作者：秦川

　　據(jù)報(bào)道，近日，一網(wǎng)友在社交平臺(tái)上稱，自己在辦理入職時(shí)，看到辦公室行政制度中有一整頁(yè)的“樂捐”制度，當(dāng)即放棄簽字。該公司招聘經(jīng)理針對(duì)此事回應(yīng)稱，此舉是為了讓員工遵守正常制度。有律師認(rèn)為，公司以捐款之名行強(qiáng)制罰款之實(shí)的行為并不合法。

　　從新聞中可以看到，名為“樂捐”的單子上，密密麻麻寫了14條細(xì)則，如員工超過(guò)早餐用餐時(shí)間“樂捐”20元；上班期間穿著奇裝異服、背心與拖鞋“樂捐”20元；工作時(shí)間外出禁止超過(guò)10-15分鐘，違規(guī)者第一次嚴(yán)重警告，第二次“樂捐”100元，第三次“樂捐”500元等。讀下來(lái)，讓人有強(qiáng)烈的壓迫感。

　　任何公司都有自己的管理制度，只要不違法違規(guī)，不觸碰道德底線就可以，比如禁止員工工作時(shí)間外出、禁止員工早退等規(guī)范，合情合理。但是，該不該罰、如何罰、罰多少，都需要有明確說(shuō)法。用人單位有制定規(guī)章制度的權(quán)利，但規(guī)章制度不能侵害勞動(dòng)者的基本權(quán)益。如果像涉事企業(yè)一樣巧設(shè)名目，只為了罰而罰，就已背離了公司管理初衷。

　　值得商榷的是，該“樂捐”制度中“如有不執(zhí)行者將在工資里面扣取該‘樂捐’款的兩倍”的強(qiáng)制性規(guī)定。顯然，所謂的“樂捐”更像是強(qiáng)制性罰款。既然是強(qiáng)制性罰款，為何冠以捐款之名？如此玩文字游戲，既不尊重員工權(quán)益，也不尊重法治精神。

　　新聞中還提到，不少網(wǎng)友在社交平臺(tái)中說(shuō)自己公司也有類似的“樂捐”制度，類似的侵犯勞動(dòng)者權(quán)益行為，還在其他地方發(fā)生著?！皹肪琛眰涫軤?zhēng)議，恰恰說(shuō)明這些企業(yè)的治理水平令人擔(dān)憂。這暴露出一些企業(yè)在管理中出現(xiàn)了偏差，暴露出價(jià)值觀的錯(cuò)位和法治意識(shí)的不足。企業(yè)管理應(yīng)建立在法治基礎(chǔ)之上，充分尊重員工的權(quán)益，體現(xiàn)人情味，做到寬嚴(yán)相濟(jì)。像這種所謂的“樂捐”缺乏足夠的正當(dāng)性，必然行之不遠(yuǎn)。

　　“加強(qiáng)對(duì)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障”“落實(shí)八小時(shí)工作制”，保障勞動(dòng)者權(quán)益是今年兩會(huì)的一大熱點(diǎn)話題。如今看來(lái)，部分勞動(dòng)者的工作環(huán)境尚待優(yōu)化，一些招聘亂象亟待清理，要全面清查就業(yè)市場(chǎng)中的不合法不合規(guī)不合理情況。善待勞動(dòng)者，企業(yè)才有凝聚力；勞動(dòng)者權(quán)益受到更好保護(hù)，他們才能享受到更充分的勞動(dòng)尊嚴(yán)。（秦川）