組織為干部擔(dān)當(dāng) 干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)(深度關(guān)注·黨旗在基層一線高高飄揚(yáng))
編者按:習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。
山東省委近年來(lái)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要指示要求,建立健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制,努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,取得明顯成效。
習(xí)近平總書(shū)記指出,當(dāng)干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。
為強(qiáng)國(guó)建設(shè)開(kāi)好局、起好步,把黨的二十大擘畫(huà)的宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí),都需要廣大黨員干部攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為。
山東省近年來(lái)在激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為上持續(xù)用力,注重完善制度機(jī)制,樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向,精準(zhǔn)考核獎(jiǎng)勵(lì),為干部撐腰鼓勁,讓干部愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、樂(lè)擔(dān)當(dāng),人人爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干家,形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
到一線去、在一線選,考核重實(shí)績(jī)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情
去年6月,1987年出生的夏輝履新濟(jì)寧市投資促進(jìn)局黨組成員、副局長(zhǎng),他自己都很意外,“正常在機(jī)關(guān)工作提拔還早呢,要感謝‘助企攀登’活動(dòng),讓我有了施展的平臺(tái)”。
2021年8月,濟(jì)寧市開(kāi)展“助企攀登”活動(dòng),選派810名干部駐企提供服務(wù),夏輝就是其中一員。這是濟(jì)寧實(shí)施“制造強(qiáng)市”戰(zhàn)略的重要一環(huán),推動(dòng)力量向制造業(yè)集合、政策向制造業(yè)集中、要素向制造業(yè)集聚。他們要做的,就是發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展排憂解難。
一年駐企,夏輝全情投入,干得熱火朝天,交出了一份亮麗的成績(jī)單:協(xié)調(diào)部門(mén)幫助企業(yè)解決了新增煤耗指標(biāo)缺口、完成了固廢填埋場(chǎng)整改和環(huán)評(píng)手續(xù)變更,通過(guò)市場(chǎng)手段解決了一項(xiàng)企業(yè)智能化改造的關(guān)鍵難題,還拓展產(chǎn)業(yè)鏈成功招引多個(gè)項(xiàng)目落地……
回頭來(lái)看,夏輝對(duì)“攀登”二字有了更全面的理解:“干部助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是攀登,企業(yè)幫助干部提升能力也是攀登。一年時(shí)間,我跟企業(yè)打交道、抓產(chǎn)業(yè)升級(jí)、解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到全方位歷練?!?/p>
夏輝能夠被組織識(shí)別,要得益于濟(jì)寧市“考人”“考事”深度融合的考核辦法。濟(jì)寧市委常委、組織部部長(zhǎng)王春河說(shuō):“紅旗插在哪里,大家就往哪里沖鋒。我們將重點(diǎn)任務(wù)作為考核識(shí)別干部的主戰(zhàn)場(chǎng),圍繞‘制造強(qiáng)市’等深入一線開(kāi)展調(diào)研,到項(xiàng)目部看、到工地聽(tīng)、與知情人談,通過(guò)攻堅(jiān)克難的‘事’考核識(shí)別擔(dān)當(dāng)作為的‘人’。”
“派干部到一線,然后到一線選干部,讓干部感覺(jué)組織始終在身邊,干多干少干好干壞,都有一筆賬,而且直接與考核結(jié)果和使用掛鉤,干事創(chuàng)業(yè)的熱情一下子被激發(fā)出來(lái)了?!毕妮x說(shuō)。
