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粵港澳大灣區(qū):“讓創(chuàng)新者放手去做”

發(fā)布時間:2022-01-26 15:58:00來源: 光明日報

  原標題:粵港澳大灣區(qū):“讓創(chuàng)新者放手去做”

  【高水平人才高地這樣建③】

  作為新時代推動形成全面開放新格局的實踐地,粵港澳大灣區(qū)正充分發(fā)揮自身科技、產(chǎn)業(yè)和制度優(yōu)勢,努力建設(shè)高水平人才高地,通過不拘一格“用才”,搭建平臺“育才”,用心用情“留才”,用人才“第一資源”賦能創(chuàng)新“第一動力”、支撐發(fā)展“第一要務”。

  1、不拘一格“用才”

  “量子計算被認為是下一場技術(shù)革命的關(guān)鍵,有非常廣闊的應用前景。目前我國缺乏這方面人才,我希望能用自身所學為祖國出一份力?!蹦戏娇萍即髮W量子科學與工程研究院研究員賀煜說。2020年3月,他結(jié)束了在澳洲的博士后生涯,回國加入該研究院,這是深圳圍繞國家“量子科技”優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)立的首批三個“十大基礎(chǔ)研究機構(gòu)”之一。

  這位年輕的科研工作者,正是國際量子科學領(lǐng)域的一名新秀。2020年12月,賀煜因在量子計算和量子網(wǎng)絡(luò)方面取得的開創(chuàng)性成果,入選《麻省理工科技評論》評出的“35歲以下科技創(chuàng)新35人”。

  回國不到兩年,賀煜已成長為獨當一面的研究員、獨立PI(學術(shù)帶頭人)、硅量子器件和量子計算方向團隊負責人。

  “這里給予科研人員足夠的信任和耐心,在人才管理方面采取寬松有效的方式,對人才創(chuàng)業(yè)起步很支持。”賀煜說。

  2021年1月19日,深圳市福田區(qū)政府印發(fā)《河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)深圳園區(qū)科研及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若干支持措施》(以下簡稱《若干措施》),提出青年科學家培養(yǎng)計劃、尖端科學家獎勵計劃、科研團隊獎勵計劃、聯(lián)合培養(yǎng)人才計劃、合作區(qū)居住服務計劃等專項人才支持政策,為科技創(chuàng)新人才提供全方位的保障支持。

  這讓位于河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)的南科大量子科學與工程研究院等科研機構(gòu)。創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊受益頗多:創(chuàng)新建立的選題征集制、團隊揭榜制、項目經(jīng)理制、同行評議制、評估淘汰制、政企聯(lián)投制等六大機制,與港澳及國際先進科研管理體制機制接軌,給予科研人員更大的人財物自主權(quán),讓創(chuàng)新者放手去做。

  賀煜這樣的創(chuàng)新人才,看中的正是大灣區(qū)能夠大展拳腳、開拓天地的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。近年來,粵港澳大灣區(qū)不斷深化人才體制機制改革,積極向用人主體放權(quán)、為人才松綁。

  比如,打破人才流動壁壘,探索事業(yè)單位去編制化管理,支持對“高精尖缺”人才實行協(xié)議工資、項目工資、年薪工資等靈活政策,支持事業(yè)單位技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè);深圳創(chuàng)新科技項目評審辦法和人才評價機制,在全國率先實行國內(nèi)外同行專家主審制,改革科研資金管理,下放自由探索類基礎(chǔ)研究項目立項權(quán),賦予科研人員更大的經(jīng)費管理使用自主權(quán);廣州市首創(chuàng)用人單位、風投機構(gòu)與科研平臺“3主體推薦制”,試點“一產(chǎn)一策”,如對集成電路緊缺人才出臺專項支持政策,降低人才評審門檻,賦予用人單位自主推薦權(quán),申報人才綠卡允許突破學歷、年齡限制。

  2、搭建平臺“育才”

