近日，暌違一年的上海書展重新回歸并在線下成功舉辦。5天展期，吸引了近120家出版發(fā)行機構(gòu)帶來約2萬種圖書，以及近百場線上線下活動。無獨有偶，第四屆深圳書展也于近期落下帷幕，10天展期共計實現(xiàn)銷售碼洋3434萬元，同比增長24%，刷新了全國時間最長、銷量最高的城市書展紀(jì)錄。在疫情防控背景下的書展依舊火爆，折射出市場對書展載體的需求度，以及消費者對文化精品的渴望。

　　一直以來，有觀點認(rèn)為在網(wǎng)購便利、電子書普及的背景下，書展已經(jīng)不再重要。事實上，與其他行業(yè)展會一樣，書展也是行業(yè)交流的重要平臺，是作家、編輯、書店、傳媒公司、出版商等不同主體的聚會。書展為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供了平臺之便，讓各方在展會上獲取圖書產(chǎn)品各鏈條所需的市場信息，提供洽談合作、采購版權(quán)的實體場景。不難看出，書展的價值并不只是圖書銷售，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器，一屆成功的書展將為整個行業(yè)帶來發(fā)展底氣和信心。如何辦好書展，怎樣辦出新意、辦出特色，自然成為一個值得討論的話題。

　　辦好書展靠什么？在疫情防控的背景下，首先是確保安全。比如，為了安全辦展，2022上海書展采取全流程管理、全線上實名預(yù)約方式，結(jié)合衛(wèi)健部門要求制定并發(fā)布的門票預(yù)約和入場指引，以圖文并茂的形式向讀者進行詳細(xì)解釋，保證入場讀者提前完成健康申報流程，最大程度保證展會平安舉辦。

　　辦好書展還要充分開拓品牌廣度，延長書展的價值鏈。例如，今年的上海書展采取了“線上線下結(jié)合、分四階段推進”的方式推出書展活動。第一階段是“閱讀走進如常生活”系列活動，第二階段是“喜迎和慶祝二十大”主題圖書聯(lián)展，第三階段是“2022上海書展云端新閱讀”活動，第四階段是線下實體書展。線上線下各個階段的安排，不僅延長了書展品牌的曝光度，同時也維持了圖書消費的熱度。

　　是否出新出彩，仍然是衡量好書展的重要指標(biāo)。比如，今年的深圳就把書展辦成了嘉年華，集合了賣書、展示、新書發(fā)布、文化沙龍、落日音樂會、文學(xué)咖啡吧等種類繁多的活動，同時還與2022簕杜鵑花展聯(lián)動，在蓮花山下勾勒城市人文自然相融、書香花香交織的閱讀風(fēng)景線。

　　如今，書展發(fā)揮著連通行業(yè)上下游的展會功能，更寄托著市民對于文化精品的追求。辦好家門口的圖書盛會，不僅是為了滿足消費者的期待，同時也是展現(xiàn)城市精神面貌的好契機。