考核是指揮棒、風(fēng)向標(biāo),組織“考什么、怎么考”,直接關(guān)系干部“干什么、怎么干”。圍繞如何科學(xué)評(píng)價(jià)干部政績(jī),山東省近年來(lái)不斷改進(jìn)考核辦法,推動(dòng)干部事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪。
聚焦“考什么”重塑指標(biāo)體系,為干部擔(dān)當(dāng)作為畫(huà)出路線圖、著力點(diǎn)。圍繞習(xí)近平總書(shū)記對(duì)山東工作提出的“走在前列、全面開(kāi)創(chuàng)”“三個(gè)走在前”構(gòu)建考核框架,將服務(wù)和融入新發(fā)展格局、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新力、推動(dòng)黃河重大國(guó)家戰(zhàn)略、改善人民生活促進(jìn)共同富裕作為四大主題內(nèi)容,突出科技自立自強(qiáng)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、守底線指標(biāo),把班子承擔(dān)的指標(biāo)分解到班子成員。
聚焦“怎么考”重建方法體系,分類差異化考核讓每個(gè)市都有出彩機(jī)會(huì)。山東省16個(gè)市,基礎(chǔ)條件、發(fā)展?jié)摿Ω鞑幌嗤旁谝黄鹂己?,難免不公平。山東的做法是16個(gè)市分為3組,濟(jì)南、青島對(duì)標(biāo)全國(guó)副省級(jí)城市比高低,其他14市也分成兩組爭(zhēng)位次,7個(gè)做優(yōu)做強(qiáng),7個(gè)追趕跨越,搭建起爭(zhēng)有對(duì)手、趕有目標(biāo)的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
聚焦“怎么用”,建立考核結(jié)果與評(píng)選樹(shù)優(yōu)掛鉤機(jī)制。將考核結(jié)果與班子干部考核和公務(wù)員考核、干部選拔任用等充分掛鉤,干得好才考得好、考得好就用得好。明確規(guī)定:對(duì)績(jī)效考核“一等”的市和優(yōu)秀等次部門(mén)單位,在干部選拔使用上重點(diǎn)考慮、在職級(jí)職數(shù)統(tǒng)籌上重點(diǎn)傾斜;考核“一等”單位的公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例,高出“四等”7個(gè)百分點(diǎn)。
擔(dān)當(dāng)作為,干事為先;評(píng)判實(shí)績(jī),考核為要。“就是要發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用,充分激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為爭(zhēng)一流的內(nèi)生動(dòng)力?!鄙綎|省考核工作辦公室副主任李建明說(shuō)。
能者上、庸者下,正確用人導(dǎo)向是最大激勵(lì)
青島市北,嶗山腳下,有條張村河,沿河兩岸分布著12個(gè)社區(qū),曾是青島主城最大的“城中村”片區(qū),以臟亂差聞名。原來(lái)也動(dòng)議改造過(guò),因歷史遺留問(wèn)題多、利益盤(pán)根錯(cuò)節(jié)擱淺,青島跨海大橋高架路二期也因此“停擺”達(dá)12年。
去年以來(lái),嶗山區(qū)中韓街道黨工委書(shū)記王少鵬帶著街道一班人,啃下了這個(gè)22年沒(méi)有破題的“硬骨頭”,大力推進(jìn)舊村改造。如今沿河居民新區(qū)拔節(jié)生長(zhǎng),虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)火熱,一個(gè)全新規(guī)劃的新片區(qū)正在生成。
因速度快、質(zhì)量高、信訪少、群眾滿意,張村河片區(qū)改造成為青島市城市更新建設(shè)的樣板。王少鵬也脫穎而出,被提拔為嶗山區(qū)委常委、政法委書(shū)記。
王少鵬就是青島在著力鍛造的“實(shí)干家”隊(duì)伍中的一員?!笆形岢龃蛟鞂?shí)字當(dāng)頭、干字為先的‘實(shí)干家’隊(duì)伍,出臺(tái)了專門(mén)意見(jiàn),作出3個(gè)方面15項(xiàng)部署,就是要鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,立起‘凡事講政治、謀事為群眾、干事重實(shí)效、成事?tīng)?zhēng)一流’的作風(fēng)能力標(biāo)尺?!鼻鄭u市委組織部副部長(zhǎng)史浩介紹。
對(duì)干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向,用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片。
