第九批援藏干部人才卻在短短兩年時間內(nèi)交出了一份精彩的“山東答卷”：累計投入援藏資金11.3億元，實施項目184個，連續(xù)兩年資金到位率、項目完工率均達100%；連續(xù)兩年在全國援藏工作考核中被確定為突出等次。

　　是什么支撐起了這份“答卷”？山東第九批援藏干部人才領(lǐng)隊、日喀則市委副書記、常務(wù)副市長馬金棟認為：“堅持把黨建引領(lǐng)作為推進援藏工作的‘主引擎’，圍繞援建抓黨建、抓好黨建促援建，推動黨建援建深度融合、相互促進，凝聚起了干事創(chuàng)業(yè)的強大合力?！?/p>

　　強化政治引領(lǐng)——

　　筑牢“精神家園”

　　日喀則市昂仁縣平均海拔4500米以上，是山東5個對口支援縣中海拔最高的縣。

　　4月初，在昂仁縣執(zhí)行對口支援任務(wù)的淄博援藏醫(yī)療隊員李捷突發(fā)高原肺水腫，幸好發(fā)現(xiàn)及時，經(jīng)過緊張搶救，李捷僥幸撿回一條命。李捷康復(fù)后，不少同志建議他休養(yǎng)，可他卻堅持返回了昂仁，他說：“要干的事太多了！”

　　7月上旬，隨隊赴阿里出差的青島援藏人才王建亮突感腹部疼痛，他沒太當回事，靠吃藥一路堅持回到日喀則，等到桑珠孜區(qū)人民醫(yī)院就診后，他才得知得的是急性闌尾炎，情況十分危急。醫(yī)院為王建亮做了手術(shù)，腹部留下一道十多公分長的刀口。領(lǐng)導(dǎo)和隊友們都囑咐王建亮要好好休息，可他哪里閑得住，手術(shù)第二天，他就請同事把筆記本電腦帶到病房。

　　聶拉木縣距離日喀則市區(qū)將近500公里，是318國道的終點，從縣城到日喀則市區(qū)一個往返需要兩天時間、翻越6個海拔5000米以上山口，但負責項目的煙臺援藏干部于超卻已在318國道上累計行程6萬余公里，有時平均兩三天就要跑一趟……

　　“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，海拔高境界更高”在山東第九批援藏干部人才身上得以體現(xiàn)，這主要得益于山東第九批援藏干部中心管理組黨委的政治引領(lǐng)。

　　進藏后，該黨委以“不忘初心，牢記使命”主題教育為抓手，組織全體援藏干部人才深入學習新時代黨的治藏方略，深入開展“進藏為什么、在藏干什么、離藏留什么”大討論，組織干部人才赴阿里獅泉河烈士陵園憑吊李狄三、孔繁森等革命先烈，引領(lǐng)大家牢牢把握“穩(wěn)定、發(fā)展、生態(tài)、強邊”四件大事，大力弘揚“老西藏精神”和“孔繁森精神”，扎根雪域，建功邊疆。

　　發(fā)揚優(yōu)良作風——

　　筑起“雪域豐碑”

　　“山東援藏干部真干實干創(chuàng)新干，助力脫貧攻堅，助力民生改善，助力邊防鞏固，自治區(qū)黨委給予充分肯定，市委對第九批援藏工作是滿意的！”自治區(qū)副主席、日喀則市委書記張延清對山東第九批援藏干部人才贊不絕口。

　　山東第九批援藏干部中心管理組把群眾需要擺在援藏工作的首位，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風。

　　堅持“功成不必在我，功成必定有我”“一茬接著一茬干，一張藍圖繪到底”，推動白朗蔬菜形成了“一園三區(qū)34基地”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，建成了西藏首個國家級蔬菜標準化種植示范區(qū)、首個出口蔬菜備案基地，蔬菜產(chǎn)業(yè)為當?shù)孛撠毠蕴峁┝藦娪辛Φ漠a(chǎn)業(yè)支撐，“全國蔬菜看壽光，西藏蔬菜看白朗”的名片越來越響亮。

