呂梁石樓:“黨建+網(wǎng)格”托起服務(wù)群眾“大民生”
化解矛盾糾紛、排查安全隱患、代辦民生服務(wù)、宣傳政策法規(guī)。自抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái),呂梁市石樓縣胡家峪村扎實(shí)推行“黨建+網(wǎng)格”治理模式,把服務(wù)和管理下沉到網(wǎng)格,把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層綜合治理優(yōu)勢(shì),推動(dòng)黨的組織體系與基層治理體系深度融合。
黨建引領(lǐng),織密“微網(wǎng)格”。以村民小組為網(wǎng)格,設(shè)置一級(jí)網(wǎng)格,網(wǎng)格員由村“兩委”成員或村民小組長(zhǎng)擔(dān)任;一級(jí)網(wǎng)格之下按10-20戶劃分二級(jí)網(wǎng)格,設(shè)網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,由村民代表、入黨積極分子等擔(dān)任,全村共劃分一級(jí)網(wǎng)格5個(gè),二級(jí)網(wǎng)格26個(gè),打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
規(guī)范網(wǎng)格管理,激活治理“神經(jīng)元”。把黨員沉到片區(qū)中,讓黨員參與事務(wù)中,激活基層治理“微能量”。對(duì)照“九大員”工作職責(zé),按照“發(fā)現(xiàn)上報(bào)、受理登記、任務(wù)派遣、處置反饋、結(jié)案歸檔、考核評(píng)價(jià)”的工作流程,通過現(xiàn)代信息手段,優(yōu)化基層事務(wù)處理流程,提升基層治理效能。
明晰權(quán)利義務(wù),賦權(quán)增能“添動(dòng)力”。實(shí)施以黨小組職責(zé)與責(zé)任區(qū)、黨小組工作與支部任務(wù)目標(biāo)對(duì)接的“雙對(duì)接”行動(dòng),以黨小組為支撐,將黨員責(zé)任區(qū)打造成黨員發(fā)揮模范作用的窗口、干事創(chuàng)業(yè)的陣地。正確認(rèn)識(shí)基層治理面臨的現(xiàn)實(shí)難題,通過下沉資源、賦權(quán)增能,提升基層治理的工作效率和辦事效能。(霍愛蘭)
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