司乘雙方接受度不一 網(wǎng)約車“一口價(jià)”該不該取消
司乘雙方接受度不一,網(wǎng)約車“一口價(jià)”該不該取消?
專家表示,需厘清平臺(tái)、乘客、司機(jī)三方責(zé)權(quán)利邊界,在供需平衡中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、理性監(jiān)管和人性化監(jiān)管
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乘客端普遍接受“一口價(jià)”,而司機(jī)端則對(duì)“一口價(jià)”態(tài)度消極,爭(zhēng)議中的“一口價(jià)”該不該取消?專家表示,單純?nèi)∠⒉荒芡耆徑饷?,而?yīng)厘清責(zé)權(quán)利邊界,兼顧各方利益,尋求最優(yōu)解。
日前,重慶張女士預(yù)約了“一口價(jià)”網(wǎng)約車,上車后因司機(jī)希望提前付款并顯示結(jié)束行程,雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。隨后,該司機(jī)遭乘客投訴受到了相應(yīng)的處罰。
司機(jī)卻覺得委屈:“‘一口價(jià)’收益少,而提前付款對(duì)乘客沒有影響,同時(shí)還不耽誤自己繼續(xù)接單?!?/p>
在山高路不平的山城,因價(jià)格更加優(yōu)惠,同時(shí)能夠規(guī)避繞路等風(fēng)險(xiǎn),“一口價(jià)”模式廣受消費(fèi)者青睞。同時(shí),也有不少司機(jī)反映,在遇到因堵車等原因超出預(yù)估的行程時(shí)間的情況下,“一口價(jià)”訂單不僅容易虧錢,還可能因超速超車等行為,加大安全隱患。褒貶不一的“一口價(jià)”訂單存在哪些問題,如何尋求最優(yōu)解?《工人日?qǐng)?bào)》記者進(jìn)行了走訪調(diào)查。
乘客獲優(yōu)惠,司機(jī)頻喊虧
“一口價(jià)”顧名思義,指的是乘客設(shè)定目的地后,系統(tǒng)給出一個(gè)固定結(jié)算價(jià)格,不管堵車還是改路,所花費(fèi)的價(jià)格都不變。
受訪的多名司機(jī)認(rèn)為,“一口價(jià)”對(duì)乘客來說確實(shí)優(yōu)惠,但司機(jī)容易吃虧。原價(jià)為40余元的快車訂單,選擇“特惠”模式后,需要支付的實(shí)際金額為27元,這其中平臺(tái)抽成5元,最終司機(jī)獲得的實(shí)際收入為22元。
而此模式的最大弊端在于,如果因?yàn)槎萝嚨仍虺鲱A(yù)估的行程時(shí)間,司機(jī)非常容易虧錢。
重慶網(wǎng)約車司機(jī)劉虎告訴記者,自己在前不久接到一個(gè) “ 一口價(jià) ”訂單,距離是 27 公里,平臺(tái)預(yù)估需要51分鐘可以將乘客送到目的地。但因?yàn)槎萝?,這一單的實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)。“快車的價(jià)格在 77 元~90 元之間, 而‘一口價(jià) ’ 只有 51 元。”這一單跑下來,去掉所耗費(fèi)的時(shí)間成本及油費(fèi),幾乎不賺錢。
重慶網(wǎng)約車司機(jī)王軍告訴記者,“一口價(jià)”訂單并非強(qiáng)制接單,可由司機(jī)自行選擇?!案叻迤谖覐膩聿婚_‘一口價(jià)’,怕賠錢。但平時(shí)還是會(huì)接,因?yàn)槌丝痛蜍嚂r(shí)平臺(tái)會(huì)自動(dòng)勾選這個(gè)模式,接到的單多一些?!比欢?,王軍表示,平臺(tái)上的“一口價(jià)”訂單如今能占據(jù)自己整體單量的30%~40%。
此外,還有司機(jī)表示,“一口價(jià)”訂單存在安全隱患,司機(jī)想方設(shè)法盡快到達(dá)目的地,超速、搶燈等行為時(shí)有發(fā)生。
同時(shí),也有司機(jī)擔(dān)心:如果取消了類似優(yōu)惠,乘客選擇網(wǎng)約車的熱情可能會(huì)下降,這同樣會(huì)影響接單和收入。
定價(jià)欠合理,收入難保障
在部分乘客看來,“一口價(jià)”模式既節(jié)約了乘車支出,又能減輕對(duì)司機(jī)繞路、延時(shí)等非正當(dāng)服務(wù)行為的疑慮。
但是,對(duì)于網(wǎng)約車司機(jī)而言,派單機(jī)制是否公平則有待商榷。有網(wǎng)約車司機(jī)反映,若開啟“一口價(jià)”“特惠價(jià)”接單模式,會(huì)長(zhǎng)時(shí)間接不到普通訂單,而平臺(tái)對(duì)特惠訂單的抽成比例又與普通訂單無異,司機(jī)收入難以保障。
重慶工商大學(xué)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同發(fā)展中心研究員莫遠(yuǎn)明表示,目前的定價(jià)機(jī)制中,平臺(tái)掌握著定價(jià)主導(dǎo)權(quán),司機(jī)、運(yùn)力公司等行業(yè)組成部門的參與度和話語權(quán)并不高,行業(yè)一直呼吁建立定價(jià)協(xié)商機(jī)制。
