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曠視印奇:“1+3”戰(zhàn)略構(gòu)建曠視AI產(chǎn)業(yè)落地價(jià)值閉環(huán)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-30 18:48:00來源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

  7月29日,曠視舉辦“始于算法,成于價(jià)值”年中媒體交流會(huì),曠視聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO印奇、曠視聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO唐文斌共同出席交流會(huì),并與曠視投資人、啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平一起,和在場的媒體朋友交流分享了曠視對(duì)于“人工智能產(chǎn)業(yè)落地”和“CV+”技術(shù)的思考與實(shí)踐。

  從技術(shù)成熟度曲線來看,人工智能正處在“死亡之谷”的泡沫期,不帶來真實(shí)價(jià)值的AI將被淘汰出局。作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的核心能力,AI如何在產(chǎn)業(yè)落地處于“深水區(qū)”的當(dāng)下,找到更合適的前進(jìn)路徑,是行業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

  AI產(chǎn)業(yè)落地的三個(gè)關(guān)鍵

  印奇認(rèn)為,帶領(lǐng)AI產(chǎn)業(yè)駛離深水區(qū),實(shí)現(xiàn)真正產(chǎn)業(yè)落地的關(guān)鍵在于算法側(cè)供給提升、價(jià)值閉環(huán)跑通與“4 in 1”組織陣型形成。

  目前各行各業(yè)對(duì)于算法的需求仍然是高度碎片化的,來自行業(yè)應(yīng)用的算法需求大于算法供給能力。目前在算法訓(xùn)練和部署的過程中,部署仍然耗費(fèi)大量的時(shí)間成本,卻只能夠解決不到1%的算法供給需求。印奇認(rèn)為“在算法供給側(cè),目前AI企業(yè)做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。解決算法供給不足問題的關(guān)鍵在于AI算法的可交付和規(guī)?;a(chǎn)能力?!?/p>

  價(jià)值閉環(huán)是AI產(chǎn)業(yè)落地的最大挑戰(zhàn)。在產(chǎn)品層面,AI產(chǎn)品需要實(shí)現(xiàn)AI算法-系統(tǒng)集成-軟件平臺(tái)-軟硬結(jié)合的三層演進(jìn)。相比其他行業(yè),人工智能從0-1需要走更長的路,成熟的AI產(chǎn)品必須經(jīng)歷價(jià)值驗(yàn)證-MVP產(chǎn)品(最小可行性產(chǎn)品)-規(guī)模應(yīng)用三個(gè)階段。

  組織人才是創(chuàng)造一切價(jià)值的根本。印奇認(rèn)為,AI產(chǎn)業(yè)落地最為合理的組織陣型是“4 in 1”。 “4”是指每進(jìn)入一個(gè)AI+行業(yè),都需要配備CEO(產(chǎn)品經(jīng)理)、CTO(產(chǎn)品開發(fā))、CAIO(AI可行性)、CMO(行業(yè)洞察)四種角色,而“1”是指四位一體。人才的合理配比,組織文化的緊密融合,是形成組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。

  曠視“1+3”的產(chǎn)業(yè)落地實(shí)踐

  只有高度聚焦,才能更快構(gòu)建“連接及賦能百億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的人工智能基礎(chǔ)設(shè)施”。

  曠視“1+3”戰(zhàn)略正是因聚焦而來——Brain++AI生產(chǎn)力平臺(tái)提供算法規(guī)?;┙o,個(gè)人、城市、供應(yīng)鏈三大物聯(lián)網(wǎng)持續(xù)聚焦與落地。今年年初,曠視開放了AI生產(chǎn)力平臺(tái)Brain++,其開放能力可以有效縮短80% 算法從需求到落地的時(shí)間,整體降低55%的算法生產(chǎn)成本。

  在個(gè)人物聯(lián)網(wǎng)方面,圍繞AI定義光感知系統(tǒng)的價(jià)值閉環(huán),曠視從面部識(shí)別做到計(jì)算攝影,再到軟硬一體。目前,全球有10億部手機(jī)在使用曠視的產(chǎn)品,為用戶提供極致的使用體驗(yàn)。

  在城市物聯(lián)網(wǎng)方面,圍繞城市大腦的價(jià)值閉環(huán),曠視希望從超級(jí)應(yīng)用做到操作系統(tǒng),有效打通交通、城市管理等條行業(yè)應(yīng)用和社區(qū)園區(qū)、公共建筑等塊空間應(yīng)用的數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)城市治理和居民生活的雙贏。在北京,曠視參與了北京六大區(qū)“城市大腦”、中國尊等項(xiàng)目的智慧化建設(shè),為智慧北京助力。

  在供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)方面,圍繞供應(yīng)鏈場景的價(jià)值閉環(huán),曠視從局部的機(jī)器智能做到整倉智能優(yōu)化,基于河圖的商業(yè)項(xiàng)目近百項(xiàng),并打造了全球“最柔性”的服裝類智能倉。今年下半年,曠視還將陸續(xù)推出多款自研機(jī)器人及人工智能物流裝備新品,面向物流場景提供高度智慧化的行業(yè)解決方案。

  邁向“CV+”的技術(shù)洞察

  “曠視已經(jīng)做了不少視覺算法,但仍有很多問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有解決”。

  唐文斌認(rèn)為,計(jì)算機(jī)視覺在物體關(guān)聯(lián)度、感知維度和感知精度方面都仍有很大的提升空間。這其中的關(guān)鍵,在于視覺算法的規(guī)?;潭龋壳耙阎奶剿鳂O限,將是全面的、城市級(jí)的數(shù)字孿生。

  在計(jì)算攝影學(xué)層面,手機(jī)前置傳感系統(tǒng)正在歷經(jīng)“超級(jí)演進(jìn)”。屏下攝像、超級(jí)義眼等技術(shù)探索迫切的需要AI支持,傳統(tǒng)的光學(xué)感知系統(tǒng)彼此獨(dú)立,而AI可以將它們連接起來,重新構(gòu)建“光感知”系統(tǒng)。

  在視覺反饋控制層面,曠視正在讓“眼、腦、手、腿”等全體設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)配合與協(xié)同優(yōu)化。通過場景的同構(gòu)仿真,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)決策優(yōu)化和效率提升。

  曠視以深度學(xué)習(xí)為根基,以計(jì)算機(jī)視覺、計(jì)算攝影學(xué)、視覺反饋控制主要方向的綜合技術(shù)創(chuàng)新,唐文斌將這一技術(shù)地圖定義為“CV+”。這是曠視“看見并釋放世界的價(jià)值”的過程,這一過程最終會(huì)支持曠視目前的三大物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊。

  我們正在處于,并將長期處于人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段。AI產(chǎn)業(yè)落地,將被真實(shí)需求驅(qū)動(dòng),并仍有巨大的增量空間。

  腳踏實(shí)地的技術(shù)信仰就是價(jià)值務(wù)實(shí),長期主義的價(jià)值務(wù)實(shí)就是技術(shù)信仰。印奇表示,“當(dāng)具備務(wù)實(shí)者與領(lǐng)跑者的兩種特質(zhì)之后,一個(gè)新時(shí)代的企業(yè)才能真正成長起來”。

(責(zé)編: 賈春玲)

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