　　堅持“干就干成精品、做就做到一流”，集中力量辦大事，投資2億元建設(shè)齊魯高中，是山東援藏史上單體投資最大的項目，建成后日喀則市高中階段毛入學率將提高13個百分點；籌集社會資金2200萬元，為桑珠孜區(qū)建設(shè)了28所鄉(xiāng)村標準化幼兒園，實現(xiàn)村居全覆蓋，率先在西藏實現(xiàn)適齡兒童入園率100%。

　　堅持“把困難和麻煩留給自己，把方便和實惠留給群眾”，大力推動“藏品入魯”，先后在濟南、青島等地舉辦各類展會7次，依托大型商超設(shè)立了9個產(chǎn)品銷售專區(qū)，實現(xiàn)銷售收入3000多萬元，拉動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加了群眾收入。

　　注重黨建創(chuàng)新——

　　打造“戰(zhàn)斗堡壘”

　　2020年12月24日，由山東第九批援藏干部中心管理組引進、水發(fā)集團投資4.5億元興建的西藏最大綜合能源項目——日喀則市50兆瓦光伏儲能示范項目成功并網(wǎng)發(fā)電，可實現(xiàn)年發(fā)電量1億度，稅收500萬元。該項目從洽談到并網(wǎng)發(fā)電，僅用半年時間。

　　談及山東援藏招商引資項目落地加速度，山東援藏干部、招商組團負責人楊煥起說：“中心管理組注重黨建創(chuàng)新，打破既有分工，組建若干組團，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，集中攻關(guān)、集成突破，確保援藏項目建一個、成一個?！?/p>

　　兩年來，招商引資組團先后引進項目40個，協(xié)議資金28億元，落地項目16個，到位資金14億元。

　　除招商組團外，教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等組團也成績斐然。教育組團探索出一條“組團式援助、全鏈條幫扶、集團化辦學”的新路子，“齊魯教育”品牌在日喀則家喻戶曉。

　　醫(yī)療組團除抓好組團和結(jié)對幫扶外，積極組織開展齊魯醫(yī)療高原行活動，累計救治先心病患兒、小兒斜視、精神疾病等患者1300余名，救治數(shù)量居全國17個援藏省市之首，被譽為“鑄牢中華民族共同體意識的生動實踐”。

　　農(nóng)業(yè)組團發(fā)起“對標壽光·高原果蔬產(chǎn)業(yè)提升行動”，帶動南木林、昂仁等周邊10余縣區(qū)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，推動日喀則果蔬產(chǎn)業(yè)向標準化、規(guī)?；?、品牌化方向發(fā)展，被中組部納入“小組團”序列。

　　不僅如此，山東第九批援藏干部中心管理組還將黨建觸角向受援地延伸，為日喀則市援建了覆蓋全市基層黨組織、連通全市廣大黨員的珠峰黨建信息化平臺，與山東燈塔黨建在線平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通，有效推動了日喀則市黨建工作模式創(chuàng)新，為黨建工作賦予了“新動能”。

　　扎緊制度籬笆——

　　鍛造“援藏鐵軍”

　　“出市請假審批、每晚十一點前就寢報告……同志們都說，管得很嚴！”山東援藏干部王軍深有感觸地說。

　　山東第九批援藏干部中心管理組黨委進藏不久就提出了“12345”的工作思路，明確提出要打造政治、業(yè)務(wù)、作風、廉潔、身體“五個過硬團隊”，圍繞黨的建設(shè)、議事決策、人員管理、項目管理等10個方面作出了24項制度規(guī)范，建立了“一周一次集體學習和工作例會、一月一次工作調(diào)度、一個季度一次廉政教育、一年一次述職點評”的“四個一”工作保障機制。

　　注重加強審計監(jiān)督，選拔專業(yè)人才加入援藏隊伍，對三公經(jīng)費、項目資金進行全過程審計，從源頭上防止和杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，確保每筆公用經(jīng)費支出一清二白、每個援建項目建成“廉潔工程”“陽光工程”。

　　黨建援建深度融合，結(jié)下累累碩果。自2019年7月1日進藏以來，山東第九批援藏干部中心管理組先后被授予西藏自治區(qū)脫貧攻堅、先進基層黨組織、抗擊新冠疫情等先進集體榮譽稱號和日喀則市民族團結(jié)進步等多個市級先進集體榮譽稱號，5市援藏干部管理組也多次立功受獎，28名援藏干部人才受到市級以上表彰。