虧損12年后實現(xiàn)首次全年盈利,愛奇藝為何今年大力出奇跡?
2月22日晚間,愛奇藝公布了截至2022年12月31日的第四季度和年度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績,其去年總收入290億元(人民幣,下同),比2021年下降了5% ;非通用會計準則下,愛奇藝凈收入13億元,相比2021年的凈虧損45億元,實現(xiàn)了全年盈利。
具體到四季度,愛奇藝總收入為76億元,同比增長3%;四季度愛奇藝的凈收入為3.0億元,去年同期的凈虧損為18億元;非通用會計準則下,四季度愛奇藝凈收入為8.6億元,而2021年同期的凈虧損為10億元。
“2022年也是愛奇藝的破局之年和奇跡之年,我們在極具波動性的市場環(huán)境下,成功實現(xiàn)了業(yè)績的標(biāo)志性大逆轉(zhuǎn),在市場份額、運營表現(xiàn)和財務(wù)表現(xiàn)上均實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍?!睈燮嫠噭?chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇在22日稍晚發(fā)布的《致投資人的一封信》中評論稱。
在上述信件中,龔宇還透露,在過去的12個月,愛奇藝先后完成三輪融資,總募資額近13億美元,成功解決了債務(wù)問題。
財報發(fā)布后,愛奇藝股價高開,一度上漲11.33%至每股8.06美元,隨后震蕩下行,收報每股7.32美元,盤后又持續(xù)下降0.82%至每股7.26美元。
“愛奇藝今年的盈利更多是靠裁員、壓縮成本等方式,財報中,全年收入沒有增長,但收入成本、一般性成本和研發(fā)成本都大比例下降,未來能否長期盈利還要看爆款內(nèi)容的持續(xù)性和經(jīng)營效率的提升?!币晃晃膴暑I(lǐng)域資深分析師對新京報貝殼財經(jīng)記者評論稱。
嚴控成本的大力奇跡
去年一年愛奇藝除了會員收入實現(xiàn)增長外,其他收入項均存在不同程度的下降,這點在愛奇藝的財報中可以窺見一斑。
會員服務(wù)、在線廣告、內(nèi)容分銷和其他是愛奇藝的四大主營業(yè)務(wù),2022年愛奇藝會員服務(wù)收入為47億元,同比增長15%;在線廣告服務(wù)收入為16億元,同比下降7%;內(nèi)容分銷收入為6.3億元,同比下降17%;其他收入為6.6億元,同比下降21%。綜合各個業(yè)務(wù),愛奇藝去年總收入290億元,比2021年下降了5%,這一收入規(guī)模相比2020年也是減少的。
那么,在收入規(guī)模減少的前提下,愛奇藝只能通過嚴控成本來實現(xiàn)財務(wù)上的盈利,而這主要與控制內(nèi)容成本、人員成本、研發(fā)成本實現(xiàn)。
2022年,愛奇藝收入成本為54億元,同比下降17%,其中內(nèi)容成本39億元,同比下降19%。此外,去年愛奇藝的銷售、一般和行政開支為9.4億元,同比下降14%,主要原因是與人事相關(guān)的薪酬開支下降;研發(fā)費用為4.7億元,同比下降39% ,主要原因是人事相關(guān)補償費用的減少。
龔宇在上述《致投資人的一封信》中也證實了這一點,“2022年(愛奇藝)戰(zhàn)略目標(biāo)為‘降本增效,開源節(jié)流,實現(xiàn)運營層面盈虧平衡’,明確將策略由‘市場份額優(yōu)先’轉(zhuǎn)變?yōu)椤麅?yōu)先’的目標(biāo)。一方面聚焦主業(yè),砍掉或收縮非核心業(yè)務(wù),減少非必要投入。另一方面,更加專注于加大頭部原創(chuàng)內(nèi)容的投入,減少投資低投入產(chǎn)出比的內(nèi)容,這極大提升了內(nèi)容投資效率?!饼徲钤谛胖袑懙?。
這一些列措施的實施,不僅讓愛奇藝實現(xiàn)了非通用會計準則下的盈利,還實現(xiàn)了連續(xù)3個季度運營現(xiàn)金流正向和連續(xù)2個季度自由現(xiàn)金流為正向。
能否延續(xù)爆款之路
