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“黨建”引領(lǐng)時尚小鎮(zhèn)連起“毛線”和“網(wǎng)線”

發(fā)布時間:2023-01-16 16:25:00來源: 中國青年報(bào)

  闖入直播電商賽道3年,90后創(chuàng)業(yè)者梁虹從一個零基礎(chǔ)“小白”,成長為如今銷量穩(wěn)定在日均3000單以上的知名店鋪主人。

  對這位年輕的創(chuàng)業(yè)者來說,濮院毛衫電商黨支部的每一次黨日活動,都是她學(xué)習(xí)提升的機(jī)會——同業(yè)交流、答疑紓困,實(shí)現(xiàn)合力發(fā)展。

  在浙江省嘉興市桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn),像梁虹一樣的青年創(chuàng)業(yè)者數(shù)不勝數(shù)。“不是每個人創(chuàng)業(yè)都能成功,但我們一定要為創(chuàng)業(yè)者提供一個良好的環(huán)境。”浙江省羊毛衫協(xié)會黨支部書記、會長吳炳明說。

  濮院鎮(zhèn)面積僅60平方公里,卻生產(chǎn)了全國約2/3的羊毛衫。在吳炳明看來,濮院不產(chǎn)一根羊毛,卻成為中國最大的羊毛衫集散中心,以一個小鎮(zhèn)去重新定義針織“時尚”,也是在傳承開天辟地、敢為人先的“紅船精神”。

  如今,以濮院為核心的桐鄉(xiāng)時尚產(chǎn)業(yè)正在走一條新路子——以高質(zhì)量黨建帶動高質(zhì)量發(fā)展。

  實(shí)際上,吳炳明探索當(dāng)?shù)孛喇a(chǎn)業(yè)發(fā)展之路已有十幾年。2006年,當(dāng)時38歲的吳炳明乘著互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,創(chuàng)辦了中國毛針織網(wǎng)——立足濮院,為毛衫工廠和商家對接需求,成為國內(nèi)具影響力的毛針織服裝行業(yè)B2B電子商務(wù)門戶。

  當(dāng)網(wǎng)絡(luò)直播帶貨風(fēng)潮襲來,浙江省羊毛衫協(xié)會牽頭濮院與抖音、快手、拼多多、阿里等平臺簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立了7個網(wǎng)紅直播基地,100余家直播企業(yè)、1000多名主播和帶貨達(dá)人入駐。據(jù)統(tǒng)計(jì),濮院鎮(zhèn)80%市場商戶轉(zhuǎn)型線上銷售。

  2020年12月,吳炳明推動在濮院成立桐鄉(xiāng)市時尚產(chǎn)業(yè)直播電商黨建聯(lián)盟。吳炳明將此前的經(jīng)驗(yàn)融入黨建工作,將黨的“組織力”轉(zhuǎn)化為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“生產(chǎn)力”。

  剛剛創(chuàng)業(yè)不久的梁虹也被吸納進(jìn)來,她和吳炳明同在一個黨支部。梁虹說,每次黨日活動,黨支部書記吳炳明都會到現(xiàn)場,和大家面對面座談、詢問大家在直播中遇到的困難,大家也暢所欲言。

  黨建聯(lián)盟集合了政府部門、企業(yè)主體、直播平臺、金融機(jī)構(gòu)、科研院所等多個領(lǐng)域的資源。面對一線電商從業(yè)者的問題,吳炳明調(diào)研后,會“對癥下藥”,為其提供資源對接、金融支持等,幫助其破解發(fā)展難題。

  黨日活動還會常常邀請直播平臺的講師現(xiàn)場講解直播規(guī)則,開展免費(fèi)培訓(xùn),為大家答疑解惑?,F(xiàn)在,“從一個賬號、一部手機(jī)起家”的梁虹儼然是個“實(shí)戰(zhàn)專家”了。

  “一場高質(zhì)量的直播成本很高,如果自己招聘主播,對于大多數(shù)小微企業(yè)而言成本過高,而且就算承擔(dān)得起,也請不到頭部主播?!眳潜髡f,黨建聯(lián)盟還將商戶的“單打獨(dú)斗”變?yōu)椤拔罩赋扇?。大家可以共同請一名流量主播,合力出商品,甚至整合?yōu)勢資源培養(yǎng)自己的主播,實(shí)現(xiàn)了資源共享、化零為整、抱團(tuán)發(fā)展。

  2021年,濮院羊毛衫市場交易額近1180億元,線上銷售額突破590億元,達(dá)到總交易額的一半。全鎮(zhèn)涉及電子商務(wù)的企業(yè)和個體店有1萬家左右。

