駐村第一書記帶村民念好“產(chǎn)業(yè)經(jīng)”
跟黃瓜較勁 讓村民受益
駐村第一書記帶村民念好“產(chǎn)業(yè)經(jīng)”
從駐村第一天起,第一書記鄭勇便和黃瓜“較上勁”。昔日,一根根黃瓜曾讓山東省臨沂市沂南縣北于村的村民們拔掉窮根;如今,延續(xù)30余年的老產(chǎn)業(yè)重煥生機,走上了科技路,秀出了時代范兒。
兩年前,和大多數(shù)駐村干部一樣,初來乍到的鄭勇經(jīng)歷了最初的茫然和瓶頸期。盡管長期在山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳工作,實打?qū)嵉鸟v村經(jīng)歷對鄭勇來說卻還是頭一回。
“當時心里一點沒底,根本不知道接下來的兩年該怎么干?!编嵱禄貞洠?shù)卮迕竦姆窖詢H能聽懂一半,給工作開展帶來不少障礙。
不了解,就一戶戶走訪;不明白,就虛心向村干部和村民請教;聽不懂,就走街串巷主動找村民聊天。慢慢地,鄭勇琢磨出了門道。
全村2800多個大棚,戶均兩個,多是單打獨斗的散戶,缺規(guī)范、少標準,種出的黃瓜品質(zhì)難以保證。“唯有產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展,才能打牢鄉(xiāng)村振興的基礎”——這被作為工作主線,被鄭勇鄭重地寫在工作日志扉頁。
當時迫在眉睫的是,如何破除村民思想上的“藩籬”,讓大家看到大棚升級實實在在的好處。在鄭勇的努力下,不久,北于村的村頭,一座最新高標準的保溫棚拔地而起,黃瓜產(chǎn)值和品質(zhì)翻番。
在這一示范帶動作用下,越來越多的村民開始主動“扒掉”自家的小拱棚,建起了現(xiàn)代化的保溫棚??吹竭@一變化,鄭勇的心里終于“有底”了。
硬件設施在不斷改善,然而,相關技術知識的匱乏、滯后同樣制約著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過鄭勇的努力,山東省農(nóng)科院、山東大學、省物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會等專家被邀請到村里舉辦田間課堂32期,指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,爭取新型技術、品種示范項目兩個,培育高素質(zhì)農(nóng)民100余人。
“以前黃瓜有了問題,只能去找相鄰瓜農(nóng)打聽,可以說是病急亂投醫(yī),如今我們也有了專家老師,有什么問題隨時請教,種植技術和管理經(jīng)驗都有很大提高?!贝謇锏狞S瓜種植大戶謝瑞雪感慨道。
他將培訓課堂上學到的最新知識現(xiàn)學現(xiàn)用,將微粉噴藥機引入日常種植,5分鐘便可完成一畝地作業(yè),而之前人工噴藥需背35斤藥水、工作一個半小時才能完成。
面對村民種瓜賣瓜的現(xiàn)狀,鄭勇深知,要想增加黃瓜產(chǎn)業(yè)附加值,延長產(chǎn)業(yè)鏈勢在必行。一方面,為了保證品質(zhì),在育苗上做文章,引入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,全村新建7個育苗大棚,每年可生產(chǎn)800萬株苗;另一方面,引入加工企業(yè),投產(chǎn)黃瓜汁生產(chǎn)車間,做產(chǎn)品深加工。
兩年來悄然而變的,還有在北于村扎根20多年的蔬菜交易批發(fā)市場。作為全國最大的黃瓜批發(fā)市場,當?shù)夭宿r(nóng)和各地批發(fā)商匯聚于此,新鮮的黃瓜源源不斷從這里運出。
鄭勇將大數(shù)據(jù)首度引入該市場,從之前的人工交易,到如今全部實現(xiàn)數(shù)字化,各類交易數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、檢測數(shù)據(jù)等全部建成云計算數(shù)據(jù)庫,不僅實現(xiàn)碼上交易,還可進行碼上結算和碼上追溯。2022年,這個市場服務瓜農(nóng)1.1萬余人,年交易量2.5億斤。
“原先日交易量100萬斤黃瓜,交易時長在5-7小時左右,現(xiàn)在引入了大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和應用無人地磅,2-3小時就可以完成交易,極大地提高了交易效率。”該市場負責人郝倫見證了市場的巨變,在他看來,瓜農(nóng)無疑是最大的受益者,不僅減少了被坑騙的風險,還能從大數(shù)據(jù)的解讀中得到價格預測、科學種植等方面的指導。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,村支部引領帶動力也在逐漸增強。
通過整合片區(qū)內(nèi)10個村級合作社,成立沂南縣蔬香瓜甜鎮(zhèn)級聯(lián)合社,聯(lián)合3家涉農(nóng)企業(yè),輻射4000余名菜農(nóng)、8000余個蔬菜種植大棚,提供育苗、種植、銷售、深加工全鏈條服務,由此打造支部領辦合作社2.0版本。
北于村黨總支書記程立杰做過粗略統(tǒng)計,這兩年通過全村黃瓜產(chǎn)業(yè)的迭代升級,村集體收入由21萬元增至100余萬元,瓜農(nóng)戶均年收入增長30%。
對鄭勇而言,要做的事還有很多。兩年間,他始終堅持把群眾的“急難愁盼”作為幫扶工作的出發(fā)點和落腳點,硬化道路、整修廣場、安裝路燈……通過整合銜接各類鄉(xiāng)村振興資金,在補齊人居環(huán)境短板上下足功夫。同時,他在營造文明鄉(xiāng)風上求突破,開展“好媳婦,好婆婆”評選活動,完善村規(guī)民約等制度;建立“積分超市”,探索實施鄉(xiāng)村治理積分制,由此讓美麗鄉(xiāng)村既有“面子”更有“里子”。
鄉(xiāng)村振興干部領航工程、頭雁培養(yǎng)工程等在這個魯南村莊一一落地,一支留得住、用得上的鄉(xiāng)村振興人才隊伍得以不斷壯大,26歲的年輕村支書程立杰也在一次次外出參觀學習中開闊了眼界,不斷成長。
兩年來和鄭勇一起奮戰(zhàn)的日子讓程立杰難以忘懷:“這兩年的變化大家都看在眼里,村里更美了,村民更富了,黨支部班子凝聚力也更強了,村民認可度更高。鄭書記的任期馬上要到了,我們是非常不舍的。”在更多村民眼里,鄭勇早已被當作“我們村的人”。
回首兩年的駐村經(jīng)歷,鄭勇眼中最大的收獲,“是補上了基層這堂課,在鄉(xiāng)村振興過程中親歷‘五大振興’如何一一落地,和戰(zhàn)友們一起努力擦亮‘第一書記’金字招牌,這將是一生的寶貴財富”。(邢婷)
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