今年以來,“訂單越來越難搶,收入越來越低”,成為網(wǎng)約車司機(jī)們共同的抱怨。其中最主要的原因之一是,網(wǎng)約車市場(chǎng)“內(nèi)卷”激烈。一些地方已暫停受理網(wǎng)約車運(yùn)輸證新增業(yè)務(wù),還有多個(gè)城市發(fā)布網(wǎng)約車飽和預(yù)警,提醒從業(yè)者謹(jǐn)慎“入場(chǎng)”。
為了在覆蓋經(jīng)營(yíng)成本后還能賺取一份說得過去的收入,不少司機(jī)只能有單就搶,甚至不得不以提高工作時(shí)長(zhǎng)作為代價(jià),被“卷”在車流里。
“一天必須要跑夠12個(gè)小時(shí),才能跑到600元,除去充電費(fèi)和租金,就剩下300元左右。再加上吃住、違章罰款等支出,每天要跑到800元才能開始掙錢。”住在重慶九龍坡區(qū)的劉學(xué)斌給記者算了一筆賬。他也曾試著一天跑12個(gè)小時(shí)以上,每天睡眠三四個(gè)小時(shí),連著跑了半個(gè)月,他的身體扛不住了。“感覺腦子都遲鈍了,別人跟我說話,我都不知道對(duì)方講了什么。”這把劉學(xué)斌嚇著了,到醫(yī)院檢查以后,醫(yī)生表示是勞累過度,建議他趕快休息。
兼顧各方權(quán)益,尋求最優(yōu)解
據(jù)悉,近段時(shí)間來,上海、合肥、武漢和石家莊等地監(jiān)管部門,紛紛約談當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)約車公司,要求合理確定網(wǎng)約出租車運(yùn)價(jià),不得以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為擾亂市場(chǎng)秩序。
針對(duì)規(guī)范優(yōu)化“一口價(jià)”“特惠價(jià)”等運(yùn)價(jià)規(guī)則問題,重慶市場(chǎng)監(jiān)管部門提出,進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)則,充分兼顧平臺(tái)、司機(jī)、乘客等多方面利益,不得強(qiáng)制司機(jī)接單,不得將“一口價(jià)”“特惠價(jià)”接單結(jié)果和司機(jī)日??己?、賦分等掛鉤,確保司機(jī)的自愿選擇權(quán)。
此外,有平臺(tái)已經(jīng)推出了一些可以 “止損 ”的權(quán)益。例如,高德打車近期上線了 “堵車寶 ”權(quán)益,這是針對(duì)高峰堵車場(chǎng)景下對(duì) “一口價(jià) ”訂單的補(bǔ)貼活動(dòng),滿足規(guī)則的“一口價(jià)”訂單,最多可獲得每單 10 元的補(bǔ)貼金額。11月2日~5日,滴滴在全國(guó)多個(gè)城市,短信邀請(qǐng)部分司機(jī)進(jìn)行特惠訂單體驗(yàn)試點(diǎn),其間司機(jī)可以無限次拒單,并通過調(diào)整特惠快車的計(jì)價(jià)方式,由原來的“一口價(jià)”改為實(shí)時(shí)計(jì)價(jià)。該計(jì)劃盡管只是小范圍試點(diǎn),如果收效不錯(cuò),不排除會(huì)大規(guī)模推行。
莫遠(yuǎn)明認(rèn)為:“‘一口價(jià)’屬于市場(chǎng)行為,在行業(yè)供給飽和、司機(jī)訂單量下滑的大背景下,單純?nèi)∠⒉荒芡耆徑饷?。”乘客端普遍接受“一口價(jià)”,而司機(jī)端則對(duì)“一口價(jià)”態(tài)度消極,要尋求這種模式的更優(yōu)解,需要厘清平臺(tái)、乘客、司機(jī)三方的責(zé)權(quán)利邊界,科學(xué)優(yōu)化定價(jià)機(jī)制、利益分?jǐn)倷C(jī)制、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和行業(yè)監(jiān)管機(jī)制,在網(wǎng)約車市場(chǎng)供需平衡中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、理性監(jiān)管和人性化監(jiān)管。
重慶市總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,各平臺(tái)企業(yè)要切實(shí)維護(hù)司機(jī)合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,合理制定運(yùn)營(yíng)規(guī)則,加強(qiáng)與司機(jī)群體的溝通協(xié)商,降低過高抽成比例。同時(shí),要加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理,優(yōu)化派單機(jī)制,杜絕超時(shí)勞動(dòng)、疲勞駕駛、超速駕駛等行為。(本報(bào)記者 李國(guó))
來源:工人日?qǐng)?bào)
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