在疫情之下,承擔(dān)起愛奇藝收入的主要任務(wù),并且仍在持續(xù)增長的就是會員服務(wù)收入。而能否吸引新用戶購買會員,并讓老會員堅持復(fù)購的源泉就是平臺能否持續(xù)推出爆款內(nèi)容。
愛奇藝專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群總裁、首席內(nèi)容官王曉暉在財報后的業(yè)績電話會上回答了這一問題?!皭燮嫠噷Τ掷m(xù)產(chǎn)生爆款有信心,十年來,我們的努力就是降低爆款創(chuàng)作的不確定性,從2022年的劇集排播,可以看出愛奇藝爆款內(nèi)容的可持續(xù)性和內(nèi)容類型的多樣化?!蓖鯐詴熣f。
在他看來,生產(chǎn)爆款內(nèi)容的核心是人才,愛奇藝建立了多個內(nèi)容工作室,適應(yīng)人才工作習(xí)慣;建立了中臺,提供基礎(chǔ)設(shè)施保障;還建立了高效的影視制片管理系統(tǒng),覆蓋影視制片的全周期;形成了強大的內(nèi)容運營能力,貫穿內(nèi)容創(chuàng)作、排播、運營的各個環(huán)節(jié);還通過智能制作技術(shù)有效提升了效率。這些都保證了愛奇藝有穩(wěn)定的頭部內(nèi)容供給。
以2022年四季度為例,愛奇藝在一個季度內(nèi)上線了6部爆款劇集,帶動會員播放時長同比增長超40%,環(huán)比增長超30%。同時,四季度,愛奇藝的內(nèi)容市占率保持絕對領(lǐng)先且持續(xù)擴大。根據(jù)云合數(shù)據(jù),愛奇藝的劇集獨播市占率同比提升20個百分點,環(huán)比提升13個百分點。
爆款內(nèi)容也帶動了愛奇藝會員數(shù)量和營收的增長。第四季度,愛奇藝的會員服務(wù)收入創(chuàng)歷史單季最高,同、環(huán)比分別增長15%和13%。日均訂閱會員數(shù)達1.12億,環(huán)比凈增超過千萬。2022年12月底留存會員數(shù)更是達到1.2億,較9月底凈增超過1300萬。
對于會員數(shù)量和收入能否持續(xù)增長。高級副總裁段有橋稱,對會員保持長期信心,2022年二季度已經(jīng)突破了過去兩年的波動,回歸增長趨勢。會員增長得益于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,開年后由于《狂飆》等熱門內(nèi)容的推出,愛奇藝會員數(shù)量持續(xù)維持高位。而且愛奇藝的會員結(jié)構(gòu)也進一步得到優(yōu)化,年卡和大屏?xí)T增長良好,這有助于提升用戶黏性和長期變現(xiàn)能力。
段有橋判斷,隨著愛奇藝內(nèi)容質(zhì)量的提升,一定會帶來會員數(shù)量和變現(xiàn)能力的提升。一方面,會員數(shù)量的天花板長期取決于消費長視頻的人口數(shù)、家庭數(shù)和行業(yè)競爭格局,目前互聯(lián)網(wǎng)人口數(shù)和消費長視頻人口數(shù)、家庭數(shù)相比,還有很大增長空間。另一方面,視頻會員在用戶直銷和渠道銷售都表現(xiàn)良好,在用戶直銷渠道(視頻會員)已經(jīng)成為剛需,在銷售渠道也已經(jīng)成為電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、金融等合作伙伴最青睞的權(quán)益產(chǎn)品。
龔宇則對行業(yè)趨勢進行了預(yù)測。他判斷,長視頻是用戶的剛性需求,已經(jīng)成為行業(yè)共識。同時,由于用戶、金融市場等因素,長視頻行業(yè)已經(jīng)進入到發(fā)展新階段,競爭將更加理性,行業(yè)將從跑馬圈地的時代轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量、追求投資效率的時代。
“2022年愛奇藝實現(xiàn)了由虧損向盈利的標(biāo)志性逆轉(zhuǎn),2023年愛奇藝的策略將是高質(zhì)量增長,也就是運營利潤和收入的同時增長?!褒徲钫f。
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