作者：匯豐中國環(huán)球私人銀行總監(jiān)繆子俊

　　新冠疫情的反復(fù)加劇了世界的不確定性，對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展和國際關(guān)系造成沖擊或壓力，給人類社會(huì)各方面均帶來了長(zhǎng)期而深遠(yuǎn)的影響。這些由疫情引發(fā)的諸多問題，也正在重塑亞洲高凈值人士對(duì)公益慈善的觀念和價(jià)值取向。

　　過去數(shù)年來，盡管全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充滿挑戰(zhàn)，但高凈值群體仍保持較為穩(wěn)健的擴(kuò)大。據(jù)凱捷咨詢公司(Capgemini)《2021年世界財(cái)富報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2020年全球可投資資產(chǎn)超百萬美元的人數(shù)超過2000萬，年增長(zhǎng)6.3%，其財(cái)富總額近80萬億美元。

　　但與以往不同的是，該群體的財(cái)富觀念正在改變，逐步將目光從追求財(cái)富增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向更多地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任及提升影響力。尤其是在亞洲，完成了家庭財(cái)富高速積累階段的高凈值群體，一方面在投資決策中更多考慮環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)因素，另一方面則通過多種方式將公益慈善納入家族財(cái)富傳承的規(guī)劃中，讓價(jià)值觀得以長(zhǎng)期延續(xù)。

　　亞洲高凈值群體以往參與公益慈善的形式類似于項(xiàng)目投資，通過對(duì)慈善組織或項(xiàng)目的盡職調(diào)查選擇善款投入的方向。如今，疫情讓他們?cè)O(shè)身處地，更加主動(dòng)靈活地響應(yīng)社會(huì)的需要。例如針對(duì)一些受疫情影響嚴(yán)重的低收入家庭，他們會(huì)主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)，成立緊急經(jīng)濟(jì)支援計(jì)劃，并將援助范圍延伸至家庭成員及周圍的相關(guān)群體，更高效地幫助社區(qū)渡過難關(guān)。

　　同時(shí)，高凈值人群參與公益慈善的視角日趨長(zhǎng)遠(yuǎn)。他們?cè)絹碓絻A向于通過家族基金和慈善信托等方式，建立更高效、可信的慈善運(yùn)作架構(gòu)，讓公益慈善事業(yè)成為一種可持續(xù)、可轉(zhuǎn)化的影響力。

　　特別值得關(guān)注的是，隨著亞洲家族企業(yè)即將進(jìn)入交接班的高峰期，公益慈善正在成為高凈值群體的家族財(cái)富與家族核心價(jià)值傳承的新途徑，幫助家族在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富、事業(yè)和價(jià)值觀的順利傳承；既可以防止財(cái)富被揮霍，又令年輕一代通過家族公益事業(yè)得到歷練，提升領(lǐng)導(dǎo)力，增進(jìn)家族凝聚力，并使家族的價(jià)值、文化和精神代代相傳。

　　在中國內(nèi)地，創(chuàng)富一代也正逐步向以參與公益慈善事業(yè)為代表的價(jià)值觀傳承階段過渡。“慈善信托”和“公益基金會(huì)”正成為家族從事公益慈善新的選擇。企業(yè)家通過基金會(huì)與慈善信托的有機(jī)結(jié)合，可建立一個(gè)高效、可信的慈善運(yùn)作構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)家族的慈善意愿，體現(xiàn)自己的社會(huì)責(zé)任。這意味著內(nèi)地高凈值人群的捐贈(zèng)活動(dòng)已從較為隨機(jī)性的扶危濟(jì)貧走向了制度化、規(guī)范化，也在資助方向上呈現(xiàn)出鮮明的企業(yè)特征與個(gè)人風(fēng)格。

　　未來，預(yù)計(jì)亞洲高凈值人群對(duì)公益慈善、可持續(xù)投資和影響力投資將持續(xù)大幅增長(zhǎng)。這不僅會(huì)帶動(dòng)多方參與第三次分配，有助于疫后減貧、保護(hù)環(huán)境和增強(qiáng)社會(huì)韌性，更可為家族企業(yè)帶來不可估量的無形財(cái)富和影響力。而私人銀行服務(wù)可以通過對(duì)接慈善機(jī)構(gòu)和非政府組織，搭建起財(cái)富和公益之間的橋梁。

　　(全文完)