就業(yè)，最終要落實到“就業(yè)者”發(fā)展的層面。

　　“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”“就業(yè)優(yōu)先”……今年的政府工作報告中，“就業(yè)”一詞共出現(xiàn)39次。而無論是“六穩(wěn)”還是“六?！保蜆I(yè)也都被置于首位。

　　就業(yè)一頭連著社會發(fā)展大局，是經(jīng)濟(jì)增長的晴雨表；另一頭，連著千家萬戶的“飯碗”，是民生之本。從廟堂之高到江湖之遠(yuǎn)，“就業(yè)”都牢牢占據(jù)著“C位”，成為社會和民眾的核心關(guān)切。

　　要意識到“保就業(yè)”的“極端重要性”

　　中央層面已多次強調(diào)就業(yè)工作的極端重要性。2019年的政府工作報告，首次將就業(yè)優(yōu)先政策置于宏觀政策層面，提出“就業(yè)優(yōu)先政策要全面發(fā)力”，強化各方面重視就業(yè)、支持就業(yè)的導(dǎo)向。今年的政府工作報告，則進(jìn)一步提出“就業(yè)優(yōu)先政策要全面強化”；財政、貨幣和投資等政策要聚力支持穩(wěn)就業(yè)，各地要清理取消對就業(yè)的不合理限制，促就業(yè)舉措要應(yīng)出盡出，拓崗位辦法要能用盡用。

　　從“全面發(fā)力”到“全面強化”，從“各方面重視”到“應(yīng)出盡出”“能用盡用”……這其中體現(xiàn)出非常明確的“底線思維”。

　　就在5月23日，習(xí)近平總書記在看望經(jīng)濟(jì)界委員時強調(diào)，要發(fā)揮我國作為世界最大市場的潛力和作用，把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系。這一戰(zhàn)略導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，同樣建立在“保就業(yè)”的基礎(chǔ)之上。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大內(nèi)需，都需要“穩(wěn)就業(yè)”這塊壓艙石。揆諸現(xiàn)實，保就業(yè)穩(wěn)就業(yè)確實面臨很多難題。一方面，全球經(jīng)濟(jì)衰退幾成定局，我們已進(jìn)入到一個需求疲軟且搖搖晃晃的全球化時代，訂單不足將長期困擾貿(mào)易行業(yè)；另一方面，國內(nèi)疫情防控常態(tài)化之下，部分行業(yè)復(fù)蘇仍需時間，有些地區(qū)仍未回到充滿活力、供銷兩旺的疫前狀態(tài)。

　　針對這些現(xiàn)實困難，既需要調(diào)動財政、貨幣等各種資源，向處于困境的中小企業(yè)“拉把手、扶一程”，更需要針對重點人群、重點行業(yè)，做好培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)。

　　而從長遠(yuǎn)看，“在危機中育新機、于變局中開新局”，就業(yè)模式也需要一場重構(gòu)，以產(chǎn)業(yè)迭代升級調(diào)整人才流動，從線下向線上、從工農(nóng)業(yè)向服務(wù)業(yè)加速轉(zhuǎn)移，培育更多適應(yīng)“后疫情時代”的新就業(yè)者。

　　用職業(yè)培養(yǎng)體系讓就業(yè)穩(wěn)得住、有未來

　　培育和發(fā)展“新就業(yè)者”，是疫情留給我們的附加題，更事關(guān)“保就業(yè)”任務(wù)的全局。當(dāng)我們把鏡頭從宏觀經(jīng)濟(jì)大局拉回至個人和家庭，“就業(yè)”也就從數(shù)字變成了具體可感的生活層次與狀態(tài)。

　　對個人來說，就業(yè)不僅意味著一個工作、一份收入，更是實現(xiàn)人生價值、社會價值的階梯。對大量高校應(yīng)屆畢業(yè)生和暫時失業(yè)者而言，一個新的offer也可能意味著另一段人生的起航。所以保就業(yè)穩(wěn)就業(yè)，最終要落實到就業(yè)者發(fā)展的層面，為他們提供安身立命的基礎(chǔ)，也賦予他們實現(xiàn)理想的本領(lǐng)。這既仰賴于自上而下的政策扶助，更需要企業(yè)與個人的相互成就。

　　這其中，企業(yè)無疑起著核心樞紐的作用。令人欣慰的是，有些企業(yè)響應(yīng)中央“穩(wěn)就業(yè)”的要求，積極開拓就業(yè)崗位，為社會提供就業(yè)機會增量，也以此踐行自身的社會責(zé)任。

　　以品質(zhì)居住服務(wù)平臺貝殼找房為例，2020年貝殼找房將招聘44萬經(jīng)紀(jì)人，其中高學(xué)歷18萬人，全年發(fā)放10萬經(jīng)紀(jì)人校招offer。在擴(kuò)充就業(yè)容量的同時，還面向整個平臺上的服務(wù)者群體推出全流程培養(yǎng)計劃，如經(jīng)紀(jì)人全年學(xué)習(xí)5000萬小時計劃，幫助提升服務(wù)者職業(yè)化水平，提高行業(yè)效率與用戶體驗，進(jìn)一步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

　　以職業(yè)培養(yǎng)體系去促就業(yè)，讓經(jīng)紀(jì)人變得更專業(yè)，從微觀層面看，能幫助這些服務(wù)者穩(wěn)住自身飯碗，并獲得更好的職業(yè)薪酬和從業(yè)待遇；從宏觀層面看，是以“人”為核心要素，去充分挖掘人力資源紅利、提高行業(yè)留存度，繼而助力穩(wěn)住就業(yè)基本盤。

　　“留得青山，贏得未來”，對企業(yè)來說，通過完善的職業(yè)培養(yǎng)體系去賦能就業(yè)者，增強他們與新崗位新要求的適配性，推動他們加速成長，就是讓企業(yè)和就業(yè)者“贏得未來”的重要路徑。

　　保就業(yè)，要保的是一個個企業(yè)的活力，也是一個個個體的職業(yè)能力。這確實需要政府層面善作善為，以惠企為手段幫助企業(yè)發(fā)展，以善政為支點托起穩(wěn)就業(yè)預(yù)期；也需要社會多方著眼長遠(yuǎn)，以“人”為核心優(yōu)化人才供給側(cè)，以穩(wěn)住員工競爭力與企業(yè)發(fā)展力的方式去穩(wěn)住就業(yè)，讓更多企業(yè)拓展出新就業(yè)崗位，讓更多人有能力“高質(zhì)量”地就業(yè)。