  回憶起當初回國找工作的經(jīng)歷,鵬城實驗室虛擬現(xiàn)實院士工作室副研究員宋震至今頗感幸運。

  2017年,在美國學習生活近15年的宋震有了回國的想法,開始尋找合適的科研崗位,卻始終沒有“心動”的感覺。直到一次機緣巧合,聽說了鵬城實驗室。

  “看到這個實驗室聚集了近30位院士,我非常驚訝?!焙芸欤握鸢l(fā)現(xiàn)這里的科研模式和自己多學科的研究需求很匹配,“我主要的研究方向是突發(fā)性心臟病致病機制,需要數(shù)理物理、計算機、生物基礎(chǔ)實驗、臨床醫(yī)學和非線性動力學等多學科共同推進。在這里,我不僅能繼續(xù)開展基礎(chǔ)研究,還有機會參與國家重點項目?!?/p>

  2020年9月,宋震正式加入鵬城實驗室。如今他不僅可以繼續(xù)從事心臟模擬的研究,還可以通過趙慶平院士工作室,對整個人體進行模擬仿真。這樣優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新平臺也產(chǎn)生了巨大的吸引力——他順利地面向海內(nèi)外招聘到了團隊成員,包括英國和美國的在讀博士。

  讓人才成就事業(yè),也要讓事業(yè)吸引、激勵人才。近年來,深圳著力打造具有全球感召力的干事創(chuàng)業(yè)平臺,吸引海內(nèi)外人才扎根。

  光明科學城,規(guī)劃面積99平方公里,正在打造國際一流重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群,建設(shè)綜合性國家科學中心,在信息、生命、新材料等領(lǐng)域集中布局建設(shè)23個創(chuàng)新載體。

  孕育了騰訊、大疆、中興等頭部企業(yè)的“科技之區(qū)”南山區(qū),正努力暢通高校科研機構(gòu)合作機制,分板塊布局引進重要特色平臺和服務載體,首批已引入國際科技信息服務平臺、應用研究育苗平臺、技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化聯(lián)盟,面向產(chǎn)業(yè)需求,提供概念驗證、創(chuàng)業(yè)孵化、成果轉(zhuǎn)化、金融賦能等優(yōu)質(zhì)服務。

  在廣州市黃埔區(qū)、廣州開發(fā)區(qū),廣州實驗室、粵港澳大灣區(qū)國家技術(shù)創(chuàng)新中心已經(jīng)落地,航空輪胎動力學、人類細胞譜系與慧眼3個重大科技基礎(chǔ)設(shè)施正在建設(shè);集聚省級新型研發(fā)機構(gòu)26家,省高水平創(chuàng)新研究院8家,高新技術(shù)企業(yè)超2100家,高端研發(fā)機構(gòu)1000多家,院士工作站17家,博士后設(shè)站單位96家……眾多高端平臺,為人才施展抱負提供了廣袤沃土。

  3、用心用情“留才”

  “像我這樣30歲到40歲之間的科研人,經(jīng)濟基礎(chǔ)有限,生活負擔還是比較大的。”宋震向記者坦言,因為太太要照顧年幼的孩子沒法工作,養(yǎng)家的擔子都壓在他身上。“深圳的人才政策確實給了青年科技人才必要的幫助,像住房補貼等,讓大家初來乍到能先站穩(wěn)腳跟?!?/p>

  對于粵港澳大灣區(qū)良好的人才服務,鵬城實驗室智能協(xié)同院士工作室高級工程師崔金強也深有同感:“我們的人力資源部門有專人負責,在人才申請、評比等時間節(jié)點都會幫助大家去做。廣州市還專門制作了詳細的說明手冊,從國家到省里、市里的人才政策列得清清楚楚,條分縷析給大家指導?!?/p>