  黨的二十大報(bào)告中提到深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,“創(chuàng)新”正是未來濮院毛衫的發(fā)展關(guān)鍵詞?!氨Wo(hù)知識產(chǎn)權(quán),就是保護(hù)創(chuàng)新?!眳潜髡f,在紡織行業(yè),一件衣服賣得好,馬上就有人抄襲盜版,這個困擾濮院市場40多年的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題,也正在得到解決。

  嘉興貂帥服飾公司負(fù)責(zé)人張炳洪坦言,這些年來在快速發(fā)展中吃了不少知識產(chǎn)權(quán)方面的虧。比如2012年,該企業(yè)的秋冬產(chǎn)品開發(fā)被全盤抄襲,嚴(yán)重影響市場銷售,導(dǎo)致兩萬件產(chǎn)品積壓。2015年,該企業(yè)的新品再次被抄襲,有些“盜版”產(chǎn)品在市場上推出后,由于不注重質(zhì)量,影響了企業(yè)口碑,“導(dǎo)致我們越來越怕創(chuàng)新,越來越怕轉(zhuǎn)型”。

  2021年,桐鄉(xiāng)市針織知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟在濮院成立,為當(dāng)?shù)孛樋椥袠I(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)撐起“保護(hù)傘”。該聯(lián)盟開設(shè)了快速維權(quán)渠道,設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品在買賣前申請外觀實(shí)用新型專利,最快一周就能取得。

  支持創(chuàng)新的氛圍給了年輕人敢闖敢試的土壤。5年前,在海外學(xué)習(xí)服裝采購專業(yè)的徐誠開畢業(yè)后回到家鄉(xiāng),曾在父母的男裝毛衫工廠里學(xué)習(xí),他和本地傳統(tǒng)的第一代創(chuàng)業(yè)者——父母存在經(jīng)營觀念上的諸多差異。

  在父母一輩看來,工廠老板必須親力親為,精通各個環(huán)節(jié),甚至做到廠里的任意一個師傅離職,都能瞬間頂上。他們365天全年無休,把自己當(dāng)作“救火英雄”,哪里出了問題,自己馬上要去解決。

  而徐誠開的理念是,要靠現(xiàn)代化管理,責(zé)任到人,用好人才、留住人才更為重要。

  2021年,26歲的徐誠開利用自己的存款和父母支持的啟動資金,創(chuàng)辦了嘉興開一服飾有限公司,產(chǎn)品定位在都市年輕通勤女裝。

  徐誠開格外重視創(chuàng)新,他高價挖來市面上頂尖的設(shè)計(jì)師。上半年,公司專注開發(fā)樣品和款式,幾乎每個月都在虧本。直到下半年,產(chǎn)出才開始逐漸可觀。

  一年多下來,徐誠開的想法得到驗(yàn)證。“新冠肺炎疫情反復(fù)的情況下,我們公司同比去年,整體效益增長了200%。”與此同時,他有充分的時間滿足自己的愛好和學(xué)習(xí),他去長白山滑雪,還報(bào)考了全日制MBA。

  徐誠開的公司正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。公司引入了一套新的數(shù)字系統(tǒng),替代傳統(tǒng)的手工記錄模式。工人只要掃碼,就可以把衣服記錄到自己名下,產(chǎn)品處于哪道工序,歸于哪個訂單,也一目了然。

  越來越多的新生力量涌入小鎮(zhèn)。在濮院的常住人口中,本地人約有5萬人,外來人口達(dá)到15萬人。其中大部分是投身時尚產(chǎn)業(yè)的年輕人。

  與濮院毗鄰的,是世界互聯(lián)網(wǎng)大會的永久舉辦地烏鎮(zhèn)。借助世界互聯(lián)網(wǎng)大會的紅利,互聯(lián)網(wǎng)與毛衫產(chǎn)業(yè)制造結(jié)合得愈加緊密?!拔覀冊仁且悦€為主,現(xiàn)在又加了網(wǎng)線,兩條線合并起來,也就把生產(chǎn)和消費(fèi)、國內(nèi)和國際連接起來。”吳炳明說。

  黨的二十大召開后,發(fā)揮時尚產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代化的保障性作用在聯(lián)盟的黨日活動中頻頻提及?!耙率匙⌒?,衣是第一位的?!痹趨潜骺磥恚瑥奈羧沾┑帽E浆F(xiàn)在追求穿得美、穿得智能,今天的人們對于“衣”的消費(fèi)追求,已不僅僅是“量”的消費(fèi),從款式、面料、功能,再到服裝中的情懷——人們對美好生活的向往,在“衣”中清晰可見。

  中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 張藝 來源:中國青年報(bào)

(責(zé)編:常邦麗)

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