桐城市金神鎮(zhèn):“三措并舉”助推村級集體經(jīng)濟(jì)破題發(fā)展
近年來,桐城市金神鎮(zhèn)立足實(shí)際,積極探索鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理新路徑,著力破解村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,扎實(shí)有序推進(jìn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作。
特色產(chǎn)業(yè)“造血”。立足村級資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),因地制宜、科學(xué)謀劃,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),夯實(shí)村集體發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。塘橋村盤活閑置的校舍,引進(jìn)外地能人回鄉(xiāng)發(fā)展咸菜產(chǎn)業(yè)和民宿項(xiàng)目,通過“一、二、三產(chǎn)”融合發(fā)展,探索“夯實(shí)農(nóng)業(yè)、突破工業(yè)、發(fā)展服務(wù)業(yè)”的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,預(yù)計(jì)村集體每年實(shí)現(xiàn)增收20萬余元。萬新村通過開發(fā)荒地,建成了40畝瓜蔞種植基地,預(yù)計(jì)畝產(chǎn)250斤,年增加村集體經(jīng)濟(jì)15萬元,該村第二批瓜蔞子基地正在施工中,面積約20畝,預(yù)計(jì)9月底種植瓜苗。
盤活資源“活血”。通過入股、出租、承包等形式,盤活村集體閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用效益,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)“活水長流”。該鎮(zhèn)草原村盤活原草原小學(xué)校舍26間,興辦金神鎮(zhèn)養(yǎng)老院,目前在住老人20人,年收入租金約1萬元;盤活閑置糧站站房資源改造為菌棒廠,吸納周邊40余名農(nóng)戶就業(yè),每年可生產(chǎn)400萬棒菌棒,后續(xù)根據(jù)市場行情,波動式增加分紅收益,確保村集體年收入不低于20萬元。楊公村盤活閑置小學(xué)校舍30間興辦塑料拉鏈廠,年收入房租2.3萬元。截至目前,該鎮(zhèn)共盤活閑置校舍21處,實(shí)現(xiàn)年增收約30萬元。
三資管理“養(yǎng)血”。鼓勵村集體經(jīng)濟(jì)組織把實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革,作為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的主要途徑。加大農(nóng)村土地綜合整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施力度,整治出的新增農(nóng)用地,交由村組集體統(tǒng)一管理使用,切實(shí)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。健全落實(shí)村干部“小微權(quán)力”清單、“四議兩公開一監(jiān)督”等民主決策制度,規(guī)范村干部履職行為,不斷提升黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開的規(guī)范化水平。(張秀 張琪)
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