省級(jí)層面,山東抓住換屆契機(jī),通過(guò)大力選用扛硬活打硬仗的好干部,樹(shù)立起鮮明的用人導(dǎo)向:擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)績(jī)突出的177名干部?jī)?yōu)先使用,善于應(yīng)急處突、駕馭復(fù)雜局面的85名干部?jī)?yōu)先選任班子正職,5名全國(guó)優(yōu)秀縣委書(shū)記、20個(gè)脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)縣的縣委書(shū)記全部得到提拔或進(jìn)一步使用。
山東省委組織部副部長(zhǎng)、省公務(wù)員局局長(zhǎng)崔海濤介紹,省里建立了較高職級(jí)職數(shù)“周轉(zhuǎn)池”,對(duì)攻堅(jiān)克難、表現(xiàn)突出的干部可不受單位職數(shù)限制、使用“周轉(zhuǎn)池”職數(shù)優(yōu)先晉升職級(jí),已累計(jì)對(duì)表現(xiàn)突出的1100余名干部,統(tǒng)籌使用職級(jí)職數(shù)優(yōu)先晉升。
能上又能下,導(dǎo)向更鮮明。在中央精神指導(dǎo)下,山東各地積極探索機(jī)制,推動(dòng)干部能上能下工作落到實(shí)處。
臨沂市沂蒙山世界地質(zhì)公園管理局黨組成員、副局長(zhǎng)郭飛躍就在兩年時(shí)間里經(jīng)歷了悲喜二重奏。
2019年底,時(shí)任臨沂市河?xùn)|區(qū)副區(qū)長(zhǎng)的郭飛躍,因分管的土地、城建工作不力,被認(rèn)定為不適宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職,調(diào)往市地震臺(tái)任四級(jí)調(diào)研員。從實(shí)職到虛職,驟然的變動(dòng)讓郭飛躍陷入巨大的失落。
郭飛躍至今記得組織部門(mén)談話時(shí)的一番話:“放下思想包袱,撲下身子加油干,要相信不會(huì)白干,組織對(duì)每個(gè)干部都是了解的?!惫w躍聽(tīng)進(jìn)去了,到新單位不久便主動(dòng)申請(qǐng)去偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶,因表現(xiàn)出色,又有工作專長(zhǎng),市里組建大項(xiàng)目推進(jìn)工作專班,又調(diào)他擔(dān)任一個(gè)專班的辦公室主任。
再次回到熟悉的城建領(lǐng)域,郭飛躍備受鼓舞,鉚足了勁證明自己,工作廣受好評(píng),他本人還到市里召開(kāi)的座談會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí),他痛定思痛,決心補(bǔ)上專業(yè)能力短板,利用業(yè)余時(shí)間攻讀,通過(guò)了司法考試,在同事朋友間傳為美談。
2021年8月,郭飛躍被組織進(jìn)一步使用到了現(xiàn)職。一下一上,郭飛躍十分感慨:“下當(dāng)然有壓力,但如果轉(zhuǎn)化好了,就會(huì)變成干工作的干勁和狠勁。感恩組織不離不棄,繼續(xù)給機(jī)會(huì)給舞臺(tái),我才有機(jī)會(huì)走出低谷?!?/p>
能上能下,關(guān)鍵在下,難點(diǎn)也在下。山東省修訂推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定實(shí)施細(xì)則,細(xì)化了28種“下”的情形,省市縣對(duì)135名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部作出調(diào)整;同時(shí)各地探索加強(qiáng)后續(xù)管理,推動(dòng)形成能上能下、能下能上的良性循環(huán)。
能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰,鮮明導(dǎo)向立起來(lái),干部隊(duì)伍的活力就迸發(fā)出來(lái)了。
容錯(cuò)正名、審慎問(wèn)責(zé),讓干部放開(kāi)手腳敢想敢干敢創(chuàng)新
去年7月初,臨沂市郯城縣行政審批服務(wù)局局長(zhǎng)石瑞強(qiáng)接到上級(jí)通報(bào),他被匿名舉報(bào)了,幾條“罪狀”:調(diào)整干部違規(guī)操作,決策一言堂,親屬承接綠化工程。
石瑞強(qiáng)心里清楚,是改革動(dòng)了別人的奶酪。行政審批服務(wù)局本身就是改革的產(chǎn)物,原先30多個(gè)部門(mén)的審批事項(xiàng)集于一身,為的就是減少審批環(huán)節(jié),讓企業(yè)群眾辦事便捷。
這兩年審批環(huán)節(jié)不斷減少,行政審批服務(wù)局又著手推進(jìn)行業(yè)綜合許可證改革,即一業(yè)一證。“比如開(kāi)飯店,要有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證,分屬市場(chǎng)準(zhǔn)入科和社會(huì)事務(wù)科,但兩個(gè)科室配合上出現(xiàn)了問(wèn)題,改革遇到了‘中梗阻’問(wèn)題,要順利推進(jìn)只能動(dòng)干部?!笔饛?qiáng)介紹。