  “總結(jié)深圳特區(qū)改革開放的寶貴經(jīng)驗,十分重要的一條就是始終把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略作為城市核心戰(zhàn)略,建設(shè)了識才、愛才、用才、容才、聚才的‘人才特區(qū)’。”深圳市委組織部相關(guān)負責人表示,深圳將繼續(xù)下功夫打造尊重人才、求賢若渴的社會環(huán)境,待遇適當、保障有力的生活環(huán)境,用實實在在的舉措,讓人才受尊敬、得實惠。

  一方面,良好的服務保障讓人才“心有所安”。

  為了制定《若干措施》,福田區(qū)工作人員認真聆聽科技創(chuàng)新人才的心聲訴求,系統(tǒng)梳理學習美國、加拿大、新加坡等發(fā)達國家在科研管理體制機制方面的經(jīng)驗做法,并多次與科創(chuàng)龍頭企業(yè)交流座談,調(diào)研論證、起草編制,反復征求意見、修改完善相關(guān)政策。政策實施一年來,獲得了科研機構(gòu)和科研人才的高度評價。

  另一方面,重視尊重人才,讓人才“心有所歸”。

  2021年南山區(qū)換屆工作中,42名高層次人才、領(lǐng)航人才當選南山區(qū)兩會代表委員,在提升人才參政議政能力的同時,也激發(fā)了人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性,在更多領(lǐng)域持續(xù)釋放“人才引擎”的澎湃動力。

  依托粵港澳大灣區(qū)的科技、法治、資源優(yōu)勢,人才服務日益精準、高效、有溫度。

  河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū),大數(shù)據(jù)技術(shù)被應用在人才工作中—通過模型,對人才流向、緊缺程度、產(chǎn)業(yè)分布等進行實時監(jiān)測,為精準招才引智提供輔助決策;設(shè)置虛擬英才卡,以人才需求為導向,增加人才黏性,為人才在子女入學、配偶就業(yè)、便捷就醫(yī)、出入境等方面提供線上綠色通道。

  在南山區(qū),“領(lǐng)航計劃”2.0政策于2021年9月30日率先出臺,從“國際化、市場化、專業(yè)化、多元化”四個方面精準施策,積極貫徹中央人才工作會議精神,授權(quán)用人單位自主評價人才,建立了“積分制”的人才分類評價指標體系,釋放企業(yè)用才活力。

  在前海,2022年首個工作日,前海國際人才港、前海深港國際法務區(qū)正式啟用,引入管理咨詢公司、獵頭公司、人力資源科技服務企業(yè)、創(chuàng)新投資機構(gòu)、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移孵化中心、涉外服務機構(gòu)、新媒體創(chuàng)意公司、人才組織等8大類企業(yè)機構(gòu),通過科學合理的招商布局,構(gòu)建全要素人才生態(tài)。

  在廣州黃埔區(qū),開創(chuàng)了“上管老、下管小”的模式—養(yǎng)老公寓建在人才公寓旁,讓人才與父母長輩僅僅相隔“一碗湯”的距離;人才工作集團幼兒園重點保障了高層次人才子女的入園入托需求,讓人才安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活,實現(xiàn)事業(yè)與家庭兼顧。

  這些用心用情、細致入微的工作,留住了人才的腳步,也留住了他們的心——

  “我希望自己能像楊振寧、潘建偉等老一輩科學家一樣,教書育人,做出成果,把成績寫在祖國的大地上。”賀煜說。

  “希望能在幾年之內(nèi)把我關(guān)于突發(fā)心臟病的科研成果做成好的應用項目,力求科技報國、科技利民?!彼握鹫f。

  “我的愿望是:通過鵬城實驗室的平臺積累更多技術(shù),和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合做出新的產(chǎn)品,或為產(chǎn)品注入新的技術(shù)元素?!贝藿饛娬f。

  海闊憑魚躍,天高任鳥飛?;浉郯拇鬄硡^(qū)活力澎湃,必將有越來越多人才投身這片創(chuàng)新的熱土、發(fā)展的沃土。

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(責編: 李文治)

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