經(jīng)縣委組織部審批同意后,行政審批服務(wù)局進(jìn)行中層干部調(diào)整,對(duì)一些關(guān)鍵崗位和連續(xù)在同一崗位任職時(shí)間較長(zhǎng)的同志進(jìn)行了輪崗。就是這次輪崗,讓一名中層干部產(chǎn)生了不滿,其家屬為此捏造事實(shí)寄出了舉報(bào)信。
“那幾天的心理很復(fù)雜,擔(dān)心組織不信任,擔(dān)心同事質(zhì)疑和群眾不理解,甚至懷疑動(dòng)真碰硬改革是否值得?!笔饛?qiáng)坦言。
組織行動(dòng)之快,出乎石瑞強(qiáng)意料。組織、紀(jì)檢、公安等部門(mén)組成快速查處小組,5天給出了初步結(jié)論:反映問(wèn)題不實(shí)。7月20日,在收到舉報(bào)信的第二周,快查小組就來(lái)到行政審批服務(wù)局召開(kāi)會(huì)議,公布調(diào)查結(jié)果,對(duì)石瑞強(qiáng)進(jìn)行澄清正名。
今年2月,石瑞強(qiáng)履新縣文化和旅游局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)?!敖M織為敢于動(dòng)真碰硬搞改革的干部撐腰,這不僅對(duì)我個(gè)人是莫大的安慰,對(duì)身邊的同事也是一種激勵(lì),正氣更加充盈,干事的氛圍更濃厚了?!笔饛?qiáng)說(shuō)。
為石瑞強(qiáng)澄清正名并非個(gè)案。在臨沂市,持續(xù)開(kāi)展誣告陷害舉報(bào)行為專項(xiàng)治理行動(dòng),采用會(huì)議、通報(bào)、公示、媒體等為一批干部公開(kāi)澄清。在山東省,2021年7月,專門(mén)出臺(tái)暫行辦法,明確誣告陷害的情形標(biāo)準(zhǔn)、查核流程、處理方式等,對(duì)澄清正名工作的方式、程序等作出規(guī)定。文件印發(fā)以來(lái),各級(jí)組織部門(mén)查處誣告陷害案件143起,為2770余名干部澄清正名。
不僅正名,還要容錯(cuò)。山東省修訂容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法,堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,正確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響,對(duì)攻堅(jiān)克難中存在無(wú)意過(guò)失及先行先試出現(xiàn)探索性失誤的838人容錯(cuò),通報(bào)典型案例13起。
精準(zhǔn)開(kāi)展容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名,讓真正干事的干部放下包袱、輕裝上陣,防止“洗碗效應(yīng)”,避免“干事多出錯(cuò)多、不干事不出事”的逆向懲罰。
問(wèn)責(zé)泛化、簡(jiǎn)單化也曾給干部干事帶來(lái)困擾。山東的做法是,堅(jiān)持問(wèn)責(zé)“四不”:未經(jīng)查實(shí)不隨意問(wèn)責(zé),不層層“戴帽”問(wèn)責(zé),不以問(wèn)責(zé)代替管理,不追求問(wèn)責(zé)數(shù)量,努力做到“精準(zhǔn)審慎”;深化運(yùn)用“四種形態(tài)”,2022年第一形態(tài)占比73.6%,比2021年提高了12.6%;同時(shí)出臺(tái)辦法規(guī)定,被問(wèn)責(zé)干部受處理影響期滿后,符合條件該使用的及時(shí)合理使用。
為了讓基層干部從無(wú)謂的事務(wù)中解脫出來(lái),山東省認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,深化整治形式主義為基層減負(fù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年,省本級(jí)制發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議均同比下降10%以上,報(bào)表材料減少32.9%,省級(jí)督檢考事項(xiàng)減少18.5%。
山東省委組織部分管日常工作的副部長(zhǎng)孫開(kāi)連認(rèn)為:“激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要求組織首先要擔(dān)當(dāng),通過(guò)綜合施策,讓干部解放思想、解放時(shí)間、解放空間、解放手腳、解放潛能,心無(wú)旁騖抓落實(shí),敢想敢干敢創(chuàng)新,努力涵養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣?!?/p>
版式設(shè)計(jì):張丹峰
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2023年04月18日 第 19 版)
(責(zé)編:聶俊穹、劉穎婕)
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